你眼里的主播是什么樣的?多才多藝?還是能言善辯?你眼里的頭部主播辛巴辛有志,又是什么樣的?是帶貨王?還是陽光大男孩?
辛有志,別名辛巴。作為主播來看,辛巴身上的光環(huán)很多,且他曾多次創(chuàng)下行業(yè)內的帶貨紀錄。比如2020年雙十一,辛巴開播13個小時便達到18.8億的銷售額,創(chuàng)造了直播電商新的單場銷售額紀錄。這成績,誰看了都得驚嘆。不過,辛巴自始至終,都沒有自滿于主播的成績,他想要的,是改變推動整個直播帶貨行業(yè)向前發(fā)展,于是在2018年,辛巴創(chuàng)辦了辛選。
到了2019年,辛選集團帶貨銷售額就已超過150億元;2020年雙十一期間。辛選旗下主播矩陣更是創(chuàng)造了帶貨銷售額破88億的行業(yè)紀錄;辛選旗下十余位主播也取得了銷售額單場破億的好成績。令人驚訝的是,在大家都以為辛巴創(chuàng)立了辛選以后,其頭部主播地位將更加不可撼動,而辛巴卻提出了“將減少直播場次”。
辛巴認為,像自己這樣的頭部KOL,在整個行業(yè)需要被弱化,因為如果(流量)都供向頭部,行業(yè)則不能向著良性發(fā)展,這個行業(yè)需要更多人的加入。在這樣的理念下,辛巴將辛選的主播進行四階分級,建立頭部主播的成長體系,扶持腰部主播,將辛選的供應鏈和貨源提供給旗下的主播,甚至是電商行業(yè)的其他主播。
在辛巴看來,比起鏡頭前的工作,做在前面的前端工作其實更重要,作為一個主播,需要事無巨細地了解前端的工作,才能在直播間告訴信任自己的消費者,你為什么要選擇這個產品。作為一個領導者,更是應該了解前端的工作,將自己的重心放到企業(yè)管理和供應鏈的研究上。
目前,辛巴正在積極推動辛選賦能主播與品牌,將供應鏈、主播、消費者三者串聯在一起,將行業(yè)透明化,為直播電商行業(yè)的良性發(fā)展貢獻力量。
(免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 )