隨著流量紅利的消退,線上營銷成本不斷攀高,多數(shù)品牌在完成0到1的初始階段后,都會進入一個迷茫期——品牌增長進入瓶頸,下一步應(yīng)該怎么做?為此,愛點擊CEO唐健博士在去年的金投賞峰會中曾提出新的主張:圍繞微信和網(wǎng)紅生態(tài)搭建品牌自有的私域產(chǎn)品和運營體系,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)流,打通全渠道的觸點,積累關(guān)于顧客的數(shù)據(jù)資產(chǎn),應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)重構(gòu)企業(yè)“營和銷”的業(yè)務(wù)場景,讓“營和銷”都有數(shù)。
今年以來,“私域增長”概念逐漸落地,多數(shù)品牌已初步完成自有私域運營體系的搭建,依托微信生態(tài)的互聯(lián)互通能力,品牌與消費者間的距離被迅速拉近,交互鏈路趨于完備。然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非止步于技術(shù)系統(tǒng)的購買和使用,數(shù)字化的最終目標仍將著眼于改善用戶的消費體驗,因此企業(yè)下一步的運營重點將落于內(nèi)容戰(zhàn)略的升級,以內(nèi)容為紐帶,加強品牌與消費者間的情感聯(lián)系,讓每一分流量創(chuàng)造出最大的效用。
10月15日,【2021金投賞國際創(chuàng)意節(jié)-愛點擊專場】在上海如期召開,愛點擊各領(lǐng)域資深專家匯聚一堂,以“內(nèi)容+私域”雙端聯(lián)動,重塑品牌增長新格局”為主題展開尖峰對話,共同揭秘存量時代下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的增長密鑰。
“內(nèi)容+私域”雙端聯(lián)動,重塑品牌增長新格局
愛點擊集團企業(yè)策略與協(xié)同支持部副總裁閻大為先生首先在現(xiàn)場發(fā)表了主旨演講,從數(shù)字化運營服務(wù)方的視角詳述了品牌價值傳遞的發(fā)展脈絡(luò),并指出企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境下,各方應(yīng)更加注重私域和內(nèi)容戰(zhàn)略的協(xié)同作用,促進品牌與消費者間動態(tài)關(guān)系的平衡發(fā)展,建立企業(yè)運營的長效思維。
閻大為表示,以微信社交生態(tài)為核心的私域運營體系能夠幫助品牌構(gòu)建一個以用戶為中心、多維度的、公域與私域互通的全鏈路閉環(huán),利用公眾號、小程序、視頻號、社群等連接工具,結(jié)合企業(yè)為此量身制定的內(nèi)容營銷策略,能夠有效激活存量用戶增長,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同時,他介紹到在私域與內(nèi)容的戰(zhàn)略協(xié)同層面,愛點擊經(jīng)過多年深耕,已幫助大量企業(yè)客戶完成業(yè)績的跨域式增長,其中不乏500強企業(yè)與不同細分領(lǐng)域的國貨品牌,無論在產(chǎn)品解決方案的運用還是運營方法論的實操等方面都積累了豐富的經(jīng)驗。在“方法論+工具+運營”的整合運用下,愛點擊以共創(chuàng)成果為企業(yè)合作目標,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念帶入企業(yè)商流、物流、資金流、信息流等關(guān)鍵通路,真正為企業(yè)帶來如GMV增長、試新品、清庫存等實際成效。
“私域+內(nèi)容”戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn)流量價值最大化
自互聯(lián)網(wǎng)時代以來,企業(yè)在追求流量價值最大化的道路上也在不斷嘗試和革新營銷策略,如今商業(yè)環(huán)境加速演變,線上線下渠道多元發(fā)展,品牌在體現(xiàn)原有的商品價值以外,也具備了情感價值,這為品牌在優(yōu)化用戶體驗層面提出了更具挑戰(zhàn)性的目標。面對市場需求的變化,愛點擊集團市場品牌副總裁榮華、愛點擊集團內(nèi)容營銷副總裁張智勇、愛點擊集團智慧零售事業(yè)部副總裁張弦、洽洽食品股份有限公司電商事業(yè)部負責(zé)人魏春義、To B CGO創(chuàng)始人朱強等嘉賓入場,以“私域+內(nèi)容戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn)流量價值最大化”為話題進一步展開討論。
愛點擊集團市場品牌副總裁-榮華女士作為圓桌對話的主持人,首先談到了商業(yè)環(huán)境的變化,當(dāng)前頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量集中化趨勢,促使更多企業(yè)轉(zhuǎn)向精細化和長效化的運營模式,在近兩年的實踐過程中,品牌方也會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),這其中“如何實現(xiàn)流量價值最大化”一直伴隨著較高的關(guān)注熱度,在這個話題下嘉賓們也紛紛展開討論。
針對內(nèi)容與網(wǎng)紅生態(tài)的布局,愛點擊集團內(nèi)容營銷副總裁-張智勇表示,內(nèi)容是企業(yè)制定營銷策略的核心也是運營策略落地的重要催化劑。在構(gòu)建有效私域的過程中,一方面盡可能的將忠誠客戶和流動客戶做分層,不同的內(nèi)容滿足不同的用戶需求;另一方面KOL營銷要多組織線下沙龍和福利活動,增強用戶粘性,讓用戶自發(fā)的成為內(nèi)容的提供方,最大化的沉淀品牌圈層,擴散流量價值。
愛點擊集團智慧零售事業(yè)部副總裁-張弦結(jié)合多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗,在這個話題中分享了自己的看法,他表示:生意的根本是資源和組織力的博弈。而數(shù)據(jù)則是品牌在當(dāng)前存量博弈的商業(yè)環(huán)境下最重要的資產(chǎn)和資源,尤其在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)越來越開放,公域引流到私域的路徑逐步縮短,一個公司是否能掌握更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn),同時內(nèi)部還有足夠強的組織力去做支撐,這兩者的結(jié)合是決定企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵。
洽洽食品股份有限公司電商事業(yè)部負責(zé)人魏春義則認為:擴大流量價值的本質(zhì)在于復(fù)制,而復(fù)制的關(guān)鍵在于精準。超級用戶是每個品牌的重要資產(chǎn),精準識別出TA是精細化運營的第一步,然后要用良好的產(chǎn)品體驗和服務(wù)去影響TA,讓TA自發(fā)的去傳遞品牌和產(chǎn)品口碑,通過私域復(fù)制給TA的家庭,復(fù)制給TA的朋友,這個圈子會不斷擴大,最終形成口碑傳播效應(yīng),從而最大化流量價值。
作為B2B領(lǐng)域的資深專家,To B CGO創(chuàng)始人朱強也分享了自己的看法,并提出了“私域增長的三角理論”,他認為做好ToB的私域流量,主要是做好三個方面的工作。第一個是“場”,公私域聯(lián)動就是讓“場”之間形成聯(lián)系和互動。第二個是“內(nèi)容”,內(nèi)容也是信息,讓有價值的信息在場與場之間順暢流動起來。第三個是“人”也就是用戶,內(nèi)容流動的最終結(jié)果是影響到用戶的決策偏好,三者合一缺一不可,協(xié)同運作才能讓流量價值最大化。
最后,榮華女士總結(jié)道, 私域是融合了社交、內(nèi)容、電商、會員、數(shù)據(jù)等多種運營手段的全新零售業(yè)態(tài),隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐漸開放,公域引流到私域的路徑逐步縮短,在這個新興領(lǐng)域還存在巨大的商機等待大家一同挖掘,誰能率先把握住微信帶來的流量紅利,誰就能率先拓展出品牌新的營收增長點。愛點擊期望與更多合作伙伴一起,共同探討企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的增長路徑,成為這場偉大歷史進程的參與者和見證者。
私域運營賦能【冰泉】,引燃新銳品牌增長爆發(fā)力
值得一提的是,在今晚揭曉的第十四屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎獲獎名單中,愛點擊參賽作品《愛點擊·暢鱘私域運營賦能冰泉,引燃新銳品牌增長爆發(fā)力》在四千多件案例作品中脫穎而出,憑借獨特的私域運營策略與突出的傳播轉(zhuǎn)化效果,一舉摘得“代理公司組-公私域聯(lián)運——銅獎”,愛點擊的公私域聯(lián)動能力再次獲得業(yè)界認可。
結(jié)尾
2021年,金投賞的主題是“可持續(xù)增長”。在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下,商業(yè)環(huán)境演變帶來了品牌與消費者之間的連接更加緊密,“內(nèi)容+私域”戰(zhàn)略協(xié)同的核心策略,必將成為品牌可持續(xù)增長的助燃劑,帶來更多用戶轉(zhuǎn)化,滲透更多流量價值,成為重塑品牌增長新格局的利器。未來,愛點擊集團希望與更多品牌一起,搶占硬核公私域場景,實現(xiàn)數(shù)字化超預(yù)期可持續(xù)增長。
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