“飛書已經(jīng)不僅是一款提升協(xié)同效率的工具，更是為提升組織而打造的工具。”5月19日，2021春季飛書未來無限大會(huì)現(xiàn)場，字節(jié)跳動(dòng)副總裁謝欣表示，我們處在一個(gè)工具能夠提升組織的時(shí)代，但現(xiàn)實(shí)情況是，工具對(duì)于組織的價(jià)值卻是被嚴(yán)重低估的。

去年 11 月首次發(fā)布會(huì)上，字節(jié)跳動(dòng)旗下企業(yè)協(xié)作與管理平臺(tái)飛書第一次亮相， 并發(fā)布了最新的 π 版本。如果說飛書 π 版本的關(guān)鍵詞是 “協(xié)同”， 那飛書 4.0 的關(guān)鍵詞就是“組織”。

為什么要做組織升級(jí)?理想汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李想表示，組織的核心是生產(chǎn)關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)生了重大的變化，比如互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入第三階段即智能互聯(lián)網(wǎng)，這時(shí)候組織就需要進(jìn)行升級(jí)。

但現(xiàn)實(shí)中，很多行業(yè)的外部商業(yè)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)組織的迭代卻普遍艱難且緩慢，一些企業(yè)的組織方式甚至與10年前差別并不大。

飛書團(tuán)隊(duì)在不斷思考與創(chuàng)新，打造“組織產(chǎn)品”的過程中，發(fā)現(xiàn)有幾件事情很重要，一個(gè)是制度，一個(gè)是文化，一個(gè)是工具。但絕大部分企業(yè)對(duì)制度是很重視的，對(duì)文化也非常上心，但對(duì)于工具卻沒有給予太多的重視。

能否通過工具的迅速迭代，幫助員工和組織借此快速迭代，不斷升級(jí)?

謝欣舉了一個(gè)例子，關(guān)于溝通工具的變遷。從早期電話溝通，到電子郵件，到現(xiàn)在越來越多的人采用即時(shí)通訊 IM 進(jìn)行溝通，回應(yīng)的速度已經(jīng)變?yōu)槊爰?jí)，甚至實(shí)時(shí)。工具的革新，大大提升了在工作中進(jìn)行溝通的頻率和節(jié)奏。

所以，組織的迭代往往是緩慢的，但工具的迭代其實(shí)可以很快。工具的提升，會(huì)對(duì)個(gè)人、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)整個(gè)組織都產(chǎn)生非常深刻的影響。

飛書最初是以字節(jié)跳動(dòng)為實(shí)驗(yàn)對(duì)象、持續(xù)學(xué)習(xí)和探索組織管理科學(xué)而打造的工具，承載了字節(jié)跳動(dòng)等優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。隨著越來越多的客戶使用飛書，飛書也在不斷吸收和融合不同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐。

“企業(yè)選擇工具，就是在選擇工具背后所代表的先進(jìn)企業(yè)的最佳實(shí)踐。”謝欣說，“飛書不僅是提升效率的工具，更是為提升組織而打造的工具。企業(yè)選擇飛書，便能深入了解和借鑒字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)的管理思考和最佳實(shí)踐，將先進(jìn)組織理念為己所用。”

據(jù)了解，飛書正在與理想汽車、華住集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行深度共創(chuàng)，將他們的最佳實(shí)踐沉淀到飛書，并在未來賦能給各行各業(yè)的企業(yè)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，飛書正式發(fā)布了4.0 產(chǎn)品，此次全新升級(jí)圍繞信息、目標(biāo)和人這三個(gè)要素，推出了飛書知識(shí)庫、飛書績效、飛書招聘等多款新產(chǎn)品，希望能通過這些工具產(chǎn)品，在塑造組織行為、促進(jìn)組織迭代、內(nèi)化組織能力、減少文化稀釋、感知衡量組織等方面幫助企業(yè)對(duì)組織進(jìn)行快速迭代與升級(jí)。

（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）