今年下旬，工信部啟動了互聯(lián)網行業(yè)專項整治行動，并召開了互聯(lián)網平臺互聯(lián)互通行政指導會。本月，新京報以《巨頭互聯(lián)互通“拆墻”記》為標題，復盤了近兩個月各大互聯(lián)網平臺的“拆墻”進展，結果顯示各大平臺僅開放了部分外鏈。而率先提出共建“家·生活”零售共同體的國美，通過共享共建的的方式不僅開放了全部數(shù)據鏈，還開放了供應鏈與物流鏈，站在比互聯(lián)互通更高的維度賦能全行業(yè)。

對C端消費者而言，互聯(lián)互通可降低交易阻礙，形成交易線索與商品信息流的自由流轉。而對B端商戶而言，互聯(lián)互通可以擴寬商品信息流的觸達人群，實現(xiàn)社交化裂變。今年以來，國美基于大數(shù)據&云平臺的信息流轉與分發(fā)能力，將海量第三方商家的商品信息進行篩選后，再定向推送給潛在需求者，使得供需兩端的觸達路徑更短，轉化率更高。

除了在線上平臺發(fā)力外，國美還依托真選供應鏈與安迅物流，構建了涵蓋家電、食品酒水、美妝個護等七大類目的整合型供應鏈物流網絡，并與京東、拼多多、怡亞通等同樣具備供應鏈物流網絡的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了多方供應鏈、物流鏈與數(shù)據鏈的有機融合。

在今年第三季度，國美與怡亞通的強強攜手被傳為業(yè)界佳話，雙方不僅在營銷、渠道、研發(fā)等資源上進行整合，共同孵化新國貨品牌，國美還有望依托怡亞通覆蓋全國18個自貿區(qū)的全國性保稅物流網絡，將高品質、低價格的真選商品賣向全球，從根本上提升了行業(yè)效率，降低重復性成本。

在前不久的國美媒體交流會上，國美創(chuàng)始人黃光裕金句頻出，他表示：“在互聯(lián)互通背景下，不管是商品、流量還是招商模式，基于國美共享共建平臺，大家的信息都是打通的”。因此國美不僅擺脫了單純零售商的角色，變成了一個互聯(lián)互通、共享共建的開放式服務平臺，既對C端的消費者提供服務，又對B端的大小商家提供服務。

為了強化六大平臺之間的協(xié)同力，近期國美通過協(xié)議方式拿到了國美家、打扮家、安迅物流、國美窖藏與共享共建五大公司為期三年的管理權，打破了各平臺公司之間的封閉性，實現(xiàn)了全方位的戰(zhàn)略協(xié)同。國美零售CFO方巍認為，五大資產代管會為國美零售上市公司產生萬億流量、千億估值增量與百億平臺收入，使得國美零售的底層估值邏輯發(fā)生變化。

包括高寶證券、帝峰證券在內的多家券商也認為，五大業(yè)務托管除了可以為國美帶去上限28億的管理服務顯性收入外，還會為其帶去千億估值的隱性增量價值，并且國美已建立了一種全場景、全鏈路、全服務、全模式、全共享的新型商業(yè)模型。而讀懂財經研究所更指出國美的這套新型商業(yè)模型是“熊彼特經濟增長模型”，即以破壞式創(chuàng)新實現(xiàn)經濟的爆發(fā)式增長，實現(xiàn)資源集約化和可持續(xù)發(fā)展，繼而穿越經濟周期。

縱觀零售行業(yè)過去數(shù)十年的發(fā)展史，每隔十余年就會產生一個顛覆性變革，行業(yè)也會迎來一輪大洗牌。而國美手握全零售生態(tài)共享平臺這張王牌，顯然已經蓄勢待發(fā)，領先了一個時代。

（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）