上周五(12月17日)下午,國內(nèi)知名VR硬件廠商3Glasses創(chuàng)始人兼CEO王潔一封內(nèi)部全員信被曝光出來:
在這封主題為《相約在星空轉(zhuǎn)角處》的內(nèi)部信中,王潔飽含對3Glasses的情感以及對未來的期待,同時也宣布了一件重要的事——正式卸任CEO一職,由多年搭檔Tony(劉東奇)接任,她將繼續(xù)以股東和創(chuàng)始人身份支持和陪伴3Glasses。
正當我們對這封公開信的真實性存疑的時候,王潔本人隨后不久在朋友圈中證實了此事:
在這條并不算長的朋友圈中,她感慨道:“時間如風,人生又太匆匆”。王潔和3Glasses(及其前身深圳經(jīng)偉度科技)的「匆匆」二十年,無疑是中國VR行業(yè)發(fā)展過程中濃墨重彩的一筆。懷著對一名行業(yè)「老兵」的敬意,我們回顧了王潔在VR行業(yè)征戰(zhàn)的這些年。
和中國VR的二十年,從王潔的「特殊」開始
對于中國VR行業(yè)來說,王潔始終是「特殊」的存在。
根據(jù)Girlup的報告,截止2017年,成立3-4年的女性創(chuàng)業(yè)公司,僅占7%。從這個角度來說,在VR行業(yè)摸爬滾打二十年的王潔是特殊的。
在同一份報告中的9個熱門行業(yè)里,不見科技硬件的身影。而王潔自2002年成立深圳經(jīng)偉度科技這家從事針對B端市場的3D數(shù)字仿真公司(3D數(shù)字仿真是VR頭顯興起前,虛擬現(xiàn)實的主要實現(xiàn)方式)開始,到2013年創(chuàng)辦3Glasses專注研發(fā)VR頭顯,一直聚焦于此。
到2021年12月17日正式宣布卸任3Glasses CEO為止,王潔過往二十年對VR行業(yè)的執(zhí)著和成績可謂有目共睹。對于這樣一個強人,我們并不愿意加上所謂「美女」創(chuàng)業(yè)的標簽,所以今天,就從3Glasses開始,一起來回顧下王潔的「實績」。
對于3Glasses的發(fā)展戰(zhàn)略,王潔給出過3個明確的階段,即1.0、2.0和3.0。站在當下這個時間點來看,王潔無疑是理性、果敢且成功的,始終致力于“讓更多人享受虛擬現(xiàn)實美好”的3Glasses也在這個過程中一步一個腳印的完成了從「頭顯品牌領(lǐng)導者」到「產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈接者」,再到「“最后一公里”突破者」的進化。
所謂1.0階段,主要覆蓋從3Glasses第一代產(chǎn)品面世后的2014年-2017年。
2014年10月發(fā)布亞洲首款(Oculus Rift之后全球第二款)量產(chǎn)PC VR頭顯D1開發(fā)者版,2015年6月推出全球第一款量產(chǎn)2K屏VR頭顯D2開拓者版,2016年3月發(fā)布藍珀S1消費者版,2017年8月中國首款MR開發(fā)機藍珀S1微軟版現(xiàn)貨開售,同年12月發(fā)布藍珀S2消費者版。
3GlassesD2開拓者版
在2017年年底的發(fā)布會上,王潔接受媒體采訪時曾這樣形容與微軟深度合作的藍珀S2消費者版:“也許我們的產(chǎn)品沒有最高的性能參數(shù),但我希望我們是最方便的,用戶用起來最順手的。他們只想做精致的小禮服,而我們希望做一件大家都能穿的T恤。”
藍珀S2消費者版在當年顯然非常符合「T恤」的定位——價格適中,且無論對開發(fā)者還是對普通用戶來說,都是即插即用、更加方便的一臺頭顯設(shè)備。
3Glasses藍珀S2消費者版
真正能夠證明實力的,只有結(jié)果。根據(jù)3Glasses官方披露的數(shù)據(jù),截至2017年11月底,3Glasses已擁有235項技術(shù)專利(其中超過70%為發(fā)明專利),為當時中國VR創(chuàng)業(yè)公司之最。市場方面,3Glasses占國內(nèi)PC VR市場的6成,海外合作伙伴62個,產(chǎn)品遍布全球33個國家和地區(qū);國內(nèi)率先實現(xiàn)多端覆蓋和內(nèi)容支付系統(tǒng)以及PC端簽約VR內(nèi)容最多的VR平臺——VRSHOW,累計簽約400多款PC VR游戲、超過10000部全景視頻,直接幫助了上千位VR內(nèi)容開發(fā)者,諸如此類不一而足。
從2014年10月到2017年12月,短短3年多一點的時間,王潔帶領(lǐng)3Glasses在VR這個充滿未知且?guī)捉?jīng)起伏的領(lǐng)域,開出了美麗的花。在這個過程中,3Glasses也從一家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)公司成長為微軟、高通等全球頂級公司的重要合作伙伴,成為名副其實的「頭顯品牌領(lǐng)導者」。
我們知道,一家成功的企業(yè),并不會甘心做硬件,更不能只做硬件,3Glasses也一樣。
所以王潔在2014年,也就是推出D1開發(fā)者版的同時,還做了兩件事,其一,帶動開發(fā)者;其二,帶領(lǐng)3Glasses開始率先探索線下體驗店的模式。開發(fā)者方面,隨著硬件的不斷推出,3Glasses與Unity、Unreal等合作為開發(fā)者提供SDK,也推出了VR內(nèi)容服務(wù)平臺VRSHOW。而線下體驗店最終取得的成績也是相當驚人:短短一年時間,使用3Glasses產(chǎn)品的線下VR體驗店就達到1500家。
現(xiàn)在來看,「線下體驗店」的模式是非常簡單、直接甚至「粗暴」的與消費市場的連接方式,但不得不說很有效。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全國有超過3000家VR線下體驗店,越來越多的國內(nèi)消費者接觸、認識了VR。同時,也讓更多來自海內(nèi)外的B端客戶認識到了VR的潛力,這直接為VR創(chuàng)業(yè)者們打開一條新的商業(yè)路徑。
而在經(jīng)過3年多的布局和鋪墊,相繼推出多款具有時代意義的硬件牢牢占據(jù)「頭顯品牌領(lǐng)導者」地位之后,3Glasses終于在2017年底迎來由硬件向軟硬件「轉(zhuǎn)型」的重要一步——云啟計劃,這也宣告了他們的2.0時代正式開啟。
云啟計劃以VRSHOW平臺為樞紐、多元優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心、移動Mini VR主機3BOX為載體,分別提供不同行業(yè)、性質(zhì)、規(guī)模與需求的B端企業(yè)定制化和標準化服務(wù)。同時以B端客戶為支點,觸達他們所面對的普通C端消費用戶,通過B2B2C加速市場的教育和普及。
王潔在采訪中表示:“我們現(xiàn)在的定義包括未來的三年,3Glasses2.0時代我們希望用服務(wù)串聯(lián)行業(yè)用戶。”「串聯(lián)」一詞也直接點明3Glasses的發(fā)展基調(diào)。至此,3Glasses生態(tài)已初步構(gòu)建起來。
在2017-2020這三年間,3Glasses產(chǎn)品技術(shù)不僅屢登央視,還吸引了數(shù)字王國集團以第一階段2.4億元投資加入3Glasses的虛擬現(xiàn)實之旅。不僅如此,在率先將超輕薄VR眼鏡X1帶到市場,實現(xiàn)“從0到1”突破的同時,3Glasses還與中國聯(lián)通等企業(yè)合作,結(jié)合線下體驗店業(yè)務(wù)、開發(fā)者扶持項目、云啟計劃等,把消費者、上下游廠商、開發(fā)者等緊密結(jié)合,逐步構(gòu)建和推進了中國VR產(chǎn)業(yè)的「生態(tài)」概念,完美扮演了「產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈接者」的角色。
從2020年推出超輕薄VR眼鏡X1的升級迭代版X1S開始,王潔帶領(lǐng)的3Glasses也給了我們新的驚喜——以全景短視頻為全新切入口,順勢開啟了3.0時代。
作為3Glasses自主研發(fā)的超輕薄VR眼鏡,X1S在前代的基礎(chǔ)上進行了短焦光學迭代、優(yōu)化視場角等技術(shù)增效,力求為廣大消費者提供流暢、清晰、舒適的沉浸式體驗。
3Glasses X1S
而3Glasses正是將這款超輕、超薄的VR眼鏡作為全景短視頻的全新載體,也是新型流量入口。同時,通過3Glasses自主創(chuàng)建的開放性技術(shù)體系——3Link,使得X1S與市面上的數(shù)十款5G手機直連,打通多終端、多系統(tǒng)之間的鏈接。
在王潔看來,“(通過這種方式)使用戶、終端、系統(tǒng)、社區(qū)互聯(lián)互通,創(chuàng)造未來虛擬世界的完整連接,突破XR全民化前的‘最后一公里’。”
迄今為止,3Glasses在硬件和生態(tài)兩端都擁有了健康而成熟的發(fā)展體系,進入2021年之后更是順著元宇宙概念興起的大勢,以短視頻和輕薄硬件為「尖刀」,繼續(xù)向前推動「生態(tài)」戰(zhàn)略。
這也正如王潔在內(nèi)部信中提到的那樣:團隊以VR的UGC視頻生態(tài)和輕薄化的硬件產(chǎn)品為突破口,打出一個陣型,在未來的日子里,Tony將帶領(lǐng)新的模式再創(chuàng)新高,讓更多的人享受虛擬現(xiàn)實的美好。”
下一站,新的起航
對于王潔本人而言,3Glasses這艘掌舵了7年的大船,已牢牢屹立于行業(yè)前端,而她也表示人生擁有了「新的起航」,這似乎在暗示,她即將開創(chuàng)一番新的事業(yè)。
這也不免勾起我們的好奇:王潔在VR或泛VR領(lǐng)域無論是經(jīng)驗,還是知識儲備都足夠豐富,隨著元宇宙概念的加持,VR成為了新的投資風口,也讓市場開始重新接受VR或類似VR的移動設(shè)備?;诖耍覀儾聹y她接下來的新事業(yè)不會離VR太遠。
至于下一站究竟是什么,還是要等待王潔本人最終揭曉。
“老兵不死,他們只是穿上了新的軍裝,改變了作戰(zhàn)方式,他們正在悄悄的積累力量,很可能會從人們沒有注意到的地方絕地反擊。”
正如經(jīng)濟學家何帆在「變量」系列中所描繪的那樣,對于在VR領(lǐng)域征戰(zhàn)了二十年的「老兵」王潔來說,不也是如此嗎?期待王潔以踐行者身份去鏈接下一個二十年。
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