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    追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    2022年2月22日,享譽全球的Discovery探索頻道在海內(nèi)外同步發(fā)布紀(jì)錄片《探索中國奶粉新高度》,來自意大利的探索官瑞麗,通過深入君樂寶的牧草種植基地、奶牛養(yǎng)殖牧場、世界級奶粉工廠,向世界展示中國乳企爆發(fā)式增長的奧秘。

    紀(jì)錄片一上線,便迅速在微博、B站、抖音、YouTube、TikTok等數(shù)十家海內(nèi)外平臺走紅。

    要知道,Discovery探索頻道是全球最大的紀(jì)錄片制作和播出單位,擁有全球220個國家和地區(qū)的忠實觀眾,被認(rèn)為是世界上最優(yōu)秀的紀(jì)實媒體。深度探索、客觀思考,是節(jié)目一大特色。而上述紀(jì)錄片,也開創(chuàng)了Discovery深度觀察中國乳業(yè)的先河。

    那么,作為一家2014年才涉足奶粉領(lǐng)域的乳企,君樂寶到底憑什么吸引了Discovery?不遠(yuǎn)萬里的拍攝紀(jì)錄,又為中國乳業(yè)、世界乳業(yè)帶來哪些深度思考呢?

    追趕

    某種程度上,君樂寶奶粉的成長史,也是一部濃縮的中國奶粉發(fā)展史。從2014年至今,兩者共經(jīng)歷了追趕、反超、引領(lǐng)三個時期。

    聚焦2014年,行業(yè)巨震仍有余溫,國產(chǎn)奶粉整體低迷、洋品牌攻勢逼人,奶粉進口量保持較高增速,占總消費量比例達42.9%。奶粉品牌銷量前十中,進口奶粉占比一半。

    也基于此,君樂寶涉足奶粉的那一刻,追趕腳步就已悄然開始。

    一個小插曲不得不提。彼時有人向君樂寶乳業(yè)集團董事長兼總裁魏立華建議:“最好在國外注冊商標(biāo)重新生產(chǎn),而不要在國內(nèi)做。”

    從短期視角看,這的確是一條追趕“捷徑”。但酷愛馬拉松的魏立華深知,看似捷徑的路,都無法到達遠(yuǎn)方。

    “必須用君樂寶原來的品牌,不能有任何退路”,正是這份軍令狀式的自主決心,開啟了君樂寶乃至中國乳業(yè)的追趕之路。

    追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    當(dāng)然,做好奶粉,只靠執(zhí)著努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    奶粉是什么?奶粉是一門科學(xué)、一門技術(shù),更是綜合產(chǎn)業(yè)實力的體現(xiàn)。這些方面國產(chǎn)奶粉與進口奶粉均存在差距。

    落后不怕,落后了咱就攆!

    君樂寶一發(fā)力,就是高起點。按照君樂寶乳業(yè)集團副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼的話說:要生產(chǎn)出國際一流品質(zhì)的好奶粉,首要工作就是對產(chǎn)業(yè)鏈條進行梳理,在每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都引入國際一流的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

     追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    于是,君樂寶開始匯聚全球的高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)蓄力中“世界級體系”雛形應(yīng)運而生。

    2014年,君樂寶第一罐奶粉正式上市。2015年,君樂寶嬰幼兒奶粉在全球率先通過BRC頂級認(rèn)證;2016年登陸香港市場,國產(chǎn)品質(zhì)奶粉形象成功樹立;樂純、樂鉑、樂暢、樂臻系列產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力,2017年君樂寶奶粉產(chǎn)銷量翻番,銷售額突破25億元。

    迅猛增勢,刷新了世人的國產(chǎn)好奶認(rèn)知。內(nèi)外信心提振中,君樂寶乃至中國乳企的追趕步伐,也離質(zhì)變臨界點越來越近。

    反超

    尼爾森報告顯示,國貨奶粉所占的市場份額從2017年的40.7%升至2018年的43.7%,銷售額增速從2017年的14.5%升至21.1%。2018年,國產(chǎn)奶粉母嬰渠道增速25.4%,外資奶粉增速10.1%。

    升降之間,一場反超大幕已打開,但遠(yuǎn)未到彈冠相慶時。

    2018年,一二線城市中,國產(chǎn)奶粉市占率一度只有20%,80%份額仍牢握外資品牌手中。同時,后者還在不斷加大投入,渠道下沉。

    追其原因,與一些進口品牌的“100%進口奶源”、源自XX地或者“100%全進口”等誤導(dǎo)性用語不無關(guān)系。長期積淀下,不少消費者形成進口奶粉=品質(zhì)高的慣性思維,對本土品牌消費信心不足。

    如何打好這場信心戰(zhàn),唯有品質(zhì)說話。

    而打造高品質(zhì)奶粉,并非空中樓閣,梳理品質(zhì)關(guān)鍵詞,無論新鮮還是營養(yǎng),背后都離不開扎實的產(chǎn)業(yè)鏈支撐、先進的生產(chǎn)模式打磨。

    追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    也是2018年,魏立華在全國兩會中提出:奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就是要做到‘四個最’,即質(zhì)量最優(yōu)、品牌最強、社會最放心、消費者最滿意。首創(chuàng)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式和“四個世界級"模式隨之成型。

    聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式,特點是“長度”、“深度”優(yōu)勢兼具。

    “長度”上,以牧草種植為起點,到奶牛養(yǎng)殖、再到生產(chǎn)加工,全程自有自控。源頭深耕、全鏈條生態(tài)協(xié)同。

    “深度”上,做專、做精、做透每個環(huán)節(jié)。

    以牧草為例,飼草作為奶牛的重要食糧,其品質(zhì)直接決定了生鮮乳的生產(chǎn)質(zhì)量,從源頭處保障了乳品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在中國三大燕麥主產(chǎn)區(qū)之一的張家口壩上草原,君樂寶與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)草業(yè)研究所合作,在品種改良等方面取得重要突破,牧草品質(zhì)接近國際水平,大大減少了國外依賴。截至目前,君樂寶共擁有牧草種植基地50萬畝。

    生產(chǎn)方面,君樂寶旗幟奶粉“種養(yǎng)加零距離一體化” 的獨有生產(chǎn)模式,開創(chuàng)了“鮮活”奶粉品類。

    工廠緊挨牧場,牧場外是大片專屬草場。全程智能密閉,擠出的生牛乳通過170米長的低溫潔凈管道進入工廠,無需運輸存儲,確保奶粉無污染,鎖住原奶鮮活營養(yǎng)。

    這一全球獨創(chuàng)的“鮮奶密閉傳輸系統(tǒng)”技術(shù),于2021年獲得國家專利技術(shù)認(rèn)證。在Discovery紀(jì)錄片中,探索官瑞麗也以“不可思議”形容。

     追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    盛譽卻不過譽。國家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長顧佳升表示:好品質(zhì)的奶粉一定是鮮活的。鮮是新鮮,君樂寶旗幟的一體化模式,從擠奶到加工不到2小時,提供了留住活性的可能性;活是保留活性物質(zhì),取決于加工工藝的優(yōu)化程度。

    行業(yè)分析師李晨指出,與國外冗長的生產(chǎn)運輸周期相比,國產(chǎn)奶粉的最大優(yōu)勢是新鮮、營養(yǎng),誰抓住了這兩大核心,誰就抓住了市場高端信心、高品C位密碼。

    數(shù)據(jù)能說明一切。2019年君樂寶產(chǎn)銷量7.5萬噸,全國銷量領(lǐng)先。君樂寶乳業(yè)集團年銷售收入同比增長25%,成為乳制品業(yè)增速最快企業(yè)。

    2014年-2019年,君樂寶奶粉增速超行業(yè)水平十倍,復(fù)購率達96%,躋身全球增速第一的奶粉品牌。6年間,君樂寶奶粉連年銷量翻番,堪稱行業(yè)現(xiàn)象級增長案例。

    也正是從2019年開始,國產(chǎn)品牌市占率首超口品牌。

    引領(lǐng)

    從速度黑馬到質(zhì)量白馬,高度躍升中,厚積薄發(fā)依然是一個開始。

    2020年,君樂寶高調(diào)宣布:未來5年,君樂寶奶粉成為全球嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌。

    2021年,君樂寶集團銷售額達203億元,邁上新臺階。龍頭共振效應(yīng)下,國產(chǎn)奶粉也迎來黃金時代,市場份額從2016年的30%左右增到60%以上。

    從質(zhì)量到銷量,完成全面反超的國產(chǎn)乳業(yè)正在全面振興,向上腳步更加自信、有力。

    能力越大、責(zé)任越大。當(dāng)更多目光聚焦而來,以何種姿態(tài)傳達怎樣的領(lǐng)先觀、推動自身及全球乳業(yè)更高度發(fā)展,是橫亙中國乳業(yè)的一道新思考題。

    君樂寶的答案是,科技創(chuàng)新。

    2021年,投資5億元的世界級研發(fā)中心——君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院正式投入使用。

    至此,君樂寶乳業(yè)完成“五個世界級”模式構(gòu)建,即世界級水平的研發(fā)、世界級先進的牧場、世界級領(lǐng)先的工廠、世界級一流的供應(yīng)商和世界級的食品安全管理體系。

    據(jù)悉,君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院集科學(xué)研究基地、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化基地、國家項目示范基地、消費者體驗基地四大功能于一體,從牧草種植、奶牛遺傳育種、乳品工藝技術(shù)到新產(chǎn)品開發(fā)、全產(chǎn)業(yè)鏈研究,全面支持君樂寶科技發(fā)展需求。

    目前,君樂寶先后完成150多項科研創(chuàng)新項目,研發(fā)產(chǎn)品30多個品種。已建成“功能性乳酸菌資源及應(yīng)用技術(shù)國家地方共建聯(lián)合實驗室”、“國家乳品專業(yè)研發(fā)技術(shù)分中心”等9個科研平臺。

     追趕、反超、引領(lǐng) 君樂寶做對了什么?

    針對益生菌及乳酸菌發(fā)酵劑長期被國外壟斷的短板,君樂寶建起擁有1000余株乳酸菌的菌種庫,并加入“國際菌種聯(lián)盟”。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的副干酪乳桿菌N1115、植物乳桿菌N3117、自主酸奶發(fā)酵劑,先后打破國外壟斷。

    強勢創(chuàng)新,也賦予了產(chǎn)品線的旺盛活力:如全球首款自有牧場全產(chǎn)業(yè)鏈至臻A2型奶牛奶粉,打破國外品牌壟斷;新一代配方有機奶粉優(yōu)萃有機奶粉,是業(yè)內(nèi)首款全產(chǎn)業(yè)鏈適度水解的有機奶粉,增加小分子蛋白、益生菌等14種營養(yǎng)。

    ......

    不創(chuàng)新無未來,高度沒有止境。一場科技引領(lǐng)浪潮,正由君樂寶掀起。

    Discovery《探索中國奶粉新高度》中,劉森淼直言:最好的奶粉企業(yè),應(yīng)該在中國。

    影響

    “是什么在改變中國奶粉,這些變化是如何一步步實現(xiàn)的?”

    一番深品,相信探索官瑞麗有了自己的答案。

    從追跑、并跑到超跑、領(lǐng)跑,君樂寶不斷刷新國產(chǎn)奶粉新高度的背后,不僅是智能化牧場、超級奶粉工廠、前沿研發(fā)中心不斷升級等肉眼可及的成果。更重要的是,詮釋了乳業(yè)跨越式發(fā)展的邏輯:基礎(chǔ)決定高度。

    資深產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家柴永強表示,根扎千寸土,才能葉繁百丈高。無論模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,還是產(chǎn)品、技術(shù)深研,君樂寶一切動作都立足于牧草、奶牛、生產(chǎn)、配方等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)??此坪唵危瑢崉t考驗品質(zhì)匠心、創(chuàng)新恒心、投入耐心。市場是最聰明的,正是不肯服輸、一擲千金的日積月累,讓君樂寶在平凡中孕育出了不平凡,走出一條質(zhì)量速度并舉、黑白馬兼具的成長路徑。

    伴隨著中國經(jīng)濟騰飛令世界側(cè)目;云計算、5G通信、智能制造等科技領(lǐng)先世界;谷愛凌、蘇翊鳴、孫穎莎等新生代的體育運動員成為全球焦點........

    如何向全世界“展現(xiàn)自己”,甚至引領(lǐng)全球乳業(yè)成為發(fā)展的新命題。站在這一角度,Discovery的探索刷新了世界對于中國奶粉科技的認(rèn)知,中國乳業(yè)正在成為影響世界的新興力量。

    產(chǎn)業(yè)共振、市場共進、企業(yè)共榮。中國乳業(yè)從乳業(yè)大國向乳業(yè)強國邁進,引領(lǐng)全球乳業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,是時代所向,更是大勢所趨。

    紀(jì)錄片伊始,瑞麗說,剛來中國時被問最多的問題,就是“如何才能買到國外奶粉?”

    或許不久的將來,瑞麗的外國朋友會問她:“如何才能買到中國奶粉?”

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