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    山東黃金:致遠(yuǎn)互聯(lián)COP打造統(tǒng)一數(shù)字化管理平臺(tái)

    去年,中國(guó)黃金協(xié)會(huì)、世界黃金協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)黃金年鑒2020》和《全球黃金年鑒2020》,其中數(shù)據(jù)顯示,截至2019年我國(guó)黃金產(chǎn)量已連續(xù)13年位居全球第一。

    在國(guó)內(nèi)黃金礦山企業(yè)中,山東黃金集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):山東黃金)在產(chǎn)量和業(yè)績(jī)方面名列前茅,連續(xù)四年穩(wěn)居全國(guó)產(chǎn)金企業(yè)第一位,并在2019年位列全球產(chǎn)金企業(yè)第十位。世界黃金看中國(guó),中國(guó)黃金看“山金”已經(jīng)成為事實(shí)。

    山東黃金成立于1996年,集團(tuán)黃金產(chǎn)量、資源儲(chǔ)備、經(jīng)濟(jì)效益、科技水平及人才優(yōu)勢(shì)均居全國(guó)黃金行業(yè)前列。山東黃金膠東地區(qū)是中國(guó)唯一一個(gè)世界級(jí)黃金生產(chǎn)基地和國(guó)家級(jí)黃金資源基地,是世界第三大金成礦帶,也是國(guó)家級(jí)整裝勘查區(qū),黃金儲(chǔ)量和黃金產(chǎn)量均居全國(guó)首位,為世界上少有的特大型金礦富集區(qū)。

    在“新基建”浪潮的大背景下,礦業(yè)行業(yè)發(fā)生了巨大變革,礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)正在加速,信息化、數(shù)字化、智能化成為未來(lái)礦山企業(yè)的新形態(tài)。

    近期,在2021致遠(yuǎn)互聯(lián)數(shù)字化成果巡展?jié)险粳F(xiàn)場(chǎng),山東黃金信息中心技術(shù)總監(jiān)田義舉表示,當(dāng)前,傳統(tǒng)黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已不可持續(xù),加快以“數(shù)智”為特征的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)第一產(chǎn)金企業(yè),山東黃金集團(tuán)近些年也加快轉(zhuǎn)型步伐,引領(lǐng)黃金產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

    山東黃金:致遠(yuǎn)互聯(lián)COP打造統(tǒng)一數(shù)字化管理平臺(tái)

    山東黃金信息中心技術(shù)總監(jiān) 田義舉

      以協(xié)同為核心建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理中心

    據(jù)介紹,“十三五”時(shí)期,山東黃金就提出“爭(zhēng)做世界前十”的戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)信息化提出七大能力要求,分別是固化流程、促進(jìn)協(xié)同、提高效率、精益管理、保障安全、海外運(yùn)營(yíng)和智能創(chuàng)新。面向“十四五”,集團(tuán)又提出致力于全球領(lǐng)先、躋身世界前五的目標(biāo),核心支撐就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    “我們對(duì)信息化架構(gòu)歸納為一套架構(gòu)、一張網(wǎng)、五大應(yīng)用群、一套體系的‘1151戰(zhàn)略架構(gòu)’。其中,協(xié)同辦公作為五大應(yīng)用群落之一,由致遠(yuǎn)互聯(lián)負(fù)責(zé)建設(shè),是整體項(xiàng)目中很重要的一部分。”

    田義舉表示,“五大應(yīng)用群”涉及的面非常廣,不僅要縱向涵蓋業(yè)務(wù)應(yīng)用,包括安全管理、科技信息、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等;還要橫向覆蓋組織,在組織架構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜的情況下,有效提升組織運(yùn)營(yíng)效率。

    “我們對(duì)這個(gè)平臺(tái)有著清晰的定位,我認(rèn)為它并不是傳統(tǒng)的OA辦公軟件,一定是要具有協(xié)同運(yùn)營(yíng)的理念,適合敏捷業(yè)務(wù)的特性。同時(shí),結(jié)合前端應(yīng)用和移動(dòng)化需求,可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、連接、融合、共享。”

    為了統(tǒng)一集團(tuán)及分子公司數(shù)據(jù),使其互聯(lián)互通互相融合,解決信息孤島問(wèn)題,山東黃金集團(tuán)和致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手建設(shè)數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái):通過(guò)連接中臺(tái)能力集成統(tǒng)一用戶、釘釘、云盤(pán)、檔案管理四大系統(tǒng),打造了統(tǒng)一的工作平臺(tái)和信息入口;并在此基礎(chǔ)上利用業(yè)務(wù)中臺(tái)能力深化了合同管理、民主測(cè)評(píng)管理、督查督辦等業(yè)務(wù)板塊,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、精細(xì)化,決策可視化、智能化。

    山東黃金:致遠(yuǎn)互聯(lián)COP打造統(tǒng)一數(shù)字化管理平臺(tái)

      實(shí)現(xiàn)五大統(tǒng)一低代碼支撐業(yè)務(wù)定制

    據(jù)介紹,山東黃金協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)采用開(kāi)放式技術(shù)架構(gòu),組件化設(shè)計(jì),支持本地部署、云端部署兩種部署方式,盡可能降低系統(tǒng)的維護(hù)和使用成本,讓系統(tǒng)易于擴(kuò)展,便于推廣。同時(shí),作為整體信息化架構(gòu)的核心系統(tǒng)之一,正是借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的系統(tǒng)集成和定制化能力,才讓山東黃金集團(tuán)得以構(gòu)建符合企業(yè)特色的、全面的應(yīng)用體系,并讓集團(tuán)歷史數(shù)據(jù)得以繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值。

    山東黃金:致遠(yuǎn)互聯(lián)COP打造統(tǒng)一數(shù)字化管理平臺(tái)

    在業(yè)務(wù)定制方面,山東黃金通過(guò)合同管理平臺(tái),有效地把集團(tuán)合同審批單、山東黃金礦業(yè)股份有限公司合同審批單、三級(jí)單位合同審批單、合同補(bǔ)錄、合同變更、合同補(bǔ)充、合同檔案信息、合同打印單等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范管理,并落地全程電子化管理。

    通過(guò)科技項(xiàng)目管理,使得集團(tuán)項(xiàng)目和整體管理之間架起一座橋梁,其包含項(xiàng)目投資立項(xiàng)申報(bào)、實(shí)施調(diào)度、重大事項(xiàng)調(diào)整、項(xiàng)目驗(yàn)收、科技成果等,能夠?qū)γ總€(gè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理。通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,提供與項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)確的各角度視圖,使科研主管部門(mén)能夠?yàn)轫?xiàng)目分配合適的資源,確保項(xiàng)目執(zhí)行并跟蹤項(xiàng)目的成果,從而提升科研院所的科研能力及效率。

    根據(jù)組織管理對(duì)民主測(cè)評(píng)的各項(xiàng)要求,在充分保證民主測(cè)評(píng)客觀性、安全性的前提下,山東黃金通過(guò)民主測(cè)評(píng)管理,形成了多樣化的分析方式和分析模型,以及不同維度的、易讀性的分析圖表。根據(jù)分析模型,可自動(dòng)生成易于閱讀的報(bào)表,分為單人分析、多人對(duì)比分析、單指標(biāo)、多指標(biāo)趨勢(shì)分析、主體分類(lèi)對(duì)比分析、了解程度分析等。

    山東黃金:致遠(yuǎn)互聯(lián)COP打造統(tǒng)一數(shù)字化管理平臺(tái)

    督查督辦平臺(tái)對(duì)年度的重要工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議決議等事項(xiàng)的分解下達(dá)、協(xié)作、督辦跟蹤,提供了更加便捷、高效的工具支撐,為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了更加真實(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐,協(xié)助集團(tuán)打造高效的執(zhí)行力,提高了集團(tuán)的工作效率,加強(qiáng)督辦工作的全面性和強(qiáng)化工作的標(biāo)準(zhǔn)起到了非常好的促進(jìn)作用。

    田義舉表示,山東黃金集團(tuán)利用致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一集成和統(tǒng)一業(yè)務(wù),使得集團(tuán)在縱向的業(yè)務(wù)層面和橫向的組織層面,得到了極大的覆蓋,有效提高企業(yè)的集體協(xié)作效率,為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了基礎(chǔ)支撐。

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