在新冠肺炎的影響下，小微企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中難免面臨融資難的問題。為了解決小微企業(yè)面臨的問題，國任財險與深圳市融資擔(dān)?；鹩邢挢?zé)任公司(以下簡稱深圳融資擔(dān)?；?、微眾銀行合作，推出“線上融資額度保險再擔(dān)保”業(yè)務(wù)，從多個維度進(jìn)一步提升了小微企業(yè)綜合金融服務(wù)可獲得性，增強了深圳營商環(huán)境競爭力。

首先是推動三方合作，調(diào)動金融機構(gòu)信貸積極性。由微眾銀行向深圳小微企業(yè)發(fā)放的線上貸款額度向國任財險投保;國任財險通過線上大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)對投保企業(yè)進(jìn)行篩選承保;深圳融資擔(dān)?；鹱鳛樵贀?dān)保人，通過分擔(dān)國任財險的承保風(fēng)險，調(diào)動保險機構(gòu)支持小微企業(yè)貸款融資的積極性，提升銀行風(fēng)險容忍度。

其次是優(yōu)化風(fēng)控模型，嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險。微眾銀行不斷優(yōu)化算法模型，提高自身風(fēng)控水平，“微業(yè)貸”產(chǎn)品不良貸款率遠(yuǎn)低于國內(nèi)銀行業(yè)平均水平。國任財險建設(shè)一體化信用風(fēng)控系統(tǒng)，對接大數(shù)據(jù)征信資源，實現(xiàn)全流程線上風(fēng)險評估，并對賠付金額設(shè)定上限。深圳融資擔(dān)保基金構(gòu)建差異化代償補償機制，對項目最高給予50%的風(fēng)險擔(dān)保，對代償率超過5%的部分不再賠付。

第三是優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，降低融資成本。傳統(tǒng)模式下，借款企業(yè)作為投保人向保險公司投保，承擔(dān)保費成本，銀行作為被保險人，一份保單承保一筆借款，融資手續(xù)繁瑣。新模式下，銀行作為投保人和被保險人，多筆借款由一份保單承保，保費由銀行一次性支付，借款企業(yè)全程零負(fù)擔(dān)，有效簡化審批流程、縮短審批時間，企業(yè)融資成本更低、融資效率更高。

最后是以政府信用撬動商業(yè)信用，實現(xiàn)多方互利共贏。通過融合信貸、保險和再擔(dān)保三種金融手段，在風(fēng)險可控的前提下，下沉信貸業(yè)務(wù)，擴(kuò)大再擔(dān)保支持政策覆蓋面，有效解決小微企業(yè)信貸資源不足、銀保機構(gòu)合作不暢、風(fēng)險補償機制單一等問題，滿足小微企業(yè)迫切的資金需求，化解供需雙方的結(jié)構(gòu)性矛盾。

目前，國任財險已向深圳融資擔(dān)保基金備案第一批項目14,206家企業(yè)共21,478筆貸款，合計40億元，標(biāo)志著該項業(yè)務(wù)正式落地。下一步，國任財險將加深與深圳融資擔(dān)保基金的合作，以組建共保體模式進(jìn)一步放大保險機構(gòu)對小微企業(yè)貸款的承保額度，建立“全方位、廣覆蓋、深下沉”的保險再擔(dān)保分險機制，探索發(fā)展可復(fù)制、可持續(xù)的普惠金融方案。

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