愛回收是一個電子產(chǎn)品競價回收平臺，采用回收商競價模式，并與京東、1號店、沃爾瑪?shù)绕放坪献?，為用戶提供上門回收服務(wù)和一站式手機升級置換服務(wù)。通過旗下信用租機服務(wù)平臺“享換機”，為用戶提供分期、租賃等用機服務(wù)，用戶通過芝麻信用評估后，即可免押金租手機，租約期滿后，用戶可以自主選擇換新機續(xù)租、不換機續(xù)租或者買斷，同時設(shè)有不同租期，靈活的租賃方式可以滿足不同人群的各種需求。通過“愛機匯”為用戶提供線下實體零售商門店手機及3C數(shù)碼回收服務(wù)。

隨著5G浪潮的到來，一波換機潮又將襲來。對于這樣難得的代際切換產(chǎn)生的市場紅利，產(chǎn)業(yè)鏈越完整就越有可能抓住機會。

愛回收的又一次跨越式發(fā)展機遇，正在形成。

相對而言，愛回收選擇的以二手3C為核心的相關(guān)品類，屬于標準化程度最高，流轉(zhuǎn)速度最快的一個切入點。

中國的手機用戶多達15.9億，而德勤此前的研究結(jié)果顯示，在設(shè)備層面，中國用戶的手機持有率及替換手機的頻率均位居全球第一的位置。

全球最大的一、二手市場和全球最快的換機節(jié)奏，帶來了充足的供給和需求。眾所周知，中國的二手行業(yè)是一片業(yè)務(wù)藍海。但這海太遠又太深，特別是信息不透明、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不健全、標準化程度低等難關(guān)一直存在。長期以來，二手行業(yè)似乎又總被貼上增長慢，不易掙錢的標簽，“難做”似乎是大家對于它的共識。

對消費者來說，買新的同時能夠賣舊，是最符合消費邏輯、也最簡單方便的“循環(huán)經(jīng)濟”。但是，在傳統(tǒng)的行業(yè)里，這兩個環(huán)節(jié)是被人為割裂的。這并不是僅僅出現(xiàn)在二手數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域，在絕大多數(shù)二手行業(yè)，這兩個環(huán)節(jié)之間都存在著溝壑。

從消費者視角來看，以前，賣舊貨無益于一場心智博弈——通過傳統(tǒng)回收商回收，不但要自己上門還要被壓價;借助于C2C二手平臺，雖然減少了線下環(huán)節(jié)(有時候要求見面交易的則減少不了)，或許能比賣給職業(yè)回收商稍高的價格，但中間令人煩心的討價、層出不窮的套路，都讓消費者覺得十分不爽。

很費力氣、操心很多、所得無幾，甚至還要擔心因為個人缺乏足夠的數(shù)據(jù)清除能力造成隱私泄露，使得很多人根本不會考慮這樣的處置方法，一任舊設(shè)備在家里落灰也不去“找這個麻煩”是行業(yè)的現(xiàn)狀。

據(jù)愛回收方面介紹，如果你是想換一臺新手機，則可以選擇一站式以舊換新服務(wù)。具體說來，只要訂單下達，愛回收將與消費者聯(lián)系，確認上門服務(wù)或門店自提服務(wù)的時間，將新機交付到消費者的手中，并由上門服務(wù)員工同步回收舊機。細節(jié)可感的是，回收的過程中，還同時將協(xié)助完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。后期，愛回收將為回收的電子產(chǎn)品進行信息深度清除，保障用戶的個人信息和隱私安全。

在吸引客戶方面，只需要京東強大的流量支持就行，那對舊設(shè)備的回收和處置，則需要一套完整的基礎(chǔ)設(shè)施。

在這里面，別人難以模仿的壁壘是，愛回收具備其他平臺所不具備的全國600+門店點位和140+城市的上門能力，可以在門店或上門為用戶提供一站式的取舊換新服務(wù)，并為用戶提供數(shù)據(jù)遷移、隱私清除服務(wù)。

而在愛回收的后端，全國設(shè)有7大運營中心，具備行業(yè)最頂尖的質(zhì)檢能力及運營能力，單日最高處理量5萬臺，有能力應(yīng)對激增的訂單。

愛回收為零售商賦能的業(yè)務(wù)“愛機匯”，目前已覆蓋全國31個省區(qū)市的市場，城市覆蓋率達到84%，合作門店超過了50000家。在全國排名前300的零售商中，愛機匯簽約合作的比例超過90%。

所謂“得道多助”，愛回收的模式正是在消費者、手機賣場、電商平臺、線下零售、行業(yè)流轉(zhuǎn)等幾大環(huán)節(jié)都做到了“多贏”，再最終形成了通過回收促進新機銷售，進一步邁向5G時代全場景以舊換新基礎(chǔ)設(shè)施的道路。

目前，隨著5G浪潮的到來，一波換機潮又將襲來。對于這樣難得的代際切換產(chǎn)生的市場紅利，產(chǎn)業(yè)鏈越完整就越有可能抓住機會。愛回收的又一次跨越式發(fā)展機遇，正在形成。

萬物新生集團在行業(yè)積累十年的供應(yīng)鏈能力優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，近年從平臺規(guī)模到交易數(shù)據(jù)均領(lǐng)跑行業(yè)。據(jù)CIC(灼識咨詢)報告顯示，在二手3C交易和服務(wù)領(lǐng)域，2020年萬物新生集團的交易臺數(shù)和GMV均位列中國市場第一名(均為支付成交數(shù)據(jù)，下同)，并且高于行業(yè)內(nèi)第二至第五名的總和，是行業(yè)的絕對領(lǐng)先者。

智通財經(jīng)APP觀測到，綠色循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)在萬物新生集團身上打上了深刻的烙印。而如今越來越多的社會資本青睞在中國開展ESG投資，支持綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而ESG恰恰與萬物新生的自身業(yè)務(wù)和企業(yè)精神不謀而合。

不難看出，萬物新生集團的業(yè)務(wù)本身便是循環(huán)經(jīng)濟的一個縮影——不斷提升中國電子產(chǎn)品回收和再利用的滲透率。招股書顯示，截至2021年3月31日的LTM(過去12個月)，萬物新生集團全平臺成交的二手商品超過2610萬臺(不含京東備件庫業(yè)務(wù))，以消費電子產(chǎn)品為主，同比增長46.6%。隨著公司規(guī)模提升和國際業(yè)務(wù)拓展，未來這一數(shù)字還會繼續(xù)上升。越來越多的電子設(shè)備不是被用戶閑置，而是在下一個真正有需要的使用者的手里，煥發(fā)新生。

萬物新生集團將社會責(zé)任融入到商業(yè)實踐中，包括通過研發(fā)隱私清除技術(shù)保證用戶信息安全，通過延長電子產(chǎn)品的生命周期減少電子消費領(lǐng)域的碳排放和環(huán)境污染。同時，萬物新生集團也通過打造供應(yīng)鏈能力提升了二手3C行業(yè)的規(guī)范化和規(guī)?；?，促進了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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