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    多個百億級戰(zhàn)略投入加速推進(jìn) 騰訊能否保持盈利高增長

    一個月前,2021年4月19日,騰訊提出又一次戰(zhàn)略升級,從“扎根消費互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,到“推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”,社會價值創(chuàng)新戰(zhàn)略將成為騰訊發(fā)展的底座,牽引所有核心業(yè)務(wù)。

    這一次戰(zhàn)略升級距離2018年“930”明確發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略僅僅3年不到,這也是騰訊史上四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,時間間隔最短的一次。

    5月20日,騰訊2021年一季報即將放榜。短期內(nèi),連續(xù)多個戰(zhàn)略級投入計劃的出臺,或?qū)︱v訊的財務(wù)表現(xiàn)造成一定壓力。目前機(jī)構(gòu)普遍預(yù)計,騰訊游戲業(yè)務(wù)在去年的高基數(shù)下增長可能放緩,金融科技和社交廣告預(yù)計會提速,對長期表現(xiàn)持樂觀態(tài)度。

    在眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管常態(tài)化背景下,騰訊是第一家主動謀變——從戰(zhàn)略層面探索商業(yè)價值與社會價值平衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。更值得探究的是,這次戰(zhàn)略升級對騰訊業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務(wù)發(fā)展究竟會否產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

    多個戰(zhàn)略級投入,成本端壓力增加

    近期伴隨整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值的回落,騰訊股價出現(xiàn)了一波明顯調(diào)整,跌幅近30%,目前PE市盈率降至不到30倍。

    過去一年,騰訊連續(xù)四個季度,收入、利潤保持25-30%的高增長,穩(wěn)定的盈利和成長能力,讓市場將其視為香港股市數(shù)字經(jīng)濟(jì)“核心配置型資產(chǎn)”。此次估值的下降,主要除受外部大環(huán)境政策利空影響。

    一季報在即,彭博一致預(yù)期,騰訊一季度營收同比增長23.8%至1337.54億元人民幣。不過安信證券、野村等機(jī)構(gòu)對騰訊調(diào)整后凈利潤增速預(yù)測低于市場預(yù)期,約為同比增加23%,主要是由于歷史高基數(shù)等原因?qū)е隆?/p>

    在經(jīng)過了2020年全面融入數(shù)字化抗疫后,騰訊C+B獨特的產(chǎn)品能力得以凸顯,與社會民生和各產(chǎn)業(yè)的融合都進(jìn)一步加強(qiáng)。對其收入穩(wěn)定增長,市場并無分歧。

    而2021年可能影響騰訊利潤表現(xiàn)的重要因素,或是其多個戰(zhàn)略級投入持續(xù)推進(jìn),所帶來的收入成本的壓力。

    我們來盤點下騰訊去年以來推出的數(shù)個百億級甚至千億級戰(zhàn)略投入項目。

    最新的是今年4月19日,在提出新戰(zhàn)略升級的同時,騰訊宣布“首期投入500億元”,將用于基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域。

    此前,2020年5月,騰訊還提出來行業(yè)最大的5000億計劃——五年將投入5000億,用于新基建的進(jìn)一步布局。

    過去一年,騰訊已經(jīng)陸續(xù)在華南清遠(yuǎn)、江蘇儀征等地落地多個數(shù)據(jù)中心,這些百萬級服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心仍在加速投入期。

    而這5000億計劃下,不僅是數(shù)字新基建建設(shè)投入,涉及更多的是對地方經(jīng)濟(jì)、各產(chǎn)業(yè)、眾多中小企業(yè)等方面的資源投入。在發(fā)展To B業(yè)務(wù)上,騰訊一再強(qiáng)調(diào),這是一條“開放、共建”的路。

    在助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,今年3月份,在繼去年為武漢投入9億戰(zhàn)疫基金后,騰訊云將聯(lián)合合作伙伴投資200億,用于邊緣計算節(jié)點建設(shè)、算力資源提供等,為武漢傳統(tǒng)上網(wǎng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。

    除了武漢,騰訊已經(jīng)與安徽、廈門等多地政府達(dá)成戰(zhàn)略合作。今年,騰訊在其騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)下還特別成立了區(qū)域業(yè)務(wù)部,聯(lián)合生態(tài)伙伴,共建區(qū)域下沉市場。

    騰訊表示,“將大力深耕區(qū)域市場,加大資源和人才投入,推動數(shù)字化下沉,助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。”

    目前,基于騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,騰訊聯(lián)合合作伙伴已在煙臺、重慶、佛山、德州、張家港、西安等超過10個地區(qū)和城市落地工業(yè)云基地,并搭建了區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,覆蓋長三角(張家港)、粵港澳(佛山)、西北(西安)、西南(重慶)四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。

    在助力中小企業(yè)數(shù)字化方面,2020年騰訊就曾表示,將投入100億資源。今年騰訊千帆再升級,推出“企業(yè)應(yīng)用連接器”,幫助SaaS廠商提升交付和開發(fā)效率,未來三年,騰訊千帆將助力10萬家客戶和1萬個SaaS應(yīng)用實現(xiàn)高效連接,致力于打造全球最大規(guī)模的企業(yè)應(yīng)用連接器。

    這些百億級以上投入項目均在最近兩年提出,目前都在加速推進(jìn)中,騰訊的收入成本或?qū)⒃?021年逐季增加。

    根據(jù)馬化騰接受媒體采訪時的描述,騰訊提出的社會價值創(chuàng)新新戰(zhàn)略,也需要社會和產(chǎn)業(yè)各界的聯(lián)動,由大企業(yè)充當(dāng)引導(dǎo),投入資源,帶動更多的機(jī)構(gòu)、開發(fā)者、生態(tài)合作伙伴,共創(chuàng)社會價值。

    除了新基建和資源投入,騰訊還在整合大量的人力投入。據(jù)了解,騰訊內(nèi)部正在設(shè)計新的部門聯(lián)動方案和考核機(jī)制,調(diào)動全公司的能力,鼓勵員工參與。

    多個百億級戰(zhàn)略投入加速推進(jìn) 騰訊能否保持盈利高增長

    新戰(zhàn)略升級,能否助推突破新天花板

    騰訊在長達(dá)23年的發(fā)展史上,曾提出過四次戰(zhàn)略升級。前三次都是業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動,并奠定了騰訊后來一段時間的新增長基礎(chǔ)。

    2005年騰訊首次戰(zhàn)略升級提出“打造一站式在線生活平臺”戰(zhàn)略方向,并向事業(yè)部進(jìn)化,確定了五年后營收達(dá)100億的階段目標(biāo)。

    2012年,在實現(xiàn)上個戰(zhàn)略目標(biāo)后,騰訊進(jìn)行了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,走向移動化時代,設(shè)立七大事業(yè)群,為社交、游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)等如今的消費互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

    2018年9月30日,騰訊提出了第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級,成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),開始互聯(lián)網(wǎng)下半場征程。

    與此前的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型又有不同,騰訊這一次新戰(zhàn)略升級,明確提出了所有核心業(yè)務(wù)的出發(fā)點,即“社會價值創(chuàng)新”,不再是業(yè)務(wù)范圍的外延,而是對發(fā)展內(nèi)核的重新定義。

    大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)連接著全社會的數(shù)字化升級,業(yè)務(wù)外延的意義似乎已經(jīng)并沒有那么重要。

    一位券商研究員指出,在外部反壟斷、平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展雙需求下,騰訊找到的這條新路,也是為自身尋求可持續(xù)發(fā)展,有助于突破成長天花板。

    2020年的數(shù)字抗疫中,騰訊健康碼快速反應(yīng)升級,成為全民防疫抗疫工具,也讓騰訊小程序快速為普通用戶、各地政府和各行各業(yè)所接受,小程序迎來繁榮——這只是騰訊體會到社會價值創(chuàng)新可帶來巨大商業(yè)價值的一個典型案例。

    企業(yè)微信、騰訊會議等產(chǎn)品也同樣在滿足用戶需求釋放社會價值的同時,獲得了快速發(fā)展。

    在騰訊開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后,其服務(wù)于各地政府、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型需求,從C端走向B端,和社會經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越發(fā)緊密。5月14日,騰訊進(jìn)一步提出了To B戰(zhàn)略的升級,明確提出將不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、大力引進(jìn)人才,形成有騰訊特色的To B發(fā)展路線,為全社會的數(shù)字化進(jìn)程提供助力。

    目前云業(yè)務(wù)代表的騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊尚未實現(xiàn)盈利。短期內(nèi)在財務(wù)報表上,該板塊也將繼續(xù)體現(xiàn)為“投入大于產(chǎn)出”。相對應(yīng),騰訊近年來在資本開支、研發(fā)方面的投入持續(xù)增加,高于同行業(yè)水平。

    2020年全年騰訊就投入了676億元用于“研發(fā)開支及雇員”,截止年底,研發(fā)人員占騰訊總?cè)藬?shù)為68%,這個數(shù)字在互聯(lián)網(wǎng)大廠中位居前列。

    雖然大筆的投入持續(xù)增加,但市場并不必過慮的是,受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利,騰訊在社交增值服務(wù)、金融科技、網(wǎng)絡(luò)廣告等傳統(tǒng)板塊,收入或?qū)⒗^續(xù)保持穩(wěn)定增長,為其社會價值創(chuàng)新發(fā)展提供“彈藥”。

    從長期看,社會價值創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,或?qū)轵v訊帶來一個更加健康的新發(fā)展期。

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