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    從“民族” 到“世界”,解析飛鶴冷友斌的二次創(chuàng)業(yè)

    提起當下國內市場乳業(yè)代表,飛鶴必有一席之地。從最初一間小小的乳品廠發(fā)展至今,飛鶴儼然已經成為在國際市場頗有盛名的中國乳制品企業(yè),并成為國產乳業(yè)抗衡進口奶粉品牌的中堅力量。飛鶴的騰飛要從飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌的二次創(chuàng)業(yè)說起。

    從“民族” 到“世界”,解析飛鶴冷友斌的二次創(chuàng)業(yè)

    飛鶴的前身是黑龍江農墾居局旗下趙光農場所成立的一間乳品廠,2001年面臨改制,時任乳品廠廠長的冷友斌在緊要關頭做出持牌轉戰(zhàn)經營的決定,到黑龍江克東縣建廠發(fā)展,并成立黑龍江飛鶴乳業(yè)制品有限公司。在隨后的十余年間,冷友斌一步步將飛鶴帶領成為國產乳業(yè)的領頭羊。在帶領飛鶴實現快速發(fā)展的道路上,冷友斌專攻兩件事,一是構建屬于自己的全產業(yè)鏈條;二是專注母乳研究,深耕科研。

    2008年三聚氰胺事件爆發(fā),使國產奶粉市占率一度從最初的60%,跌至30%,當時國產一眾乳制品公司受此事件影響,經營上舉步維艱,而飛鶴則是為數不多未受波及的企業(yè)。這背后是董事長冷友斌執(zhí)著于產業(yè)鏈建設的緣故。因為深刻意識到掌握自控奶源,才能擁有主動權,早在2005年,冷友斌就提出了建設專業(yè)牧場的設想,2007年起,在冷友斌的帶領下,飛鶴斥巨資,耗時十余年,在北緯47o黃金奶源帶構建了農牧工為一體的專屬產業(yè)集群,實現從源頭牧草種植、規(guī)?;膛o曫B(yǎng)到生產加工、售后服務各環(huán)節(jié)的全程可控。也實現了飛鶴奶粉新鮮生牛乳一次成粉,擁有更新鮮、更易吸收的品質。

    除了執(zhí)著于全產業(yè)鏈的建設,二次創(chuàng)業(yè)之后,冷友斌全面積極探索母乳營養(yǎng)研究,十多年來,飛鶴走遍全國15個省市地區(qū),致力于全面分析中國母乳2000多種成分,帶頭建立了中國母乳數據庫。以中國母乳為黃金標準不斷升級配方,去做高質量的奶粉。與此同時,飛鶴也行業(yè)內率先通過臨床喂養(yǎng)試驗,并積極承擔國家863項目、科技部“十二五”項目等國家級科研項目。飛鶴的母乳化研究成果,不僅締造了飛鶴奶粉更適合中國寶寶的品質,更為國產奶粉的母乳化研究提供了基礎數據支撐。

    從“民族” 到“世界”,解析飛鶴冷友斌的二次創(chuàng)業(yè)

    在董事長冷友斌的科學領導與決策,以及每個飛鶴人的不懈努力之下,飛鶴不僅在香港上市,迅速崛起,成為中國嬰兒奶粉市場上銷量第一的品牌,同時在國際乳業(yè)市場也有了一席之地。飛鶴的成長,讓我們看到了國產奶粉推進高質量發(fā)展的信念,也讓我們感受到了中國品牌持續(xù)向好的蓬勃生命力!

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