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    致遠互聯(lián)成功簽約哈投集團 協(xié)同打造精細化管理

    近日,中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠互聯(lián)(688369.SH)正式簽約哈爾濱投資集團有限責任公司(簡稱“哈投集團”),雙方將基于協(xié)同運營平臺COP定制化打造人事管理、財務(wù)管理等一系列業(yè)務(wù)應(yīng)用,構(gòu)建出一套覆蓋全員工、全流程、全業(yè)務(wù)的風險管理體系。

    哈爾濱投資集團有限責任公司前身是哈爾濱市投資公司,成立于1988年,隸屬于原市計委。2003年4月,市投資公司與市熱電開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室合并組建哈投集團。2005年,哈爾濱市政府將哈投集團列為市直單位,成為市政府重大項目投融資平臺和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)。

    致遠互聯(lián)成功簽約哈投集團 協(xié)同打造精細化管理

    截至2016年底,哈投集團注冊資本50億元,總資產(chǎn)567億元,凈資產(chǎn)280億元,利潤連續(xù)3年保持在10億元以上,2016年實現(xiàn)利潤11.7億元。哈投集團擁有全資、參控股企業(yè)46家,產(chǎn)業(yè)涉及基礎(chǔ)設(shè)施、熱力電力、金融證券、電子制造、商業(yè)物流、土地收儲、房產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。

    當前,信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加速融合,數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器。針對國有企業(yè),國資委在去年就發(fā)布了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,其中強調(diào)要進一步強化國有企業(yè)數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段,推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

    為快速、扎實推進集團數(shù)字化建設(shè),哈投集團將攜手致遠互聯(lián),基于協(xié)同運營平臺COP,打造“以流程為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)為核心和以風控為保障的大數(shù)據(jù)庫”為核心思想,構(gòu)建一套覆蓋全員工、全流程、全業(yè)務(wù)的風險管理體系,通過數(shù)字化、信息化管理為集團高層提供更好、更準的決策建議。

    與此同時,借助COP平臺提供的低代碼業(yè)務(wù)定制能力,哈投集團協(xié)同運營平臺將涵蓋綜合辦公(會議管理、公文管理、新聞公告等)、人事管理、財務(wù)管理等應(yīng)用,以此實現(xiàn):通過跟蹤各部門職能,了解其職能設(shè)置是否合理,為進一步優(yōu)化和調(diào)整職能提供數(shù)據(jù)支撐;通過查看個人工作情況,了解員工工作狀態(tài),為進一步優(yōu)化人力資源配置、高質(zhì)量實施人事制度改革提供數(shù)據(jù)支撐;基于大數(shù)據(jù)庫形成的各項業(yè)務(wù)匯總和總結(jié),形成“少通過研究來決策,若要研究則決策更精準”的決策支持機制;將風險納入到每筆工作業(yè)務(wù)中,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置;每個流程、每筆業(yè)務(wù)都能系統(tǒng)性地記錄在冊,可對事件進行整體回溯。

    哈投集團相關(guān)負責人表示,致遠互聯(lián)擁有豐富的大型國企集團數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗,同時協(xié)同運營平臺COP提供的低代碼開發(fā)能力,很好地滿足了我們對于業(yè)務(wù)定制和創(chuàng)新的需求。未來,我們希望基于COP平臺,持續(xù)構(gòu)建協(xié)同管理應(yīng)用,進而實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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