世間萬(wàn)物有一個(gè)根本規(guī)律：先有大破才能有大立，舊生態(tài)總會(huì)不斷被新生態(tài)取代，這是一種必然。

一大批企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局，同時(shí)一大批企業(yè)正在破土而出。那么這些新興的企業(yè)都有什么特點(diǎn)呢?如果弄懂了其中的商業(yè)變革邏輯，你會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)：從現(xiàn)在開(kāi)始中國(guó)所有的企業(yè)都值得從頭再做一遍。

舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：排隊(duì)。

在排一列縱隊(duì)的時(shí)候，大家依次往后站立，每個(gè)人只能看到他前面的人得后腦勺，后面的人和更前面的人他都看不到，這些人如果做小動(dòng)作他業(yè)無(wú)法察覺(jué)，這就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)：

制造商需要先將產(chǎn)品賣給品牌商，品牌商再賣給渠道商，渠道商再通過(guò)各級(jí)經(jīng)銷商賣給消費(fèi)者。

于是，消費(fèi)者面對(duì)的是渠道商，渠道商面對(duì)的是品牌商，品牌商面對(duì)的是生產(chǎn)商，生產(chǎn)商面對(duì)的是技術(shù)商，技術(shù)商面對(duì)的是資本，資本面對(duì)的是金融市場(chǎng)。

現(xiàn)在就卡在了這個(gè)問(wèn)題上，由于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，消費(fèi)者的購(gòu)物路徑發(fā)生了很大變化，于是排在最前面的渠道商最先受到了影響，進(jìn)而導(dǎo)致它身后的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)：

由于信息的公開(kāi)性，無(wú)論你是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都可以直面其它環(huán)節(jié)了，隨著電商平臺(tái)、移動(dòng)支付、社交平臺(tái)的發(fā)達(dá)，大家可以自由對(duì)接了。

于是根本性變革發(fā)生了：這一路縱隊(duì)變成了一路橫隊(duì)，大家可以“面面相覷”了。當(dāng)大家一列橫隊(duì)站在一起，誰(shuí)高誰(shuí)矮、誰(shuí)在做小動(dòng)作都一目了然，這時(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈必然發(fā)生徹底改變。

傳統(tǒng)商業(yè)是一環(huán)吃一環(huán)，在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)加價(jià)，然后再出貨，這是一種單向的賺“差價(jià)”模式。你的上游環(huán)節(jié)究竟賺了你多少差價(jià)，你是不知道的，你也不知道你的下游環(huán)節(jié)能賺它的下游環(huán)節(jié)多少錢(qián)，上下游環(huán)節(jié)是一種侵吞的關(guān)系，此消彼長(zhǎng)，所以大家都是在互相保密。

而現(xiàn)在完全不一樣了，舉一個(gè)最直接的例子：電商的普及，讓很多消費(fèi)者(客戶)有機(jī)會(huì)直接跟各種品牌方接觸了，于是越來(lái)越多的消費(fèi)者(客戶)更愿意跳過(guò)所有環(huán)節(jié)直接付錢(qián)給品牌方(生產(chǎn)方)，這就導(dǎo)致現(xiàn)金會(huì)不增不減地直接到了品牌方手里。

平臺(tái)化的本質(zhì)，就幫助本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈從“縱隊(duì)”變成“橫隊(duì)”，從而使本行業(yè)建立一種協(xié)同生產(chǎn)的機(jī)制。

平臺(tái)化的意義，其實(shí)是給企業(yè)乃至個(gè)人提供創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，使之發(fā)揮1+1大于2的綜合效應(yīng)，中國(guó)接下來(lái)一定會(huì)有越來(lái)越多平臺(tái)型公司崛起，比如阿里和騰訊，騰訊利用自己流量將很多公司納入旗下，微信還成就了無(wú)數(shù)個(gè)自媒體人，阿里也兼并了很多公司，淘寶上還成就了很多店主，滴滴上有很多司機(jī)，除此之外還有各種直播平臺(tái)，自媒體平臺(tái)，等等無(wú)數(shù)個(gè)體或小團(tuán)隊(duì)在上面崛起 。

拍機(jī)堂是二手3C產(chǎn)品B2B交易平臺(tái)，為全球二手電子產(chǎn)品供需雙方提供分揀、標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)、銷售渠道等服務(wù)。其依托于全國(guó)7大區(qū)域級(jí)運(yùn)營(yíng)中心(上海，常州，深圳，天津，武漢，成都，香港)和23個(gè)城市級(jí)運(yùn)營(yíng)中心。平均每臺(tái)手機(jī)的周轉(zhuǎn)時(shí)間≤3天。拍機(jī)堂的運(yùn)營(yíng)體系保障平臺(tái)貨源足、品類全、價(jià)格優(yōu)、周轉(zhuǎn)快，實(shí)現(xiàn)貨品跨區(qū)域流通，改變了過(guò)去二手3C產(chǎn)品傳統(tǒng)的統(tǒng)貨和現(xiàn)貨交易方式，極大提高了二手3C產(chǎn)品流通效率。

2017年，開(kāi)始投入自動(dòng)化研發(fā)，拍機(jī)堂正式上線

2017年，愛(ài)回收啟動(dòng)了對(duì)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)，并在常州打造了“非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動(dòng)化輸送、質(zhì)檢、分揀和存儲(chǔ)系統(tǒng)”。針對(duì)二手3C產(chǎn)品使用后非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，萬(wàn)物新生集團(tuán)自主研發(fā)了基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、針對(duì)手機(jī)細(xì)微劃痕自動(dòng)檢測(cè)的“拍照盒子”系統(tǒng);針對(duì)硬件產(chǎn)品功能自動(dòng)插線和檢測(cè)的“007”系統(tǒng)，以及不拆機(jī)即可拍照識(shí)別手機(jī)部件是否有更換和拆修的“X-Ray”系統(tǒng)，配合自動(dòng)化流水線和機(jī)械立庫(kù)，整條系統(tǒng)自動(dòng)化率達(dá)90%，手機(jī)質(zhì)檢精準(zhǔn)度達(dá)99%。改變了過(guò)往依賴密集型人工質(zhì)檢操作導(dǎo)致的效率較低、成本較高的行業(yè)狀態(tài)。

同年，拍機(jī)堂正式上線。愛(ài)回收將標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)放，為行業(yè)賦能，全面提升二手產(chǎn)業(yè)流通效率。拍機(jī)堂擁有愛(ài)回收多年積累的以質(zhì)檢分揀、定級(jí)定價(jià)為核心的供應(yīng)鏈能力，并將這種能力開(kāi)放給數(shù)十萬(wàn)中小商家。這也標(biāo)志著愛(ài)回收從回收和以舊換新服務(wù)提供商拓展為具有平臺(tái)服務(wù)能力的綜合性平臺(tái)

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