有這么一群人，他們?cè)敢饷半U(xiǎn)、敢于挑戰(zhàn)，目標(biāo)是賺錢(qián)，但又不完全是為了賺錢(qián)，他們更希望解決社會(huì)的痛點(diǎn)，推動(dòng)某個(gè)方面的進(jìn)步和變化。他們就是宜信所服務(wù)的客戶群體——具有企業(yè)家精神的人。

有這么一個(gè)人，他將簽名這件小事兒堅(jiān)持了15年，他在數(shù)字化時(shí)代下，助推電子簽名行業(yè)升級(jí)，他就是e簽寶創(chuàng)始人、CEO金宏洲。

2020年因?yàn)橐咔椋[的各行各業(yè)都遇到一個(gè)問(wèn)題，就是如何復(fù)工。想要復(fù)工就需要提出復(fù)工申請(qǐng)、健康承諾之類的證明，這都需要正式簽名，或蓋章提交。但是大家都隔離在家，怎么蓋章?事情好像進(jìn)了死胡同。

e簽寶公司創(chuàng)始人、CEO 金宏洲當(dāng)時(shí)在國(guó)外，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，他們馬上成立了項(xiàng)目組，花了一個(gè)禮拜，做出了一系列電子簽名產(chǎn)品。這項(xiàng)服務(wù)為助力全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到了不小的加速作用。而在疫情的推動(dòng)下，中國(guó)電子簽名行業(yè)的整體發(fā)展也按下了加速鍵。

2010年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展期，人們的辦公和生活場(chǎng)景都發(fā)生了巨大的變化。在電子簽名行業(yè)摸爬滾打多年的金宏洲，敏銳地看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，很快判斷出SaaS化電子簽名服務(wù)必將是未來(lái)，“如果繼續(xù)按原有的模式去走，未來(lái)肯定會(huì)死掉，因?yàn)橐欢ㄓ懈碌哪Ｊ絹?lái)顛覆我們。與其等著別人顛覆自己，不如我們自己顛覆自己”，金宏洲語(yǔ)氣中透著堅(jiān)定，在公司內(nèi)部，通過(guò)反復(fù)溝通，最后做出了決定：轉(zhuǎn)型。

但轉(zhuǎn)型意味著阻力和痛苦，一次一次地提計(jì)劃，卻一次又一次地延期。“必須完全放棄原來(lái)的業(yè)務(wù)”，依靠先前的積蓄，以及公司的賬面上積累的700萬(wàn)現(xiàn)金，金宏洲頂著團(tuán)隊(duì)和行業(yè)的質(zhì)疑，頂著資金的壓力，在沒(méi)有任何融資的情況下，專心開(kāi)發(fā)SaaS平臺(tái)。2014年年初，第三方電子簽名SaaS與PaaS服務(wù)平臺(tái)e簽寶正式上線，這才進(jìn)入了電子簽名2.0時(shí)代。

每個(gè)人的成功都不是偶然。在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，堅(jiān)持十幾年并不是一件容易的事，但金宏洲做到了。正如宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧在15周年慶典之夜上曾說(shuō)過(guò)：“宜信公司是為在中國(guó)弘揚(yáng)企業(yè)家精神而生的，是為服務(wù)在中國(guó)具有企業(yè)家精神的客戶而生的。”

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