現(xiàn)在最常聽到采購的“難”就是缺芯難采購,以前簡單的采購部單獨完成的采購流程,現(xiàn)在則必須要加入財務和研發(fā),以便超常金額的采購發(fā)生以及替代選型確認的需求。
那么,在產(chǎn)品設計初期是不是可以讓選型更具彈性,降低產(chǎn)品問世風險呢?
傳統(tǒng)的硬件工程師選型,一般來說會從以下幾個維度來選擇:
1、滿足產(chǎn)品功能
2、對性能熟悉
3、常用,有所偏好的
受限于工程師的時間及手邊現(xiàn)有的資源,所選的器件往往會有一定局限性,也很難預知一些未知風險。當項目越往后,一個一個雷區(qū)就會隨之觸發(fā),這些和元器件采購相關(guān)的雷區(qū)主要包含以下幾個風險:
1、所購物料冷門
這種情況下,不僅需要花費大量的時間去尋源,同時也很難去找到足夠的供應商資源。并且由于是冷門物料,因此也不具備流通性,供應商供貨會提高訂貨門檻,比如需要預付定金,無法提供免費樣品,交期很長等。
這種情況造成的后果就是項目周期不斷拉長;需要預付定金,也造成資金周轉(zhuǎn)的壓力。
2、所購物料停產(chǎn)
不管項目是在NPI還是量產(chǎn)階段,才發(fā)現(xiàn)物料已經(jīng)停產(chǎn),此時已經(jīng)無法再從原廠或者代理商處,獲取滿足項目需求的數(shù)量,這個時候往往需要重新找替代料,重新驗證,推翻設計,導致項目進度一拖再拖;又或者高價買市面上的庫存,造成項目成本拉高。
如果設計工程師和采購使用了四方維的Supplyframe XQ,就可以根據(jù)SupplyframeXQ提供的RiskRank風險等級指標高低來協(xié)助判斷元器件的風險變化從而更好地做元器件判斷和選型。
四方維SupplyframeXQ的風險等級RiskRank獨創(chuàng)了從產(chǎn)品、設計、長期三個維度對元器件進行打分的模式,每個維度都有5個以上的因素會影響到維度的分數(shù)。舉個例子,越南疫情爆發(fā),導致部分封測廠關(guān)停,對產(chǎn)品交貨期產(chǎn)生影響,那么在“產(chǎn)品”這個維度中,“原廠交貨期”因素會提高“產(chǎn)品”風險等級;又例如最近某元器件價格波動較大,就會反應在“設計”這個維度中,“設計”的風險等級就會偏高。這些風險等級的高低變化,用戶都可以直觀的在Supplyframe XQ這款SaaS軟件后臺直接獲取。
相對應的,在風險等級展現(xiàn)的同時,用戶也可以直接查看元器件的生命周期是活躍還是報廢狀態(tài)。
關(guān)于Supplyframe XQ
Supplyframe XQ是一個用于BOM分析、詢報價處理和采購的強大SaaS平臺。將公司內(nèi)部元器件信息,與全球市場智能信息相結(jié)合,為產(chǎn)品BOM的整理評估、驗證和盈利成本提供合理基準。此外,可自動化完成相當耗時的重復性工作,并實現(xiàn)跨團隊協(xié)作,顯著提高企業(yè)客戶響應能力。更多信息請瀏覽官網(wǎng)。
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