在群雄混戰(zhàn)的門窗市場，有一個品牌從零起家，完善產(chǎn)品體系，廣招行業(yè)人才，擴寬經(jīng)銷渠道。合作恒大地產(chǎn)，簽約美心集團，榮獲CCTV合作品牌，以軍工品質(zhì)實現(xiàn)了年銷售額增長，達到100%的擴張速度，逐漸做到了行業(yè)翹楚的位置，受到了廣大消費者的青睞。那么，它究竟是怎樣做到的了?

合作美心、恒大，晉級千億市值新貴品牌

2020中歌門窗在行業(yè)里脫穎而出，一舉晉級千億市值的行業(yè)新貴，究竟有什么奧秘?從2019年，中歌門窗開始大規(guī)模育商：公司在上百家專賣店大規(guī)模落地《中歌獲客系統(tǒng)及成交系統(tǒng)》，助力中歌門窗最快營銷獲客。取得了顯著效果，拿下恒大地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)近幾十億的的工程戰(zhàn)略合作。2020年，繼續(xù)披荊斬棘，代工美心：公司成為重慶美心的鋁合金門窗指定OEM廠家。獲得美心每年近十億訂單。在品牌投入方面：專賣店進入5.0迭代，進行大量的品牌宣傳投入。在CCTV、SINA、抖音、今日頭條等進行了大量的品牌投入。2021年銷量再度增長80%，中歌一如既往，高歌猛進。從2009年問世以來，每年年復(fù)合增長率約100%，大舉開疆拓土，成為了累進千億市值的門窗新貴品牌。

揭秘中歌門窗發(fā)展之路，如何實現(xiàn)“從0到1”突破

在門窗行業(yè)沒有真正的頭部企業(yè)，大多數(shù)品牌都在復(fù)制的道路上，而中歌門窗卻在不停的突破自我，謀求更多可能性。中歌門窗自2009年成立，以軍工品質(zhì)嚴格要求自我，在業(yè)內(nèi)形成了中歌門窗品質(zhì)的佳話。2011年發(fā)生火災(zāi)：因為隔壁工廠一場大火，整個廠房夷為平地。公司負債500萬，一夜之間重新歸零。

2015年，中歌門窗創(chuàng)始人決定重回鋁合金門窗行業(yè)。走品牌化發(fā)展路線，把為廣大消費者提供高品質(zhì)與好服務(wù)的鋁合金門窗作為中國門窗業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心方向。為了力爭兩到三年內(nèi)在全國市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展。中歌門窗不斷提升生產(chǎn)效率，將系統(tǒng)鋁合金窗的產(chǎn)品品質(zhì)提升到一個全新的高度，將高品質(zhì)的系統(tǒng)門窗送到千家萬戶。中歌門窗積極探索“系統(tǒng)鋁合金窗”，提高門窗產(chǎn)品的各項性能，提升門窗產(chǎn)品的顏值品質(zhì)，增加門窗產(chǎn)品的科技含量，賦能國內(nèi)傳統(tǒng)家居制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。也開始成為了引領(lǐng)鋁合金門窗的行業(yè)知名企業(yè)。2016年，押注引領(lǐng)行業(yè)的極窄風(fēng)，使得品牌更加快速崛起。2017年，公司完善了門窗產(chǎn)品矩陣，產(chǎn)品采用國際先進的噴涂技術(shù)及全套德國進口設(shè)計，生產(chǎn)各類高檔推拉門、平開門、推拉窗、平開窗、陽光房等系列，助力品牌產(chǎn)品體系的擴張。2018年，大量開設(shè)專賣店，完善了中歌專賣盈利系統(tǒng)。然后完成重慶生產(chǎn)基地分廠的建設(shè)，投入生產(chǎn)。

中歌門窗，這10年來一路走來，完成了“從0到1”突破，交出了一份令人滿意的答卷。目前，中歌門窗已覆蓋全國300城，全國門店數(shù)量遙遙領(lǐng)先，也成為了央視CCTV合作品牌，一路走來不斷前進。帶動整個門窗行業(yè)的良性競爭和行業(yè)整體服務(wù)升級，引領(lǐng)行業(yè)向標準化、規(guī)范化發(fā)展，帶領(lǐng)行業(yè)走上更高更優(yōu)標準的道路，攜手為消費者帶來品質(zhì)更佳的產(chǎn)品、服務(wù)更好的消費體驗。

未來商業(yè)模式的拓軍，進階為門窗行業(yè)十大品牌

2020的一場疫情，推動門窗行業(yè)走向數(shù)字化模式，中歌門窗積極應(yīng)對未來數(shù)字化發(fā)展新時代。一、面對客戶對門窗的需求將呈現(xiàn)出更加多元化和個性化的趨勢。中歌門窗不斷開拓在“定制化門窗”項目，聚焦細分客戶群體，為客戶創(chuàng)造全新的價值。二、產(chǎn)品和服務(wù)模式發(fā)生變化。在工業(yè)化時代，門窗企業(yè)是通過銷售產(chǎn)品和服務(wù)將“所有權(quán)”賣給客戶。在接下來的數(shù)字化時代，考慮得更多的則是用戶和門窗企業(yè)該如何“黏”在一起，怎么分享更多價值，產(chǎn)品和服務(wù)是否真的給用戶帶來價值。

面對未來數(shù)字化經(jīng)濟時代。作為門窗企業(yè)，其最核心的要點，如何創(chuàng)造客戶和市場需求。中歌門窗通過創(chuàng)新手段，門窗企業(yè)要為用戶帶來更多價值，滿足個性化和多元化需求，實現(xiàn)消費升級;并重新全面構(gòu)建流程、產(chǎn)品和服務(wù)，通過向數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，提高數(shù)字化競爭力，最終實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型。未來的門窗企業(yè)，誰掌握了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，誰就具有引領(lǐng)行業(yè)深遠變革的實力，數(shù)字化將成為企業(yè)不可或缺的一種重要能力。

面對未來發(fā)展，中歌門窗創(chuàng)始人說道：“門窗行業(yè)未來是產(chǎn)品加品牌的時代。品牌的集中度會越來越高，而門窗行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化進程、品牌構(gòu)建的競爭才剛剛拉開序幕，將會從群雄混戰(zhàn)的戰(zhàn)國時代進入大品牌逐鹿中原的戰(zhàn)國時代。企業(yè)有前瞻的思維才能在這一輪的競爭中脫穎而出，進入新的競爭賽道。”未來，我們也堅信，中歌門窗將會引領(lǐng)門窗行業(yè)走的更遠更好。

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