1992年，美國科幻小說《雪崩》問世，其作者尼爾·斯蒂芬森或許想不到，其創(chuàng)作的“元宇宙”概念，時隔三十年能火遍全球。

使用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、人工智能等技術創(chuàng)建虛擬世界，元宇宙所描述的數(shù)字生活空間，無疑是相對現(xiàn)實的“升維”所在。從現(xiàn)實世界的虛擬化、數(shù)字化延展，元宇宙+教育，正是其眾多熱門賽道之一。

智慧校園領域的頭部玩家新中新華科電子有限公司(以下簡稱“新中新”)，打算大舉進軍元宇宙+校園。日前，新中新完成新一輪過億融資，引入合肥高投和鼎暉資本作為領投方。新中新表示，高校校園元宇宙是其融資后重點發(fā)力的技術方向之一，并提出野心勃勃的AIOT戰(zhàn)略。

如小說所言，“我們一直在想象新的世界，元宇宙是人類想象力的星辰大?！?，那么對新中新來說，元宇宙與校園的聯(lián)姻，又該如何打破想象力的邊界?

千億級市場來臨

元宇宙成智慧校園新風口

作為2021年最炙手可熱的概念之一，元宇宙的定義不知凡幾，但普遍觀點認為，元宇宙能提供更身臨其境的數(shù)字通信。在元宇宙搭建的虛擬世界里，人們能使用化身而相互交互。而元宇宙與教育的融合，是元宇宙最重要、可行的應用場景之一。

在2022首屆元宇宙教育前沿峰會上，國內(nèi)知名教育專家便一致認為，元宇宙可以打破教育的時間和空間的邊界，實現(xiàn)傳統(tǒng)教育模式的升級和教學資源的平衡，最終讓終生學習、跨學科學習、循環(huán)學習以及人機互相學習成為可能。

具體來看，元宇宙教育所營造的虛實結(jié)合的數(shù)字化學習場景以及高度交互性的學習方式，將很大程度地激發(fā)學生對獲取知識的熱情。如虛擬教師的產(chǎn)生，從而提升陪伴式學習的質(zhì)量，彌補在線學習互動的情感缺失;通過構建虛擬時空所提供的實踐場景，元宇宙還可以提升學生的想象力和創(chuàng)造力。

風頭正勁的元宇宙，無疑是智慧校園行業(yè)的新風口。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告顯示，智慧校園擁有智慧城市的基建屬性+智慧教育的教育屬性，是后疫情時代兩大風口的交叉領域，而元宇宙正是其重要發(fā)展方向之一。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預測，到2026年，我國智慧校園的建設滲透率達到40%以上，其市場規(guī)模將超過1890億元。

新中新，正看準了元宇宙進軍校園的可能性。新中新集團總經(jīng)理申劍光表示，公司打造虛實相融的高校校園元宇宙所需的場景和需求條件，已經(jīng)相對更成熟，高校校園元宇宙成為新中新戰(zhàn)略發(fā)力的最新方向之一。

構筑牢固業(yè)務護城河

元宇宙+校園的新中新邏輯

開拓元宇宙+校園的新賽道，新中新有足夠底氣。作為深耕智慧校園20余年的頭部企業(yè)，新中新歷經(jīng)電子化、信息化、智能化、云化和智能化的全世代技術更迭。從業(yè)務維度來看，新中新已把高校業(yè)務切分為教學、教務管理、生活服務管理等三大板塊，構成了龐大的校園生活場閉環(huán)。

簡單來說，作為智慧校園的新基建專業(yè)提供商，新中新能夠為大中小學各類教育機構提供具有認證、消費、管理、支付等功能的各類電子產(chǎn)品、專用軟件及底座型數(shù)字化平臺，以及面向校園管理與生活服務多元生態(tài)場景的數(shù)字化、智能化解決方案。

其中，作為核心流量入口的高效智能一卡通業(yè)務上，新中新市占率排名第一，重點高校占比達60%，擁有超1000家高校用戶并覆蓋1000萬高校C端用戶。在2019年高校一卡通簽約數(shù)量排名中，新中新以簽約972所普通高校、59所211院校獨占鰲頭。除此之外，在普教職教的智慧校園市場，新中新的學校用戶量也超過10000家。

更為重要的是，經(jīng)過多年數(shù)字化積淀，新中新搭建了基于學生的數(shù)字ID和校園電子支付系統(tǒng)的數(shù)字化底座，掌握了眾多學校的底層核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

一方面，依靠新中新提供技術框架的眾多學校，隨著時間推移積淀越來越多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進行品牌替換的成本越來越高，側(cè)面筑牢了新中新核心業(yè)務護城河;另一方面，為學校搭建數(shù)字化底座的新中新，也為發(fā)力元宇宙提供了必要的基礎設施。

新中新集團總經(jīng)理申劍光介紹，從底層的底座型平臺到上面的數(shù)字化的應用服務，再到智能化的終端，新中新已搭建從底層到應用層到終端層的完整系統(tǒng)。依托這一系統(tǒng)，通過聯(lián)通線上數(shù)字虛擬校園系統(tǒng)和線下AIOT系統(tǒng)，來實現(xiàn)軟硬一體化的虛實融合服務，已成為可能。

劍指高校校園元宇宙

新中新全力進軍全真互聯(lián)網(wǎng)

正如前文所說，20多年發(fā)展，新中新建立了從底層的底座型平臺到上面的數(shù)字化的應用服務，再到智能化的終端系統(tǒng)，構筑了以品牌、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、服務等牢固護城河。從產(chǎn)品驅(qū)動的核心壁壘出發(fā)，新中新將圍繞元宇宙展開多項大動作：

首當其沖的是AIOT戰(zhàn)略，即系統(tǒng)平臺的云原生化和前端設備的AIOT化。在新基建更新?lián)Q代之際，新中新計劃將沒有數(shù)據(jù)采集、加工能力的傳統(tǒng)信息化設備進行智能化改造，讓每一臺設備之間能進行數(shù)據(jù)傳輸、采集、處理、輸出，充分挖掘信息設備的潛力。目前，存量升級的潛力巨大。

其次是數(shù)據(jù)加密分布式記賬，以解決數(shù)據(jù)遷移成本、數(shù)據(jù)可靠性與保密性要求等行業(yè)客戶需求痛點。利用區(qū)塊鏈等技術，新中新計劃對學校等行業(yè)客戶的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用分布式計算，以實現(xiàn)低遷移成本、高數(shù)據(jù)保密性。若解決這一難題，新中新將在行業(yè)率先落地，搶占有利身位。

第三則是人與數(shù)據(jù)的交互方式的創(chuàng)新和升級。新中新表示，以往的智慧校園系統(tǒng)偏向TO B領域，對用戶體驗重視程度不夠，在進行大量數(shù)據(jù)和硬件能力提升之后，要轉(zhuǎn)向教育、生活等C端體驗。畢竟在大B用戶領域里，采購決策越來越多由實際使用者來決定，新中新由此決定推行基于此的SAAS戰(zhàn)略。

此外，基于人機交互的使用邏輯，新中新還將著重研發(fā)虛擬仿真技術。從其技術發(fā)展路線來看，為讓用戶應用更為便捷，要打造圖形展示的沉浸式交互空間，達到高可視化、高仿真的效果。

一句話表述，基于AIoT、云、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生及區(qū)塊鏈等前沿技術，新中新將全面進軍智能互聯(lián)網(wǎng)與全真互聯(lián)網(wǎng)，對現(xiàn)有行業(yè)數(shù)字化場景進行全面升級，實現(xiàn)AI和數(shù)字孿生與行業(yè)用戶的數(shù)字化專用業(yè)務系統(tǒng)的高度融合。

上市迎“臨門一腳”

市場+資本成新中新戰(zhàn)略雙驅(qū)動

某種意義上看，在面臨產(chǎn)業(yè)新形勢下，轉(zhuǎn)向高校校園元宇宙是新中新的戰(zhàn)略優(yōu)化組合拳之一。在此之前，新中新已于2020年優(yōu)化重塑集團架構，從此前的總分事業(yè)部模式改為母子控股模式，各個子公司之間實現(xiàn)了獨立核算、獨立運作。

為實現(xiàn)元宇宙轉(zhuǎn)型，新中新開啟了pre-IPO輪融資，用于研發(fā)投入、擴大產(chǎn)能、市場運營及營銷等方面。在對外公告中，新中新一再強調(diào)，要加大對研發(fā)人員和研發(fā)設備的投入，鞏固并增強公司技術競爭優(yōu)勢，擴大智能終端產(chǎn)品產(chǎn)能并增強項目開發(fā)與交付能力等。

顯而易見，一直以產(chǎn)品為驅(qū)動的新中新，正試圖用“兩條腿”走路。一方面，擁有足夠技術積淀的新中新以產(chǎn)品、而非銷售占領智慧校園市場;另一方面，來自資本市場的充裕流動資金，彌補新中新“以時間換市場”的短板，能在瞬息萬變的元宇宙浪潮里抓住風口。

領投新中新的合肥高投、鼎暉資本，也被外界視作能對新中新轉(zhuǎn)型元宇宙產(chǎn)生利好。其中，官方背景的合肥高投是新中新首次擁抱國資，前者累計投資企業(yè)超200家，累計投資金額超24億元，參投京東方、蔚來等明星項目;鼎暉資本則陸續(xù)在零售及消費品、工業(yè)制造業(yè)、金融機構、高科技服務業(yè)、醫(yī)療健康、房地產(chǎn)等行業(yè)投資了180多家企業(yè)，大量私有云的項目投資經(jīng)驗，有望對新中新的戰(zhàn)略落地、投后服務給予幫助。

這是屬于新中新的新時代。完成上市“臨門一腳”，新中新即將登陸資本市場，更易獲得優(yōu)質(zhì)融資;把公司總部自哈爾濱遷往合肥，更靠近目標市場與客戶，對市場變動反饋將更加靈敏;而常態(tài)化的新冠疫情，對新中新似乎也并非壞事，新中新集團總經(jīng)理申劍光說，新冠對公司管理能力提出極限挑戰(zhàn)的同時，也催生了更多智慧化數(shù)據(jù)管理的需求，擴大了數(shù)據(jù)治理的市場份額。

元宇宙+校園，新中新正躊躇滿志、昂首而來。

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