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    企業(yè)微信客戶管理系統(tǒng)探馬SCRM賦能職業(yè)教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效客戶運(yùn)營(yíng)

    “探馬SCRM 不同于別的服務(wù)商,他們真的把「客戶成功」落在每個(gè)細(xì)節(jié)里。我們嘗試過(guò)其他產(chǎn)品,基本上買(mǎi)了產(chǎn)品之后就只能自己研究。但是探馬 SCRM 會(huì)主動(dòng)分析自己的客戶,了解我們的使用場(chǎng)景,然后教我們?cè)趺慈ビ煤卯a(chǎn)品。”

    關(guān)于環(huán)球網(wǎng)校

    環(huán)球網(wǎng)校成立于2003 年,多年來(lái)堅(jiān)持“以學(xué)員為中心、以質(zhì)量為本、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)設(shè)了建工、財(cái)經(jīng)、醫(yī)衛(wèi)、職業(yè)資格、教師公考、考研學(xué)歷、外語(yǔ)及 IT 技能等八大類(lèi)上百個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,是一家教育經(jīng)驗(yàn)豐富、具有影響力的在線教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

    目前,環(huán)球網(wǎng)校累計(jì)學(xué)員人數(shù)已超過(guò)2000 萬(wàn)。

    企業(yè)微信客戶管理系統(tǒng)探馬SCRM賦能職業(yè)教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效客戶運(yùn)營(yíng)

    在線教育面臨的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)

    為了更好地精細(xì)化管理客戶、提升業(yè)績(jī),教育行業(yè)用電銷(xiāo)+個(gè)微+企微相結(jié)合的方式進(jìn)行獲客、轉(zhuǎn)化,用企微承接服務(wù)。

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)與客戶規(guī)模極速發(fā)展,企業(yè)在用個(gè)微和企微的過(guò)程中面臨著不小的挑戰(zhàn)。

    手動(dòng)查找/發(fā)送話術(shù),銷(xiāo)售回復(fù)慢

    各家教育企業(yè)都在實(shí)踐中積累了很多優(yōu)秀的話術(shù),如果銷(xiāo)售用Word 或 Excel 保存話術(shù),在真正使用的時(shí)候,查找對(duì)應(yīng)的話術(shù)、復(fù)制粘貼、再發(fā)送,至少需要幾秒的時(shí)間。每個(gè)客戶都需要占用幾秒,客戶多了之后勢(shì)必回復(fù)會(huì)慢許多。

    挨個(gè)翻聊天記錄,質(zhì)檢效率低

    通常一個(gè)主管負(fù)責(zé)十幾個(gè)銷(xiāo)售,在檢查銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量時(shí),如果要挨個(gè)檢查手機(jī)、挨個(gè)翻看聊天記錄,非常浪費(fèi)時(shí)間。

    純?nèi)斯み\(yùn)營(yíng)社群,用戶體驗(yàn)差

    每個(gè)班主任的服務(wù)范圍擴(kuò)大到1000 個(gè)學(xué)員的時(shí)候(約 5-10 個(gè)群),如果純?nèi)斯ず兔總€(gè)學(xué)員、每個(gè)群進(jìn)行互動(dòng)和反饋,會(huì)因?yàn)榛貜?fù)慢給學(xué)員留下不好的印象。

    用戶體量大,標(biāo)簽管理困難

    目前,環(huán)球網(wǎng)校累計(jì)學(xué)員人數(shù)已超過(guò)2000 萬(wàn)。如何建立客戶標(biāo)簽體系,如何自動(dòng)給客戶打標(biāo)簽、如何利用標(biāo)簽精細(xì)化運(yùn)營(yíng),是所有在線教育行業(yè)都在面臨的挑戰(zhàn)。

    探馬SCRM提高企業(yè)管理與服務(wù)效率

    在企業(yè)微信側(cè)邊欄一鍵發(fā)送話術(shù)與SOP

    環(huán)球網(wǎng)校利用探馬SCRM ,在企業(yè)微信的側(cè)邊欄設(shè)置智能話術(shù),銷(xiāo)售通過(guò)關(guān)鍵字查找對(duì)應(yīng)的話術(shù),一鍵發(fā)送多條話術(shù)給客戶,快捷方便。

    另外,所有的銷(xiāo)售行為都可以做到標(biāo)準(zhǔn)化。只要在探馬SCRM 中設(shè)置好 SOP 流程及話術(shù),銷(xiāo)售在企業(yè)微信端點(diǎn)一下發(fā)送即可。

    企業(yè)微信客戶管理系統(tǒng)探馬SCRM賦能職業(yè)教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效客戶運(yùn)營(yíng)

    【話術(shù)庫(kù)】

    探馬SCRM 的 SOP 包括群發(fā)活動(dòng) SOP、新增好友 SOP、定時(shí)提醒 SOP、生日 SOP 以及群 SOP 功能,可以對(duì)應(yīng)不同的客戶需求和活動(dòng)類(lèi)型制定最適合的操作規(guī)范。

    智能提醒敏感詞、敏感動(dòng)作

    環(huán)球網(wǎng)校通過(guò)探馬SCRM 的質(zhì)檢功能進(jìn)行自動(dòng)化的服務(wù)質(zhì)檢。

    監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括敏感詞、敏感動(dòng)作(刪除好友、被好友刪除、撤回信息)、群超時(shí)回復(fù)、群超時(shí)未回復(fù)等等。

    員工一旦觸發(fā)敏感詞或敏感動(dòng)作,系統(tǒng)將實(shí)時(shí)通知質(zhì)檢員及相關(guān)負(fù)責(zé)人,所有的記錄可回溯、重現(xiàn),提高質(zhì)檢效率的同時(shí),為獎(jiǎng)懲管理提供了有力依據(jù)。

    企業(yè)微信客戶管理系統(tǒng)探馬SCRM賦能職業(yè)教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效客戶運(yùn)營(yíng)

    【敏感動(dòng)作質(zhì)檢】

    高效群運(yùn)營(yíng)

    環(huán)球網(wǎng)校通過(guò)探馬SCRM 管理企業(yè)微信群,比如通過(guò)用戶回復(fù)關(guān)鍵字自動(dòng)進(jìn)行拉群,并且根據(jù)不同渠道的用戶自動(dòng)發(fā)送不同的歡迎話術(shù)。

    其次,使用關(guān)鍵詞和定時(shí)回復(fù),可以讓員工把更多的精力放在群互動(dòng)上。

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    【標(biāo)簽拉群】

    建立標(biāo)簽體系,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理

    環(huán)球網(wǎng)校通過(guò)探馬SCRM 建立了客戶標(biāo)簽體系。先給標(biāo)簽分類(lèi),然后做好設(shè)置,比如有的客戶只能晚上 8 點(diǎn)后溝通,環(huán)球網(wǎng)??梢越⒖蛻袅?xí)慣的標(biāo)簽,然后打上 8 點(diǎn)后服務(wù)的標(biāo)簽。

    為客戶制定畫(huà)像,做針對(duì)性的策略制定,這樣用戶的行為就會(huì)留存在系統(tǒng)上,并且整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷地完善用戶的標(biāo)簽。

    為什么選擇探馬SCRM

    產(chǎn)品和服務(wù)是選擇探馬的關(guān)鍵因素

    “ 探馬 SCRM 的產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性是我們最看中的,但是同樣吸引我們的還有探馬的服務(wù)。客戶成功團(tuán)隊(duì)會(huì)定期上門(mén)或者電話回訪,也有專(zhuān)門(mén)的群。

    除此之外,我們還可以直接與探馬的產(chǎn)品和研發(fā)部門(mén)進(jìn)行溝通,他們會(huì)很好的采集客戶的意見(jiàn),這是在我們之前接觸過(guò)的團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有遇到過(guò)的。

    打個(gè)比方,有一次我們需要制定一個(gè)任務(wù),想在探馬SCRM 上實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。探馬團(tuán)隊(duì)當(dāng)天就進(jìn)行了討論,出了可行性建議,第一周就出了產(chǎn)品規(guī)劃,第二周就給我們上線了。”

    分享經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)操作,助力客戶成功

    “ 探馬 SCRM 是真的把「客戶成功」落在每個(gè)細(xì)節(jié)里。我們嘗試過(guò)其他產(chǎn)品,基本上買(mǎi)了產(chǎn)品之后就只能自己研究。但是探馬 SCRM 會(huì)主動(dòng)分析自己的客戶,了解我們的使用場(chǎng)景,然后教我們?cè)趺慈ビ煤卯a(chǎn)品。很愿意跟我們分享行業(yè)案例、相關(guān)功能的用法參考,讓我們少走彎路。”

    (免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
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