得益于618大促的亮眼表現(xiàn),今年9月,天貓宣布將“男士護理”升級為與“美妝”平級的一級類目。在剛剛過去的雙11,作為新的獨立類目,“男顏經濟”成績斐然,僅在11月1日,就實現(xiàn)了破千萬品牌數(shù)4個,破千萬單品數(shù)量3個,破百萬單品數(shù)42個。
男性護理市場擴張,國貨崛起
相關數(shù)據(jù)顯示,2020年男士護膚理容規(guī)模突破167億元,2021年均增長預計6%-8%,到2023年將突破200億元。此外,歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,目前國內男妝市場的整體增速達13.5%。在女性美妝市場已過飽和的狀態(tài)下,男性市場已然成為新藍海。
除了歐萊雅、香奈兒等國際大牌加緊布局男士彩妝護膚領域,大批新銳國貨品牌也隨之涌現(xiàn)。如理然、親密男友、藍系、JACB等品牌均獲得了多輪融資。
企查查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,男士美妝護膚賽道已有18起投融資事件,涉及品牌7個,披露總金額超6億元人民幣。得益于電商渠道紅利與消費人群的巨大變化,新銳國貨品牌崛起,而資本的持續(xù)加注又推動了行業(yè)的高速發(fā)展。
各路玩家也紛紛下場,國內男裝龍頭海瀾之家旗下的男性個護品牌半自由,也在天貓、抖音、京東等平臺上線,定位中國男士專研個護品牌。
風口下的挑戰(zhàn):高增長,低滲透率
長期以來,國內男士護理市場TOP5被外資品牌包攬,但隨著新渠道、新人群和新消費的巨變,市場對品牌及產品的各個維度提出了更高的要求。歐萊雅男士等國際品牌的主導位置也面臨來自新銳品牌勢力的挑戰(zhàn)。今年年初,歐萊雅聯(lián)合球星貝克漢姆創(chuàng)立的專業(yè)男士理容品牌HOUSE 99宣布在全球停止運營。
值得關注的是,雖然男性護理市場規(guī)模加速擴張,但整體仍處于市場教育的早期階段。從理然、極男等品牌的爆品來看,排在銷量前列的單品依然是潔面、沐浴露等基礎洗護產品。同樣的情況也出現(xiàn)在歐萊雅男士官方旗艦店。男性消費者在素顏霜等新興品類的購買選擇上,依舊相對保守。
市場急劇擴張的背后,滲透率依舊較低。男士大眾市場還沒有完全普及,一是教育不夠,二是好的產品和品牌選擇依舊沒有那么多,距離精細化形象管理仍有很長的路要走。
流量紅利見底,差異化才能塑品牌勢能
流量無疑是大部分新消費品牌實現(xiàn)快速增長的密碼,依靠流量制造爆款,成了眾多新品牌的成長復制路徑。
但今年下半年開始,新消費行業(yè)的泡沫開始破裂,短期流量紅利見底。之前迫于資本與估值壓力不停出新品、洗流量、沖爆品的品牌,陷入流量的沼澤中難以抽身,輕研發(fā)、重營銷,產品趨于同質化。
對此,半自由品牌創(chuàng)始人sisi在接受記者采訪時表示:雖然男士品牌不斷涌現(xiàn),但目前真正做到“專為男士”的國貨品牌并不多。不少品牌以男士專研為噱頭,以流量爆款為目標,但產品卻并非完全針對男性特點研發(fā)。
在半自由看來,流量驅動或許可以打造短期的紅利,好的產品才是留住用戶的核心。這也是半自由的機會點。
半自由:扎實打磨產品,建立情感鏈接
作為海瀾之家年輕化戰(zhàn)略重要一環(huán),半自由瞄準Z世代。品牌定位為中國男士專研個護品牌。
“產品必須是半自由品牌的第一接觸點,我們想做的是一個完全針對男性,從功能價值,到情感和精神價值,都能與用戶建立強連接的品牌。半自由希望消費者在拿到、使用半自由產品時,感受到的是驚艷,是產品功效、使用體驗上的誠懇與用心。“sisi對記者說到。
區(qū)別于其他以香氛做區(qū)隔、以新潮為噱頭的其他品牌,半自由堅信只有好的產品和用戶體驗才是品牌長久發(fā)展的基石,因此圍繞用戶痛點,在產品研發(fā)與打磨上下了苦功。
品類選擇上,通過深度用戶調研確定品類與產品劑型;成分上,探索針對亞洲人皮膚的科技成分與植物成分最優(yōu)效果組合;研發(fā)上,與業(yè)內頭部代工廠進行合作;每個產品幾乎都包含專利證書,經過多項權威測試認證,以保證產品的安全有效與舒適體驗。
除了產品功能和使用效果,半自由圍繞年輕人的精神及生活場域,來探索情緒價值,與消費者建立情感連接。品牌命名為“半自由”,即希望助力當代年輕男性突破傳統(tǒng)價值觀偏見,陪伴消費者找到屬于自己的自由方式和時刻。
結語
當男性注重形象成為理所應當?shù)氖虑?,男性在自我形象管理上也會躍升到一個新階段,有更多元的審美與更高級的趣味。
半自由雖然是新晉入局者,卻深諳發(fā)展之道:有創(chuàng)新差異化的好產品是根基,品質是第一生命力;與消費者建立強情感與精神鏈接,才能實現(xiàn)品牌的長久發(fā)展。風格鮮明、直擊痛點的半自由,未來能跑出怎樣的成績?時間,是最好的衡量刻度。讓我們拭目以待。
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