10月18日，2021歐亞經(jīng)濟(jì)論壇平行論壇——第十九屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇在陜西西安開(kāi)幕。本屆論壇由中國(guó)建設(shè)報(bào)社、西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主辦。論壇以“‘筑’基百年路 ‘建’證新時(shí)代”為主旨，禮贊建黨百年建筑業(yè)改革發(fā)展成就，探索行業(yè)企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

論壇設(shè)置專家演講、主旨演講等環(huán)節(jié)，圍繞建筑業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下如何踐行綠色發(fā)展理念、在“數(shù)字化”浪潮下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、在“雙循環(huán)”格局下如何構(gòu)建新發(fā)展優(yōu)勢(shì)等議題，進(jìn)行交流、研討，分享地區(qū)、企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，希望點(diǎn)燃建筑業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的“星星之火”，助力建筑業(yè)企業(yè)把握改革形勢(shì)、擁抱新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。因疫情原因，會(huì)議由線下改為線上召開(kāi)。

在大會(huì)主旨演講環(huán)節(jié)，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁于曉明通過(guò)視頻圍繞建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“要不要轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)的過(guò)程中會(huì)面臨哪些問(wèn)題”等維度，為建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供解題新思路。

結(jié)合當(dāng)前的國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展背景，于曉明認(rèn)為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，是企業(yè)發(fā)展模式的變革創(chuàng)新，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇，因此加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

但是當(dāng)前建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨著轉(zhuǎn)型方向不清、建設(shè)內(nèi)容不明、轉(zhuǎn)型能力不足、轉(zhuǎn)型周期較長(zhǎng)、合理的資源投入有限等挑戰(zhàn)，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以順利推進(jìn)。

對(duì)此，于曉明認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要頂層設(shè)計(jì)，總體規(guī)劃，分步實(shí)施。從戰(zhàn)略層面思考轉(zhuǎn)型是“為什么”，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相配合，與企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式和業(yè)務(wù)模式想匹配，并能夠順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，預(yù)見(jiàn)未來(lái)變化;從結(jié)構(gòu)層面思考轉(zhuǎn)型要“做什么”，要有前瞻性和整體性，形成企業(yè)數(shù)字化建設(shè)總體布局，通過(guò)合理的治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，為數(shù)字化建設(shè)提供一張藍(lán)圖;從執(zhí)行層面重點(diǎn)思考轉(zhuǎn)型應(yīng)該“怎么做”，既要有可操作性，保證規(guī)劃的落地實(shí)施，又要通盤考慮合理資源和投入估算，選擇戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)生態(tài)實(shí)現(xiàn)共贏。

談到建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的具體思路時(shí)，于曉明從規(guī)劃到實(shí)施再到業(yè)務(wù)賦能的閉環(huán)提供了建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體框架。他認(rèn)為，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)開(kāi)展建筑信息模型、三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)、人工智能等技術(shù)的集成應(yīng)用，提升施工項(xiàng)目數(shù)字化集成管理水平，推動(dòng)數(shù)字化與建造全業(yè)務(wù)鏈的深度融合，助力智慧城市建設(shè)，著力提高BIM技術(shù)覆蓋率，創(chuàng)新管理模式和手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧調(diào)度、物資監(jiān)管、數(shù)字交付等能力，有效提高人均勞動(dòng)效能。

企業(yè)數(shù)字化過(guò)程中，包括以下三個(gè)維度：首先是生產(chǎn)維度，也就是項(xiàng)目的數(shù)字化，就是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制造、施工、交付的過(guò)程的數(shù)字化;第二是管理維度，第二個(gè)維度隨著第一維度采集到大量信息，是管理的數(shù)字化，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目對(duì)個(gè)人的管理，都會(huì)發(fā)生巨大的變化;第三個(gè)維度是在生態(tài)維度，將價(jià)值鏈上下游的伙伴融入到整個(gè)系統(tǒng)，重塑整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

要推動(dòng)企業(yè)全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)，必須從企業(yè)層、組織架構(gòu)、管理制度等各方面進(jìn)行革新，其中最重要的是建立“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)文化，從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用的多維度入手，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)的信息化平臺(tái)的有效落地和深化應(yīng)用，幫助企業(yè)有效管控風(fēng)險(xiǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。

基于數(shù)據(jù)文化，項(xiàng)企一體可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的打通和數(shù)據(jù)的流動(dòng)，幫助企業(yè)層管理者及時(shí)獲得項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)層管理效率，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行賦能，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。項(xiàng)企一體化，大致分為六個(gè)一體化，即決策與執(zhí)行的一體化、風(fēng)險(xiǎn)與管控的一體化、策劃與施工的一體化、采購(gòu)與履約一體化、成本與管控的一體化、生產(chǎn)與調(diào)度一體化。

項(xiàng)企一體化的原則是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的。一體化的系統(tǒng)規(guī)劃需要分步實(shí)施、合理管控，要持續(xù)性改善，難以一蹴而就，需要時(shí)間積累，因此數(shù)字化伙伴的選型格外重要。建筑企業(yè)IT能力往往有限，對(duì)施工企業(yè)而言，理想的數(shù)字化合作伙伴是能否成功的關(guān)鍵因素。廣聯(lián)達(dá)深耕建筑業(yè)數(shù)字化多年，旨在為行業(yè)客戶提供建筑全生命周期的數(shù)字化解決方案。與優(yōu)秀同行，共贏未來(lái)。

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