隨著國民消費(fèi)水平提高，中國消費(fèi)者對物質(zhì)品質(zhì)的追求以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者所擁有的奢侈品保有量已達(dá)到一定規(guī)模，越來越多的消費(fèi)者愿意愿意出手閑置二手奢侈品以及購買二手奢侈品?！吨袊稚莩奁穲蟾妗氛{(diào)研統(tǒng)計顯示，截至2019年中，在消費(fèi)者手中可以二次流通的奢侈品規(guī)模顯示約有3000億元人民幣，并呈現(xiàn)每年20%左右的高速增長態(tài)勢，中國二手奢侈品市場擁有不可小覷的發(fā)展?jié)摿?。中國近十年的奢侈品存量約為四萬億人民幣，市場存量巨大。若以二手奢侈品市場的平均占比估算，未來中國二手奢侈品市場可達(dá)萬億規(guī)模。

據(jù)了解，值耀是一家專注于二手時尚與奢侈品的回收與銷售的交易平臺，使命是“讓二手時尚與奢侈品流通起來”。作為京東奢侈品回收戰(zhàn)略合作伙伴和萬物新生戰(zhàn)略投資企業(yè)，依托強(qiáng)大的鑒定能力與全國數(shù)百家回收商競價體系，消費(fèi)者在值耀平臺可以便捷高效地出售閑置二手奢侈品，同時基于值耀完善的品控與售后能力，消費(fèi)者可以買到高品質(zhì)和性價比的二手奢侈品。2021年以來，公司每月業(yè)務(wù)量保持高速增長，單月回收額數(shù)千萬。

近日，二手奢侈品平臺值耀獲5500萬元融資，本輪融資由萬物新生(愛回收)集團(tuán)戰(zhàn)略領(lǐng)投，早期投資人華蓋資本、晨山資本、清新資本、歌斐資產(chǎn)跟投。萬物新生集團(tuán)還與「值耀」達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，萬物新生集團(tuán)將為值耀開放線上流量及線下近千家門店作為其開展二手奢侈品業(yè)務(wù)的入口及服務(wù)配套。

“以舊換新”不應(yīng)該僅僅是一個淺層的入口，而應(yīng)該成為一套有效的賦能工具，不僅可以成為電商平臺的促銷工具，以及生活類服務(wù)平臺的充值工具和發(fā)券工具，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品的互動工具和拉新工具，更可以作為新零售場景內(nèi)的獲客和轉(zhuǎn)化工具。

而愛回表示，“‘以舊換新’不應(yīng)該僅僅是一個淺層的入口，而應(yīng)該成為一套有效的賦能工具，不僅可以成為電商平臺的促銷工具，以及生活類服務(wù)平臺的充值工具和發(fā)券工具，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品的互動工具和拉新工具，更可以作為新零售場景內(nèi)的獲客和轉(zhuǎn)化工具。”

因而對于“以舊換新”的服務(wù)，愛回收的思路是，“新”應(yīng)該不單單止步于 3C 數(shù)碼這一個品類的消費(fèi)?；谶@個思路，整套“以舊換新”是能夠形成標(biāo)準(zhǔn)的促銷工具形態(tài)對外開放的。

“以舊換新”的場景將不會局限于 3C 數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)，用戶在任何平臺的“以舊換新”流程中回收手機(jī)后，可以獲取所在平臺等值的消費(fèi)權(quán)益，轉(zhuǎn)化成該平臺內(nèi)部的購買力。這項(xiàng)服務(wù)可以在所有的消費(fèi)平臺、消費(fèi)場景內(nèi)實(shí)現(xiàn)，不論線上線下。

一個更具體的場景是，愛回收的線上回收入口對于電商平臺來說目前更多以附加服務(wù)的形象出現(xiàn)，幫助平臺把流量的價值實(shí)現(xiàn)完全轉(zhuǎn)化。而愛回收想法是，放開回收產(chǎn)品入口，但以代金券等形式作為回饋，畢竟對于消費(fèi)者來說，跟舊手機(jī)說再見，同時換取一張心儀服裝品牌的打折券，也是一筆“劃算”的生意。

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