新品牌的崛起從不是偶然。近日，天貓小黑盒聯(lián)合36氪在上海召開(kāi)了“「向新力」新品消費(fèi)論壇”，活動(dòng)邀請(qǐng)了包括追覓科技等在內(nèi)的中國(guó)新消費(fèi)品牌，共同探討企業(yè)向新而生的商業(yè)密碼。

追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩在活動(dòng)中表示，多樣化的用戶(hù)需求和日益增強(qiáng)的中國(guó)智造實(shí)力，正在重塑家電行業(yè)格局，科技創(chuàng)新力和品類(lèi)創(chuàng)新力正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。

以下為內(nèi)容實(shí)錄：

主持人：家電行業(yè)格局最近兩年發(fā)生了非常大的變化，我們看到一方面老品牌在積極轉(zhuǎn)型，尋找第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，另一方面也切實(shí)感受到新品牌層出不窮，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。追覓身處其中有何體悟?有什么辦法可以抵抗日益“內(nèi)卷”的行業(yè)現(xiàn)狀?

俞浩：追覓科技在剛進(jìn)入家電領(lǐng)域的時(shí)候，就聽(tīng)到了非常多的爭(zhēng)議。有些人說(shuō)這已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的賽道，創(chuàng)新型科技公司的發(fā)展空間有限，但我不這么認(rèn)為，清潔家電近幾年市場(chǎng)增速非?？?，滲透率不斷提升，這些是新老玩家們的共識(shí);還有問(wèn)追覓可以為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么不同?后來(lái)我總結(jié)了一下，在追覓1.0起步時(shí)代我們只專(zhuān)注在一件事上——用新技術(shù)革新老產(chǎn)品。

我們看到近幾年，這個(gè)行業(yè)有很多人在做品牌創(chuàng)新、品類(lèi)創(chuàng)新。但技術(shù)創(chuàng)新是所有創(chuàng)新動(dòng)能里，最難做的事情、最硬核的壁壘。這里可以跟大家講一個(gè)故事，2015年追覓科技的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)剛涉足智能清潔領(lǐng)域時(shí)，高速馬達(dá)的核心技術(shù)主要掌握在外國(guó)品牌手中，這是制約行業(yè)效率提升的關(guān)鍵，因?yàn)閷?duì)于很多家用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，馬達(dá)就像是“心臟”，為產(chǎn)品提供核心動(dòng)力，馬達(dá)提速不上來(lái)，再多的產(chǎn)品更新?lián)Q代對(duì)于消費(fèi)者而言，都是隔靴搔癢。

此外馬達(dá)還有一個(gè)重要的特點(diǎn)——馬達(dá)的吸力與轉(zhuǎn)力的平方成正比，如果把馬達(dá)轉(zhuǎn)速?gòu)?萬(wàn)轉(zhuǎn)提高到10萬(wàn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)速提高5倍，吸力會(huì)提高25倍，這個(gè)量變會(huì)導(dǎo)致質(zhì)變，意味著除了家電行業(yè)以外，我們還可以將它應(yīng)用在更多領(lǐng)域。

因此早在2015年，追覓科技的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)便將高速馬達(dá)作為公司的首要任務(wù)。我們從2015年、到2017年，再到現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。

第一階段，實(shí)現(xiàn)零的突破。追覓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)用了三年時(shí)間，克服了一系列電磁技術(shù)、動(dòng)力仿真、氣動(dòng)技術(shù)，包括批量制造等核心問(wèn)題，在2017年把馬達(dá)做到10萬(wàn)轉(zhuǎn)的水平，破解了核心技術(shù)被國(guó)外“卡脖子”的難題。

第二階段，超越。從目前的結(jié)果上來(lái)看，我們做到了。目前國(guó)際友商的馬達(dá)轉(zhuǎn)速可以達(dá)到12.5萬(wàn)轉(zhuǎn)，而追覓科技目前的轉(zhuǎn)速為18萬(wàn)轉(zhuǎn)。

第三階段，拓寬技術(shù)應(yīng)用。我們以高速數(shù)字馬達(dá)為核心，在產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用上不斷尋求突破。2021年8月份小米發(fā)布了機(jī)器狗鐵蛋，追覓科技就負(fù)責(zé)了其高性能伺服電機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)以及整機(jī)的生產(chǎn)制造。這個(gè)過(guò)程，就是把機(jī)器用在更多廣義領(lǐng)域，用在很多別的方向上，取得更多突破的可能。

▲追覓科技馬達(dá)革新迭代史

主持人：未來(lái)追覓科技的第二增長(zhǎng)極在哪里?

俞浩：我們認(rèn)為未來(lái)十年，廣義機(jī)器人是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。廣義機(jī)器人不一定是一個(gè)人，而是傳感處理的機(jī)器人，它除了需要馬達(dá)這顆強(qiáng)大的“心臟”作為動(dòng)力源，還需要以視覺(jué)為核心的AI“大腦”，基于視覺(jué)的環(huán)境感知、識(shí)別、規(guī)劃和控制。這兩個(gè)組合我們可以去拓展更多場(chǎng)景。以馬達(dá)為例，馬達(dá)可以分為吹和吸。“吹”的話(huà)可以做無(wú)葉風(fēng)扇，比如高速吹風(fēng)機(jī)，傳統(tǒng)的吹風(fēng)速度12米每秒，高速吹風(fēng)機(jī)可以達(dá)到57米每秒;再比如，可以用來(lái)做干手器。

實(shí)際上我們也在拓展廚房場(chǎng)景，從清潔到廚房。“吸”能不能做油煙機(jī)，傳統(tǒng)的電機(jī)是一千多轉(zhuǎn)，直徑差不多50厘米這么大，上面的柜子是一個(gè)假柜子，如果我們用高速電機(jī)做了，可以變成拳頭那么大，所以上面的柜子可以真正用起來(lái)，而且下面的風(fēng)口也發(fā)生變化，原來(lái)的油煙機(jī)不管吸力多大，上面有會(huì)有煙罩，所以大概會(huì)有20%的煙逃出來(lái)，如果排煙口變成窄縫，放在離做飯口很近，像集成灶的位置，煙酒可以不經(jīng)過(guò)人的口鼻直接吸走了。有點(diǎn)像倒過(guò)來(lái)的無(wú)葉風(fēng)扇，無(wú)葉風(fēng)扇是吹，它是吸。造型上可以變得很酷、廚房可利用空間更大、大家的健康也會(huì)有更多保障。

除此之外，我們還可以用“心臟”“大腦”這些新技術(shù)，去改善和升級(jí)更多的傳統(tǒng)產(chǎn)品、拓展更多的新技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，比方說(shuō)凈水機(jī)，洗碗機(jī)，甚至是戶(hù)外的割草機(jī)器人，為大家提供更理想的生活方式工具。

▲追覓科技立體化產(chǎn)品布局

主持人：你不是換湯不換藥，你要換藥不換湯。

俞浩：我感覺(jué)家電這個(gè)行業(yè)，當(dāng)中國(guó)人均GDP在5000美金以下時(shí)，主要是剛需類(lèi)消費(fèi)品，空、冰、洗、電視。而當(dāng)中國(guó)人均GDP突破5000美金的時(shí)候，非剛需類(lèi)的消費(fèi)成為可能，我們做的是非剛需類(lèi)、改善生活的新消費(fèi)，它的方向變得更多了。

去年中國(guó)人均GDP過(guò)1萬(wàn)美金，1萬(wàn)美金有另外一個(gè)好處，消費(fèi)背后還會(huì)有文化自信。原來(lái)當(dāng)你做出差異化以后不知道怎么引領(lǐng)，大部分是跟隨者，現(xiàn)在隨著科技自立和文化自信，“中國(guó)智造”可以大膽引領(lǐng)世界。

主持人：追覓在企業(yè)社會(huì)責(zé)任踐行方面都有什么經(jīng)驗(yàn)?

俞浩：從成立之初，追覓科技的使命就是推動(dòng)科技生活的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品普惠，所以推動(dòng)和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定非常重要。2021年10月份，追覓科技參與了中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《家用和類(lèi)似用途洗地機(jī)》的制定，這也是中國(guó)洗地機(jī)行業(yè)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打破了目前洗地機(jī)行業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依的行業(yè)現(xiàn)狀，無(wú)論是對(duì)于洗地機(jī)的普及、還是保護(hù)消費(fèi)者的利益，都具有重要意義。

▲追覓科技參與《家用和類(lèi)似用途洗地機(jī)》標(biāo)準(zhǔn)制定

未來(lái)我們想推動(dòng)掃地機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步提高。在之前，掃地機(jī)普及率只有5%，而我們追覓科技希望，通過(guò)進(jìn)一步推動(dòng)掃地機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和提高，能讓掃地機(jī)器人越來(lái)越智能，普及率能從5%提高到50%，實(shí)現(xiàn)用科技普惠美好生活的愿望，讓更多消費(fèi)者享受科技帶來(lái)的改變。

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