據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)直播電商行業(yè)研究報(bào)告》(下稱“報(bào)告”)顯示，截至2020年底，2020年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模超1.2萬億元，年增長(zhǎng)率高達(dá)197%，預(yù)計(jì)2023年直播電商規(guī)模將超過4.9萬億元。可見，雖然直播電商的風(fēng)口已經(jīng)過去，但未來市場(chǎng)空間依然巨大，直播電商依舊是兵家必爭(zhēng)之地。

未來，兵家爭(zhēng)的是什么?報(bào)告指出，供應(yīng)鏈管理將成為直播電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素，使得供應(yīng)鏈再次被大眾看到。與此同時(shí)，艾瑞咨詢將由辛巴聯(lián)合創(chuàng)立的頭部直播電商企業(yè)辛選的供應(yīng)鏈管理模式，作為典型案例納入了報(bào)告，起到了很好的參考和借鑒作用。

據(jù)了解，不同于其他直播電商企業(yè)，辛選的創(chuàng)始人辛巴不僅是企業(yè)家，還是頭部主播。在第一次直播帶貨時(shí)，辛巴就意識(shí)到了供應(yīng)鏈的重要性。因此，創(chuàng)立辛選后，辛巴更是將供應(yīng)鏈管理作為辛選的核心業(yè)務(wù)板塊，打造出了適合直播電商企業(yè)的C2M(即：Customer-to-Manufacturer，用戶直連制造)定制化供應(yīng)鏈體系。

辛巴以直播間用戶的需求為核心，將國(guó)內(nèi)外頭部品牌、工廠、原產(chǎn)地資源直接與直播間用戶連接，砍掉產(chǎn)品流通流程，縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在地將下降的成本普惠給消費(fèi)者，不僅讓消費(fèi)者花同樣的錢買到了更好、更多的產(chǎn)品，還從客觀上助力消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)，提升辛選用戶的幸福感。

更為關(guān)鍵的是，辛巴打造的C2M定制供應(yīng)鏈，能實(shí)時(shí)匯總直播間用戶的需求，反向深入到各產(chǎn)業(yè)上游的設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)，極大地縮短了產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的環(huán)節(jié)。借此，辛巴既能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，又能幫助供應(yīng)鏈上游產(chǎn)業(yè)降低營(yíng)銷成本，提高市場(chǎng)活力和品牌影響力。

綜上，擁有供應(yīng)鏈思維并堅(jiān)持深耕供應(yīng)鏈的辛巴，再一次提高了辛選的差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘，提升了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來的辛巴和辛選，更值得期待!

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