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    宜信財(cái)富:披荊為冠,斬棘為袍,向一切具有企業(yè)家精神的人致敬

    當(dāng)再次親眼看到跨越很多人青春歲月的哥哥們,不懼年齡,不依賴已成型路徑,堅(jiān)持熱愛與創(chuàng)造,“披荊斬棘”踏著新征程歸來。這種精神,不僅在這群哥哥身上得到了很好的體現(xiàn),同樣的,宜信財(cái)富母公司宜信公司所服務(wù)的客戶群體,也正是這樣一群人:他們就是具有企業(yè)家精神的人。

    這次講述的這群“披荊斬棘的哥哥”,是由《美好家園》雜志采訪記錄的宜信財(cái)富5位企業(yè)家客戶。他們的年齡跨度橫躍 40 年,有與新中國同齡的建國一代,有長在紅旗下的 50 一代,有生逢改革的 70 一代,還有歲月靜好中成長的 80 一代。他們投身于地產(chǎn)、醫(yī)藥、教育、投資、互聯(lián)網(wǎng)......他們穩(wěn)扎穩(wěn)打,艱苦奮斗,堅(jiān)持創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了個人成功,也推動了社會發(fā)展。

    歷史見證了紅色的百年,也見證了企業(yè)家用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推動著中國邁入現(xiàn)代化、數(shù)字化,解決一個又一個社會問題的全過程。他們披荊斬棘,與時代共舞。

    孟曉蘇:我們是在為中國老百姓不斷改革。在傳承了 79 代,全球已有 430 萬人的孟子后人中,孟曉蘇是 73 代,慶字輩的一員。如今,他被譽(yù)為中國“房地產(chǎn)之父”,見地學(xué)說廣播于眾。

    金磊:為傳承而創(chuàng)業(yè),為中國自主創(chuàng)新而堅(jiān)持。1969年底,15歲的金磊被下放到吉林農(nóng)村。1973 那年恢復(fù)高考,金磊報(bào)考了工農(nóng)兵大學(xué)生。那年的成績是穩(wěn)上大學(xué)的,但因?yàn)橐恍┎ㄕ?,他又差點(diǎn)被關(guān)在大學(xué)門外??荚嚽髮W(xué)改變了金磊的命運(yùn)。而他深造之后,又變身為企業(yè)家, 也是和老師的恩情有著千絲萬縷的關(guān)系。用金磊的話說,“我的創(chuàng)業(yè)是沒有選擇的。”

    張國平:堅(jiān)持追求所愛才有方向。那一年,蘇州的冬天剛剛降溫。張國平帶著從外地采購來的一批電暖鍋,走進(jìn)一家商場。這個不久前還在課堂教書育人的老師,現(xiàn)在用自己講臺上練出來的語言表達(dá)能力,硬著頭皮做起了推銷。擺在他面前的,會是什么?

    謝明夷:我們都是幸存者。1979 年考上大學(xué)的時候,25 歲的謝明夷是班里最大的學(xué)生。大學(xué)畢業(yè),謝明夷被分配到機(jī)械工業(yè)部。在北京的機(jī)關(guān)工作,心卻被改革開放的春風(fēng)撩動。“我覺得,改革開放,世界都在變化,中國都在變化。” 那個時期,擺個攤賣個報(bào)紙雜志,做個小生意,開個小工廠......各行各業(yè)在改革開放初期都可以掙到錢。謝明夷的選擇,卻明顯與眾不同。

    幾十年浪潮涌動中,中國的企業(yè)家從不自覺到自覺,從被動到主動,從稚嫩到成熟,從躁動到平靜,從逐利心到社會公益,從模糊灰色的商業(yè)交易逐步走向新型的政商關(guān)系。中國經(jīng)濟(jì)從跑馬圈地資源性的驅(qū)動走向今天效率創(chuàng)新的驅(qū)動。

    一切在進(jìn)步,一切也在進(jìn)化。宜信財(cái)富母公司宜信15周年慶典之夜上,宜信財(cái)富母公司宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧告訴我們:“宜信公司是為在中國弘揚(yáng)企業(yè)家精神而生的,是為服務(wù)在中國具有企業(yè)家精神的客戶,企業(yè)家們而生的。”披荊為冠,斬棘為袍,向一切具有企業(yè)家精神的人致敬。

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