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    為什么AI企業(yè)要慎重「安家」?

    為什么AI企業(yè)要慎重「安家」?

    人工智能企業(yè),到了拼“資源”的時(shí)候了。

    AI的神話,如何續(xù)寫?

    從2016年AlphaGo在圍棋對弈中打敗李世石算起,到今年已是第三波人工智能浪潮在國內(nèi)發(fā)展的第六年。

    這六年里,AI的發(fā)展可以分為三個(gè)階段:前三年紅得發(fā)紫,從2018年之后到2020年的兩年里,AI行業(yè)轉(zhuǎn)瞬變冷,成千上萬家AI企業(yè)落得生存維艱、裁員斷臂的境地;而一場疫情,加速了全行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,從去年下半年至今,AI在產(chǎn)業(yè)中的滲透和應(yīng)用逐漸加速。

    擱淺兩年之后,資本的大門也對AI放行——今年7月20日,“AI四小龍”之一的云從科技科在創(chuàng)板IPO成功首發(fā)過會,“AI第一股”的名號也大概率會花落云從。

    梳理過往人工智能發(fā)展可以發(fā)現(xiàn),早期的AI行業(yè),可以拼技術(shù)和資本實(shí)力,現(xiàn)在,AI到了考驗(yàn)應(yīng)用和實(shí)力的階段,人工智能企業(yè)拼的是擁有足夠的落地場景和整合資源的能力,進(jìn)而對產(chǎn)業(yè)的賦能和生產(chǎn)生活方式的變革。

    如今,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在加速,自動駕駛在鋪開,智慧城市在升級,這無不預(yù)示著,一場AI應(yīng)用大爆發(fā)即將來臨。AI企業(yè)如何應(yīng)對新的機(jī)遇?

    01

    AI過了拼錢拼技術(shù)的時(shí)期

    今年4月,中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)與中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,聯(lián)合發(fā)布《人工智能核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)白皮書》。其中提到,較之此前純技術(shù)驅(qū)動的特點(diǎn),AI企業(yè)比拼重點(diǎn)已經(jīng)從單項(xiàng)技術(shù)的“理論”準(zhǔn)確率,轉(zhuǎn)向應(yīng)用場景的 “跑馬圈地”。

    這在釋放一個(gè)信號——人工智能行業(yè)的門檻正在轉(zhuǎn)變。

    如果把時(shí)間拉長到6年前,這種變化更加明顯。盡管很多人把2016年稱之為“人工智能元年”,但早在2015年敏銳的投資人最先嗅到了AI行業(yè)發(fā)展的氣味。行業(yè)頭部的幾家企業(yè)商湯科技、曠視科技等接連刷新行業(yè)融資規(guī)模,像極了一場融資競賽。

    真格基金創(chuàng)始人徐小平甚至放出話來:如果說幾年前是互聯(lián)網(wǎng)+,那么未來五年一定是AI+。為此,他認(rèn)為“投給AI的錢還不夠多”。

    徐小平猜中了“結(jié)尾”,卻判斷錯(cuò)了“開頭”——AI+在未來的確潛力無限,但過早的資本催熟只會讓AI企業(yè)變成發(fā)論文的技術(shù)公司,而不是想著靠落地、商用生存。

    當(dāng)時(shí)一個(gè)常見的現(xiàn)象是,AI公司在展現(xiàn)公司實(shí)力時(shí)最喜歡拿論文數(shù)量、研發(fā)投入作為宣傳點(diǎn),而并不關(guān)系到底落地了幾個(gè)項(xiàng)目、應(yīng)用了幾個(gè)場景。但稍加分析便看到,盡管中國提交的AI論文數(shù)量多,但被引用次數(shù)仍與美國有相當(dāng)大差距。

    清華大學(xué)人工智能研究院院長張鈸曾在接受媒體采訪時(shí)對這一現(xiàn)象做過分析。他認(rèn)為,從2016年火起來的新一代人工智能是建立在大數(shù)據(jù)、大算力的基礎(chǔ)上的,相比過去技術(shù)并沒有太多突飛猛進(jìn),“按照我的估計(jì),(AI的奇跡)今后也不會大量發(fā)生。準(zhǔn)確一點(diǎn)說,今后或許會在個(gè)別領(lǐng)域取得進(jìn)展,但是不會像之前預(yù)計(jì)的那樣全面開花。”

    換句話說,當(dāng)下AI技術(shù)潛力已經(jīng)接近天花板了,再想突破底層技術(shù)、創(chuàng)造奇跡的可能性比較小了。在這種情況下,再拼論文似乎已經(jīng)沒有太大的意義。為此,張鈸認(rèn)為,只要選好合適的應(yīng)用場景,利用成熟的人工智能技術(shù)去做應(yīng)用,還有較大的空間。

    02

    迎接下一場AI落地

    在新一代人工智能剛剛爆發(fā)的同時(shí),對其應(yīng)用也提上日程。

    過去國內(nèi)實(shí)施的“天網(wǎng)工程”和“雪亮工程”兩大工程,在城市主要街區(qū)幾乎都實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控覆蓋。但海量的監(jiān)控視頻極大增加了相關(guān)人員的工作量,因此安防對于人工智能的落地應(yīng)用有著迫切的需求。

    因此從2016年以來,人工智能最大的應(yīng)用領(lǐng)域就是安防。然而,在安防這個(gè)領(lǐng)域,???、大華等硬件巨頭始終掌握主要話語權(quán),人工智能企業(yè)則逐漸淪為其算法供應(yīng)商。他們在短期內(nèi)不足以撼動一個(gè)涵蓋應(yīng)用級技術(shù)與硬件器材的綜合性市場。結(jié)果便是,越是明星的AI企業(yè),虧損越嚴(yán)重。

    在安防領(lǐng)域的挫敗,是AI商業(yè)化困境的一個(gè)縮影。一位AI創(chuàng)業(yè)者曾撰文揭開AI公司商業(yè)化困境的系統(tǒng)性原因:一是強(qiáng)技術(shù)弱產(chǎn)品銷售,離用戶真正的需求有距離;二是算法立身易受上下游打壓,很容易“為他人做嫁衣”;三是,AI技術(shù)本質(zhì)是To B的屬性,業(yè)務(wù)增長具有緩慢性。

    要解開AI商業(yè)化的難題,第一步,就是把技術(shù)產(chǎn)品化。

    實(shí)際上,當(dāng)人工智能行業(yè)進(jìn)入2018年下半年之后,很多企業(yè)開始反思和探索技術(shù)的產(chǎn)品化。比如,AI四小龍也就是在這期間推出各自的產(chǎn)品化策略,曠視選擇進(jìn)入供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,推出了智慧物流操作系統(tǒng)“河圖”;依圖則押注在AI芯片上,依圖的求索芯片;云從則基于公司核心技術(shù)的軟件產(chǎn)品銷售、授權(quán)及相關(guān)服務(wù),推出人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)。此后,這一策略的效果逐漸顯,一些企業(yè)2020年虧損已較上年大幅度改善。

    如今,在疫情加速了全行業(yè)的數(shù)字化變革,小到企業(yè)的辦公數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化,大到行業(yè)的數(shù)字化——自動駕駛、智慧城市,公司、業(yè)務(wù)、行業(yè)乃至城市都在被數(shù)據(jù)重構(gòu),這為AI商用化提供了最基礎(chǔ)的養(yǎng)料。

    可以預(yù)見,下一場AI應(yīng)用的大爆發(fā)正在來臨。

    在AI這個(gè)有著To G(政府)和To B特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)里,誰也不可能靠所謂的“技術(shù)”一招通吃,這里的競爭方式更傾向于慢慢蠶食;而渠道人脈,也許要比技術(shù)與市場品牌更關(guān)系到企業(yè)生死。

    因此,接下來就是進(jìn)一步構(gòu)建商業(yè)關(guān)系和商業(yè)生態(tài)的護(hù)城河。

    03

    AI的爆發(fā),拼的是“資源”

    渠道人脈、商業(yè)關(guān)系,用一個(gè)詞來概括就是“資源”。

    相比To C市場可以指數(shù)級爆發(fā),To G(政府)和To B市場的發(fā)展則更理性、緩慢,在接受新事物時(shí)也需要更多鋪墊。因此,AI企業(yè)要有合適的人脈渠道觸達(dá)這類客戶。盡管這類資源不像技術(shù)那樣需要大量燒錢,但也很難快速獲得,只能通過產(chǎn)品、品牌和商業(yè)關(guān)系慢慢積累。

    而商業(yè)生態(tài)的護(hù)城河,更是不能一蹴而就。眾所周知,一個(gè)生態(tài)的打造,要在打通商業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)業(yè)上下游的協(xié)同進(jìn)步。強(qiáng)如Google,在打造安卓的生態(tài)上不僅投入大量真金白銀,也要花數(shù)年時(shí)間,并最終形成了如今稱霸全球的安卓操作系統(tǒng)。

    因此,“資源”才是未來AI企業(yè)最重要的護(hù)城河。

    近年來,越來越多的城市希望通過吸引AI企業(yè)的落戶,實(shí)現(xiàn)新一輪城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,這恰好為AI企業(yè)積累資源創(chuàng)造了絕佳的條件。過去,城市招商、吸引企業(yè)落戶的最常用方法是給予辦公優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼、稅收減免等讓利性措施;但在科技時(shí)代,許多城市把交通、醫(yī)療、政務(wù)、園區(qū)等場景開放給AI科技企業(yè),用“場景”招商,這極大拓展了AI的落地場景。

    如今,上海、北京、杭州、深圳等一線城市早已開放出眾多場景資源,吸引了最好、最多的AI企業(yè)落戶。而其中,杭州由于最早推出“城市大腦”,把城市這個(gè)大的場景作為AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域,因此在AI資源相對更豐富。

    位于余杭區(qū)的杭州未來科技城(海創(chuàng)園)是杭州城西科創(chuàng)大走廊的核心區(qū)。通過人才集聚“基本功”,產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)引進(jìn)培育海外高層次人才4210名,其中“兩院”院士25名、海外院士9名;此外,產(chǎn)業(yè)園還打造了夢想小鎮(zhèn)、人工智能小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn),至今已吸引數(shù)千個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。

    杭州的另一個(gè)優(yōu)勢則是阿里。作為國內(nèi)科技企業(yè)巨頭之一,阿里在科技資源上有巨大的優(yōu)勢。為此,杭州未來科技城與阿里巴巴共同打造了【杭州未來科技城人工智能賽道明星】項(xiàng)目,通過整合阿里富生態(tài)、外部資本和媒體等一線資源,吸引人工智能相關(guān)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目集聚,從組織、文化、市場、技術(shù)、投融資、裂變增長、戰(zhàn)略等方面進(jìn)行提供落地方法論指導(dǎo)和強(qiáng)資源鏈接,為科技創(chuàng)新企業(yè)提供加速產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)助力杭州未來科技城培育出超級明星項(xiàng)目,打造全國特色產(chǎn)業(yè)IP。

    截至目前,阿里云加速器賽道明星已聚集276位企業(yè)創(chuàng)始人,100%企業(yè)成為上云企業(yè),67%企業(yè)通過加速器與資本鏈接獲得新一輪融資,約70%企業(yè)集成阿里云的技術(shù)或產(chǎn)品形成企業(yè)自身產(chǎn)品解決方案。

    為什么AI企業(yè)要慎重「安家」?

    為什么AI企業(yè)要慎重「安家」?

    為什么AI企業(yè)要慎重「安家」?

    對于急需落地商用的AI企業(yè)來說,如果能借助擁有強(qiáng)大資源能力的平臺,便可以加速技術(shù)和產(chǎn)品的商用化,并拉動了與之相關(guān)各行各業(yè)的增長。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國人工智能產(chǎn)業(yè)帶動了約6000億元的其他產(chǎn)業(yè)增量;至2025年,相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1.6萬億元。

    也就是說,誰能給與更多的資源,誰就能讓AI企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值。

    未來考慮應(yīng)用的AI企業(yè),將越來越慎重對待“安家”了。

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