怡亞通集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳偉民

怡亞通的商業(yè)模式

物流服務(wù)是基礎(chǔ)，但我們不僅僅只是物流。

供應(yīng)鏈平臺(tái)是載體，全球網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)化能力，強(qiáng)大的風(fēng)控能力和豐富的合作伙伴資源是怡亞通為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。

在物流基礎(chǔ)與供應(yīng)鏈載體上，怡亞通整合一切可以整合的產(chǎn)業(yè)資源、社會(huì)資源、客戶資源，共享平臺(tái)，共享資源，打造產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展的新動(dòng)能。

供應(yīng)鏈的發(fā)展機(jī)遇

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度大，部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念落后，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難，壓力和挑戰(zhàn)倍增。

各地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源分散，產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)的區(qū)域局限明顯，難以覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不足，在信息化、數(shù)字化建設(shè)、行業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合等方面能力明顯欠缺。

產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工不完善，由于當(dāng)?shù)厝鄙賹I(yè)化平臺(tái)，很多企業(yè)不得不小而全什么都自己做，這是產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，也是供應(yīng)鏈平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)

融資難、融資貴，雖然國(guó)家要求金融機(jī)構(gòu)更多的扶持中小企業(yè)，但由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息數(shù)據(jù)是碎片化的，銀行很難有抓手落地支持政策。

產(chǎn)品的附加值不高，缺乏創(chuàng)新能力，很難開(kāi)拓新市場(chǎng)和新產(chǎn)品

各地特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品很難打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。各地很多產(chǎn)業(yè)還處于碎片化階段，缺少統(tǒng)一規(guī)劃和體系化建設(shè)，經(jīng)營(yíng)成本較高，目前興起網(wǎng)紅直播渠道成本也越來(lái)越高。

企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。哪個(gè)產(chǎn)品賣得好就都一窩蜂撲上去，互相抄襲和傾軋，導(dǎo)致利潤(rùn)率越來(lái)越低。

這些都是中國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展中存在的痛點(diǎn)。

怡亞通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的特色

產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)，把碎片化的交易信息、交易數(shù)據(jù)聚合在怡亞通平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、信息互通。

產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)的分銷、采購(gòu)、物流、營(yíng)銷等外包需求通過(guò)怡亞通平臺(tái)獲得專業(yè)支持。

產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)，企業(yè)普遍面臨的產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品投入、市場(chǎng)投入不足等難點(diǎn)，可以通過(guò)怡亞通平臺(tái)整合資源、分享網(wǎng)絡(luò)布局，幫助地方特色產(chǎn)業(yè)做好營(yíng)銷，包括營(yíng)銷管理乃至品牌孵化，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位、營(yíng)銷、分銷實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)SaaS平臺(tái)，為不同的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)打造SaaS系統(tǒng)，幫助他們轉(zhuǎn)型升級(jí)，登上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快車道。

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的三大價(jià)值

社會(huì)價(jià)值，幫助當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，包括培養(yǎng)輸出供應(yīng)鏈人才，搭建供應(yīng)鏈體系，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)解決發(fā)展中的管理和規(guī)劃問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高效率，降低產(chǎn)業(yè)成本，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)價(jià)值，通過(guò)搭建供應(yīng)鏈綜合商業(yè)平臺(tái)，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)落戶后跟珠三角、長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，解決內(nèi)地招商引資企業(yè)落地以后生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、成品銷售的難題。

企業(yè)價(jià)值，通過(guò)怡亞通平臺(tái)把企業(yè)的各種資源聚合在一起，幫助中小企業(yè)做大做強(qiáng)，甚至可以通過(guò)資本平臺(tái)幫助企業(yè)走向資本市場(chǎng)。

怡亞通綜合商業(yè)的目標(biāo)是“把供應(yīng)鏈紅旗插遍全中國(guó)”，這需要各地的政府、國(guó)資企業(yè)以及當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)大家一起分工協(xié)作，共享資源、互利共贏，共同打造供應(yīng)鏈的商業(yè)生態(tài)，共同推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向世界。

(以上摘錄自怡亞通集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳偉民在“2021怡亞通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈高峰論壇”上的演講內(nèi)容)

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