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    誰在構(gòu)建本地生活的“大圈”?從美團、高德到聚美旗下街電

    近日,出行行業(yè)可謂風(fēng)生水起、熱鬧非凡。

    7月4日,因存在嚴重違法違規(guī)收集使用個人信息問題,滴滴25款A(yù)PP“全家桶”被下架,不再吸納新用戶。市場份額最大的滴滴受限,網(wǎng)約車出行行業(yè)也因此迎來意想不到的發(fā)展窗口期。前有美團打車APP重新上線,續(xù)寫出行故事;后有7月15日高德地圖宣布品牌升級,旨在打造“出門好生活開放服務(wù)平臺”。

    分析出行大動作,會發(fā)現(xiàn)這不僅是“一鯨落,萬物生”那樣簡單的故事。曾經(jīng)的本地出行,因需要與滴滴等巨頭叫板補貼戰(zhàn)、開城擴張成本高,而不得不被本地生活圈分割出去。但隨著滴滴下架、美團等企業(yè)推動流量復(fù)用,本地出行向著本地生活服務(wù)的方向重新匯流。

    從本地出行到本地生活,要走多遠?

    2017年初,美團首次上線打車業(yè)務(wù),彼時CEO王興稱只是“試試”;如今,重回出行賽道的美團,有了更大的野心,在吸引新用戶、搶占先機的基礎(chǔ)上希望一舉貫通“出行+消費”。

    高德地圖的升級也意在于此,甚至可以說領(lǐng)先了一步。在7月15日高德品牌升級發(fā)布會上,“出門好生活開放服務(wù)平臺”成為高德的新定位,高德希望借此實現(xiàn)從“導(dǎo)航用高德”到“生活用高德”的進化與擴圍,將大眾熟知的地圖導(dǎo)航、打車業(yè)務(wù)與吃喝玩樂等多種生活服務(wù)聚合,實現(xiàn)讓平臺從出行邁向本地生活服務(wù)更為多元、廣闊的場景。

    誰在構(gòu)建本地生活的“大圈”?從美團、高德到聚美旗下街電

    今年4月遞交招股書,擬于納斯達克上市的哈啰出行,也改變定位為“中國領(lǐng)先的本地出行及生活服務(wù)平臺”,并加快哈啰酒店、到店團購等業(yè)務(wù)布局。

    為何巨頭們都想串聯(lián)本地出行與本地生活服務(wù),爭做“破壁者”?

    原因很簡單,本地生活服務(wù)蛋糕太大了。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元,到2025年這一數(shù)字將會增長為35.3萬億元。萬億級市場、高速發(fā)展期,足以吸引企業(yè)從出行的駕駛位或是餐桌服務(wù)的本行走出來。

    出行,本就是生活的一種

    其實,本地出行與本地生活服務(wù)之間本就沒“壁”。很多人打車,就是為了借本地出行的便利,奔赴本地生活服務(wù)的下一個地標。出行一直在丈量本地生活服務(wù)的網(wǎng)格,而一旦二者匯流,平臺就可以打造從出行到娛樂消費的生態(tài)閉環(huán)。

    換言之,無論是線上團購、打車出行還是到店用餐,一個用戶的本地生活需求可以通過一個“服務(wù)員”就能滿足。服務(wù)聚合后,消費者僅需要打開一個APP,就能做好全部規(guī)劃安排,甚至能更好地服務(wù)個性化用戶習(xí)慣,形成時間軸提醒、偏好推薦等。本地生活,在一體化平臺里升級為了有“攻略”的新版本。

    頭部企業(yè)都想做這個越過本地出行與生活服務(wù)之壁的“服務(wù)員”,搶占更多場景布局。隨著像高德、哈啰等頭部企業(yè)的成熟,本地生活服務(wù)與出行業(yè)務(wù)的連通,還可以產(chǎn)生流量復(fù)用、以老業(yè)務(wù)帶新的“飛輪效應(yīng)”,一條道路,就可以通往多個本地生活場景。

    從“試試”到“是時候了”,本地出行向著本地生活服務(wù)匯流發(fā)展,如今只有“打開車門”的距離。

    “泛出行”,讓生活更有序

    隨著出行向本地生活服務(wù)匯流,出行服務(wù)場景將更好地與多元生活服務(wù)場景對接起來。

    換言之,從用戶出門的那一刻起,本地生活服務(wù)的便利就做好了規(guī)劃。通過出行平臺,你選定目的地,提交打車訂單后一站式買票、定住宿或是團購,就可以把這一次出行之下所有的需求一體化滿足。

    通過導(dǎo)航,車主也可以獲得加油、餐飲、路線規(guī)劃等多重信息服務(wù)。

    出行的服務(wù)邊界,將泛化到生活服務(wù)的各個方面。選擇一個目的地,就可以等于做一次規(guī)劃與攻略。

    誰在構(gòu)建本地生活的“大圈”?從美團、高德到聚美旗下街電

    “我現(xiàn)在用美團打車就是這樣。”有用戶稱,“我種草一家網(wǎng)紅餐飲后,會直接在美團上叫車、團購、結(jié)算,如果想要看看周邊有什么其他服務(wù)也很方便。”

    出行成為串聯(lián)吃喝游購娛等多元場景的一條線,這條線上,你能遇到許多“老朋友”,比如聚美旗下共享充電寶街電,作為用戶量超3.6億的共享經(jīng)濟企業(yè),場景布局是基本功……據(jù)悉,陳歐旗下街電已覆蓋全國95%以上的城市,串聯(lián)著大眾生活的各類場景。

    “更全面、更便利地圍繞著我”,北京市民王女士評價道。而無論你想去商場的“x軸”,還是想跟朋友聚會的“y線”上,影院、餐飲、酒店、KTV、商超便利、交通樞紐……都有陳歐旗下街電的身影。時刻關(guān)注著本地生活中充電需求的聚美旗下共享充電寶街電,始終致力于通過構(gòu)建全消費業(yè)態(tài)場景布局,來更好地幫助用戶解決手機續(xù)航的麻煩事。

    “有時打個車到了目的地,發(fā)現(xiàn)自己手機快沒電了,就可以掃碼借個陳歐的街電,大街小巷都可以借還,很方便。”王女士是共享充電寶的忠實用戶,特別是街電,在影院、餐廳、商場、便利店和一些交通樞紐都能輕松借到。

    誰在構(gòu)建本地生活的“大圈”?從美團、高德到聚美旗下街電

    當出行為“生活圈”建立了新的“坐標系”,各個服務(wù)場景也就更好地統(tǒng)一了起來。街電作為地圖上緩解人們“電量焦慮”的充電點,更好地融入一體化的本地生活多元場景中。無論走到哪兒,都不用擔(dān)心手機沒電而“失聯(lián)”。

    “不再是我熟悉這個城市,而是城市來熟悉我。”有網(wǎng)友道,這種本地生活服務(wù)的一體化趨向,會讓人們生活需求的滿足更有序。

    當你打開車門,準備前往目的地,本地生活服務(wù)的精彩才剛剛開始。

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