2020年自疫情爆發(fā)以來，對(duì)實(shí)體商店的打擊急劇加大，不少中小實(shí)體商鋪面對(duì)門前冷清，生意慘淡的荒涼景象，內(nèi)心五味陳雜，但又無計(jì)可施。最終，不得不草草關(guān)門。然而，反觀其他一些線下商戶，不僅沒遭受到疫情的影響，生意竟然蒸蒸日上，呈現(xiàn)逆生長的壓倒性趨勢(shì)。同樣面臨不可違抗的災(zāi)難性大環(huán)境，到底是什么導(dǎo)致了這兩種截然相反的結(jié)果呢?

首先，大家對(duì)于傳統(tǒng)門店的運(yùn)營模式都不陌生：實(shí)體店面+有形商品，采用“人守店”的形式，當(dāng)客戶上門進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，實(shí)體商戶才有營收。

疫情期間，人們自主隔離，這在一定程度上，造成了客源的流失。使得原本受眾群體有限的實(shí)體店更加被動(dòng)，難以保證客源的穩(wěn)定性。

反之，對(duì)于“幸存”的實(shí)體商戶們，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)將主動(dòng)權(quán)把握在自己手上，在這些“幸存者”中，他們大多擁有自己的線上平臺(tái)，懂得與具備該方面專業(yè)知識(shí)的服務(wù)商合作。這樣，對(duì)于不熟悉的領(lǐng)域，可以避免不必要的試錯(cuò)成本，達(dá)到事半功倍的效果。

回歸正題，線下商戶想一月銷售額突破百萬，僅僅依靠自己平臺(tái)的福利和優(yōu)惠政策，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，畢竟個(gè)人的力量實(shí)在是有限，想做大成規(guī)模，與其他專業(yè)平臺(tái)合作是必不可少的。

福益多，作為行業(yè)內(nèi)資深專業(yè)運(yùn)營支持，與其合作的大中小品牌早已超過百余家，是一家較為成熟的互聯(lián)網(wǎng)科技商家數(shù)據(jù)服務(wù)公司，擁有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。通過幫助傳統(tǒng)商戶賦能，使其升級(jí)為數(shù)字小店，圍繞用戶提供360°多場景服務(wù)，快速搭建一站式社交新零售私域生態(tài)體系。

福益多提供的技術(shù)支持從開店到售后一條龍服務(wù)，為線下商戶伙伴解決一系列在運(yùn)營中可能出現(xiàn)的問題。

在開店方面，福益多+微信小店幫助實(shí)體商戶在微信上建立一個(gè)屬于自己的小程序商店。使用福益多+小程序開設(shè)的線上店鋪，顧客到店掃碼關(guān)注店鋪，沉淀自己的私有客戶群。

在活動(dòng)通知方面，商戶通過福益多+一件推送?？梢詫⒌赇亙?nèi)的最新活動(dòng)咨詢快速、精準(zhǔn)地置頂在微信首頁，同時(shí)，將訊息一鍵推送給所有訂閱用戶，解決商戶營銷推廣問題。

在二次促銷方面，福益多還特別精心設(shè)置了秒殺團(tuán)購活動(dòng)的發(fā)布板塊，通過發(fā)布爆款團(tuán)購活動(dòng)，吸引老客戶復(fù)購，提升二次到店人數(shù)。

在分銷方面，福益多幫賣團(tuán)長通過多渠道推廣，助力商家邀請(qǐng)新用戶，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)社群用戶裂變模式，多渠道引流方案等途徑，解決商戶高價(jià)購買流量問題。

在物流配送方面，福益多根據(jù)商戶的環(huán)境需求，幫助商戶打造低成本社群外賣平臺(tái)。

由福益多提供的整個(gè)供應(yīng)鏈，從“銷售-復(fù)購-配送-客源”等多方面一個(gè)環(huán)節(jié)帶動(dòng)另一個(gè)環(huán)節(jié)，步步推進(jìn)，幫助商戶的線上運(yùn)營系統(tǒng)更加科學(xué)、完善，保證給予專業(yè)全面的指導(dǎo)，用心協(xié)助線下商戶完成理想指標(biāo)。

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