商業(yè)的本質,說到底還是“流量為王”,不管是傳統(tǒng)商業(yè),還是互聯(lián)網商業(yè),全都是搶奪“人流”和“注意力”的商業(yè)活動——傳統(tǒng)商業(yè)搶奪人流,互聯(lián)網企業(yè)搶奪注意力。流量在哪里,機會和市場就在哪里。

人口老齡化加劇,深入家庭的服務成為在“宏觀經濟”和“社會問題”影響下,又一個集社會責任和經濟增長點為一體的萬億級市場。

隨著線上獲客成本攀升,包括阿里、京東等零售巨頭將盈利點向線下轉移,打通線上線下渠道,盯上了社區(qū)商業(yè)和社區(qū)流量。在這些互聯(lián)網行業(yè)巨頭還在搶奪生鮮市場的時候,樂享+平臺開辟出了一條獨特卻有效的新路徑,成為高度黏合社區(qū)居民的流量轉換器。

之所以將樂享+平臺稱為流量轉換器,是因為它同時踏入了近年來國家倡導的兩大趨勢——老齡化服務和環(huán)保型社會,搭乘利好政策的東風,將比絕大多數(shù)賽道成本更低、前景更廣闊、發(fā)展更順利更高效。

樂享+通過向社區(qū)居民免費鋪設智能廚余垃圾處理器走進千家萬戶,與中國幾億家庭建立超強鏈接,通過植入AI芯片的廚余垃圾處理器,實時記錄家庭廚余垃圾數(shù)據,并進行分析形成用戶畫像,然后再通過樂享+為家庭提供個性化的母嬰、健康、家政、養(yǎng)老、舊物回收等服務。

也就是說,樂享+通過免費鋪設環(huán)保型社會城鎮(zhèn)居民剛需的垃圾處理器獲取社區(qū)流量,進而提供深入家庭的個性化服務,同時解決了自古以來商業(yè)領域的“流量”“用戶粘性”和“不可替代性”三大難題。

這也說明了樂享+平臺,相較于其他社區(qū)服務平臺三大獨特優(yōu)勢:

一、流量獲取成本低、難度極低且精準度高。垃圾分類政策不斷升級,生活垃圾收費制度逐步建立,樂享+為用戶免費解決濕垃圾分類難題,輕松收獲幾億家庭流量。

二、智能設備直接進入家庭,隨時與用戶互動,在潛移默化中養(yǎng)成用戶習慣,一旦習慣形成,更改將極為困難。用戶粘性將牢不可破。

三、以家庭數(shù)據為基礎的個性化服務,深入家庭每個成員,讓家庭享受到“會員式”尊貴服務,相比互聯(lián)網巨頭們提供的新零售服務,更具不可替代性。

或許有人會問,既然是免費鋪設智能設備,那公司及合伙人將如何盈利?

首先,5G技術逐漸完善,智慧社區(qū)必將成為未來流量入口第一線的競爭領域。雖然智慧社區(qū)概念提出時間并不短,但目前技術達不到“智慧社區(qū)”要求,已開發(fā)空間僅是冰山一角,這意味著,5G下的智慧社區(qū)將發(fā)展成為人們生活的必需品。

樂享+這樣的社區(qū)服務平臺有望變成高頻流量的入口,屆時“社區(qū)+”的流量黏性有望比肩社交通訊(微信)、吃住行(美團)等一線入口。只要掌握了這個入口,盈利將是擋也擋不住的事。

另外,樂享+平臺也為城市合伙人規(guī)劃了前中后三個階段的盈利模式——前期設備鋪設,可獲得設備補貼;中期可獲得平臺交易傭金、回收收益;后期將獲得平臺增值收益和上市股權激勵。

也就是說,像樂享+這樣的平臺將會是未來5年甚至25年的黑馬平臺,因為它的服務沒有邊界,但自身的護城河筑地又極高——畢竟不是每一個平臺都能直接參與到用戶的日常生活中,同時還能提供定制化的專屬服務。

也許市場是變化莫測的,但是只要商業(yè)底層邏輯不變,平臺如果能夠深度鏈接用戶習慣,就會如常青樹,一旦長成,將咬定青山,百年長青。

樂享+平臺已經占領了市場先機,抓住了國情國策和市場導向,未來可期。希望樂享+能夠持續(xù)發(fā)揮領先優(yōu)勢,不忘初心乘風破浪,揚帆滄海高歌猛進。

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