近期,新世界發(fā)展CEO,周大福珠寶執(zhí)行董事,青年領軍人物鄭志剛在其社交平臺表示,他正率領團隊努力將機器人、數(shù)字化、新材料融入珠寶生產,推動科技創(chuàng)新發(fā)展,構建珠寶消費、加工生產及服務的智能制造新格局。到2025年,周大福50%的年度生產將通過智能制造和自動化生產,有效提高每年生產力30%。

在港資三大珠寶品牌中,老牌周大福優(yōu)勢明顯,其主營業(yè)務2018財年收入高達592億港元,是周生生和六福珠寶的近3倍。只不過隨著Z世代消費者走上舞臺,周大福面臨品牌老化、營銷手段過于傳統(tǒng)的瓶頸,難以獲得新世代消費者的青睞,利潤連年下滑。

但鄭志剛接手周大福后,以其廣闊的國際審美和多元學科背景,為企業(yè)打開了新的發(fā)展局面:他根據(jù)年輕人特點,從產品的設計、材質等各個方面進行了改革和顛覆性創(chuàng)新。

從故宮聯(lián)名,到卡通跨界,再到全新系列珠寶飾品的打造,更親民的價格和更豐富的品類,贏得了新世代的歡心。如今的周大福店鋪里充滿著時尚的氣息,不管是線下還是線上,80、90乃至00后都成為了新產品的主要消費群體,百年老店形同再造,一捧而紅。

近年來,在鄭志剛的力促之下,不管是周大福,還是新世界,都開始在智能化生產與服務領域頻頻落子。從機器人鉆石加工,到智慧零售,從生產制造到服務物流,已經逐漸形成了全方位智能化的技術運作,正在引領著中國珠寶從手工時代向智能2.0邁進。

“成功不可能永遠墨守成規(guī),一次的成功不可能就是永遠的方程式”,鄭志剛的身上有著上一代人的果敢和堅持,更帶著新生代所特有的全球化視野以及對時代的深刻洞察。

從藝術到科技,從地產到珠寶,層出不窮的藝術展和文化交流,不斷涌現(xiàn)的藝術新生代和基金會,日益完善的藝術文化生態(tài)圈,青年領軍人物鄭志剛屢開先河式的創(chuàng)新,在不斷推動者行業(yè)內生產和人們生活方式的變革的同時,更產生出一種內在的文化驅動力,和對民族國家的一種責任和使命感。

他說:關注本民族文化,給予各類本土藝術更好的文化生態(tài),才能真正將自己的文化推廣到世界各地。我也一直致力于創(chuàng)辦各類文化平臺,讓來自各地的文化藝術被展示,被欣賞,碰撞思維,產生新的火花。這樣在彼此的文化交流和對話中,加深世界對中國文化,對亞洲文化的相互理解。我希望可以略盡綿力,在全世界形成一個相互欣賞、相互尊重的人文格局。

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