近日，工信部召開互聯(lián)網(wǎng)專項整治會議，將“惡意屏蔽網(wǎng)址鏈接”作為整治目標(biāo)，推動互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通。作為回應(yīng)，以騰訊、阿里、美團(tuán)、抖音為代表的的大廠第一時間回應(yīng)，并積極行動擁抱開放互聯(lián)。自此，中國互聯(lián)網(wǎng)掀開嶄新一頁。

中國互聯(lián)網(wǎng)飛馳20年，帶動了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。不過，隨著各大互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)模不斷增長，觸角持續(xù)擴(kuò)大，不可避免落入壟斷嫌疑的窠臼。為了個體利益，這些平臺設(shè)立流量樊籬，并在技術(shù)、供應(yīng)鏈、服務(wù)、運營效率等高維度的競爭中，阻礙關(guān)鍵資源要素的自由合理流動;同時，容易躺在“圍墻花園”里不思進(jìn)取。

要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺必須拆掉自己的“圍墻花園”，規(guī)避敵意競爭行為，以互聯(lián)互通保持生態(tài)的競爭活力。因此，本次撥亂反正來的非常及時。

只要所有平臺擁抱互聯(lián)互通，中小企業(yè)才會擁有更多機(jī)會，以更低渠道成本，獲取更豐富的市場機(jī)會。整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都將迎來更低的流通成本、更高效的流通效率、更活躍的交互空間。

值得一提的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有不少先行者，當(dāng)別人忙著“拆墻”重來，它們的好整以暇顯得尤為可貴。以國美為例，幾年前，當(dāng)其他企業(yè)平臺忙著打價格戰(zhàn)圈流量，國美卻在布局自己的線上平臺、線下平臺、供應(yīng)鏈平臺、物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺這六大平臺，構(gòu)建集約化零售生態(tài)，為更多廠家、商家甚至是創(chuàng)業(yè)者提供一個開放共贏，集約高效的平臺。

很明顯，這種需要長線投入、短期難見盈利的事情，有點吃力不討好。這是因為，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)，首先要下大功夫投入，線上線下平臺的搭建、數(shù)字系統(tǒng)的建設(shè)、供應(yīng)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)鏈的優(yōu)化等等都需要打造完善，絕非短期可以做到的。但如今回過頭來看，國美無疑是看準(zhǔn)了一條更難走但最正確的道路，其“共享共建”的公平開放的經(jīng)營理念和“六大平臺”集約經(jīng)營的發(fā)展道路，與國家政策導(dǎo)向高度契合，也高度符合新零售發(fā)展趨勢。

毫無疑問，社會需要更多像國美這樣的開放平臺。當(dāng)平臺經(jīng)濟(jì)以一種更加普惠、包容、開放的形態(tài)向前發(fā)展，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必將迎來高質(zhì)量發(fā)展。

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