近年來，職場中的管理能力變得越來越重要，一個人管理水平的高低也直接決定了他在職場的上升空間。但我們不得不承認的是，很多人在管理方面的能力并未經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓，相較于那些專業(yè)的人而言，幾乎就不具備優(yōu)勢了。那我們該如何提升自己的管理能力呢?最近很火的微淼管理課大家可以關(guān)注一下。

微淼管理課借助線上視頻、晚課教學的形式，老師全天在線答疑，管理圈層互助等優(yōu)勢，用60天幫你掌握核心管理能力，提升職場競爭力。

微淼管理課作為新派職場管理課，其課程設(shè)計邏輯與內(nèi)容培訓與當代職場管理能力的要求高度吻合，而且還與當代職場對管理能力的要求高度融合。無論你是因為初入職場找不到生存法則，還是而立之年還在基層打轉(zhuǎn)，或是剛晉升找不到管理定位等，只要意識到了自己在職場上的短板和缺點，微淼管理課能夠給你最好的解決方案。

34個落地工具，8大實操畫布、9大管理思維

管理課的實操很重要，相信大家經(jīng)常都在抖音等平臺刷到過很多管理相關(guān)的內(nèi)容，視頻里的理論知識講的很生動，但當我們真正面對職場問題的時候，卻無法很好的學以致用。原因其實很簡單，就像是并非我們懂得了很多道理，就能過好這一生一樣。管理能力的提升不僅需要理論的積累，更需要根據(jù)理論知識進行實操，將理論與實踐相結(jié)合，才能在關(guān)鍵時刻派上用場。

微淼管理課不僅擁有豐富的管理思維訓練，課程中所講的團隊人員管理體系和業(yè)務(wù)管理體系方法均配套設(shè)計由模型、實操的工具和畫布，讓同學們在實踐中學習，在實操中成長。從解決管理難題、加速業(yè)績增長、圈層互助交流、以及有效溝通四個維度達成從拆招、遞招、喂招到應(yīng)招的學習閉環(huán)，專業(yè)老師線上實時陪伴學習，幫助大家在60天內(nèi)系統(tǒng)計劃管理能力。

課程設(shè)計更加系統(tǒng)化

相對于碎片化的信息獲取，微淼管理課的課程設(shè)計具有結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)化等特點，在團隊管理體系方面，微淼管理課推出了建團隊、樹文化、育人才三大模塊，幫助管理者打造一支能打勝仗的團隊;在團隊業(yè)務(wù)管理體系方面，微淼管理課提出了定目標、抓過程、要結(jié)果三大模塊，幫助管理者通過科學的管理實現(xiàn)業(yè)績增長。此外，針對于個人能力的提升，微淼管理課在晚課模塊中重點圍繞溝通技巧、時間管理、自我管理三個方面幫助大家做自我提升，涵蓋談心談話、跨部門溝通、向上管理、重構(gòu)時間系統(tǒng)、如何平衡工作和生活等，多維度幫助同學們自我提升。

對于所有要想提升個人管理的小伙伴來說，我們不僅要意識到管理課的重要性，更要找對方向，找準方法，最適合自己的才是最有用的。

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