受2020年疫情的影響，經濟環(huán)境復雜多面，技術創(chuàng)新空前活躍，產業(yè)數(shù)字化轉型加快，數(shù)字經濟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速了中國經濟結構優(yōu)化升級，大量創(chuàng)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，促進生產生活管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展。2021年兩會召開，政府報告再次強調，要發(fā)展數(shù)字經濟，推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，堅定不移建設數(shù)字中國。

基于如此背景下，“第一新聲”聯(lián)合“廣東省數(shù)字化聯(lián)盟”于5月12日舉行“中國傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的機遇與應用CXO線上分享會”。本次分享會聚焦數(shù)字經濟，以“賦能與應用：企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑與挑戰(zhàn)”為議題，力邀各位行業(yè)大咖分別從甲方視角、投資大咖、CXO受眾等多個角度，討論在數(shù)字經濟浪潮下中國傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的機遇與應用。支出寶創(chuàng)始人兼CEO楊紅提受邀參加了本次論壇，同時出席本次分享會的還有靖亞資本創(chuàng)始合伙人何沛、越秀地產數(shù)字發(fā)展中心總經理陳磊、堅果電視首席數(shù)字轉型官田維國等多位行業(yè)大咖。

在分享會中，多位大咖圍繞“賦能與應用：企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑與挑戰(zhàn)”展開了討論與交流，在談及企業(yè)集團化采購管理問題時，支出寶CEO楊紅提指出：“中大型企業(yè)集團化的采購管理必然面臨著降本增效的問題，如何使采購流程更加透明化、合規(guī);且減少員工事務性的工作，將員工的工作更多的轉移到戰(zhàn)略層面上面來，這是眾多企業(yè)普遍面臨的問題，縱然通過高管培訓可以解決部分問題，但歸根結底還是需要依靠采購的數(shù)字化轉型才能從根本上解決這些問題。”

”針對不同行業(yè)、企業(yè)在數(shù)字化轉型的演變路徑而言，大多數(shù)企業(yè)是屬于漸變的過程，從最初的Excel記錄到后續(xù)OA系統(tǒng)的投入使用，針對采購數(shù)字化轉型，OA系統(tǒng)無法實現(xiàn)采購流程結構化、在線化問題。支出寶采購管理解決方案通過網(wǎng)絡化、信息化技術完全實現(xiàn)了采購流程端到端的鏈接，且AI智能技術的引入，實現(xiàn)了尋源采購執(zhí)行的過程的智能化、自動化，提升了企業(yè)在采購時的用戶體驗，解放了采購人員的采購時間與精力，使企業(yè)能夠游刃有余的處理供應商關系管理問題。”

同時，楊紅提認為，吸納優(yōu)秀的管理人才與引入采購數(shù)字化解決方案并不沖突，相反他們是相輔相成的互助關系。吸納優(yōu)秀的管理人才是企業(yè)所必須的管理措施，但優(yōu)秀的高管無法解決整個企業(yè)的組織架構問題，而采購數(shù)字化解決方案的引入可以幫助優(yōu)秀的管理人才更好的對整個團隊、企業(yè)支出進行管理和監(jiān)控。通過采購數(shù)字化解決方案智能分析決策，管理人員可以一目了然的發(fā)現(xiàn)問題所在，從而針對癥結進行分析處理。

面對KA客戶的拓展及定制化問題，作為企業(yè)服務軟件服務商，支出寶一直致力于KA端客戶的拓展。按照企業(yè)規(guī)模的不同，支出寶將KA客戶分為中大型KA客戶(下文稱“腰部客戶”)和超大型KA客戶。支出寶不斷在不同的場景打磨和創(chuàng)新產品，將不同的系統(tǒng)功能結構化為不同的產品模塊，這些產品模塊可像積木一樣自由組合，來滿足不同KA客戶的定制化需求，通過這種產品模塊的柔性配置可實現(xiàn)采購數(shù)字化解決方案的標準化。

隨著新興技術的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)數(shù)字化采購轉型程度的程度加深，企業(yè)客戶對于數(shù)字化采購工具的性能要求不斷提高，傳統(tǒng)的采購管理工具已不能夠滿足現(xiàn)在企業(yè)對數(shù)字化采購的需求。支出寶采購管理解決方案采用人工智能、大數(shù)據(jù)技術，不斷創(chuàng)新產品，實現(xiàn)采購數(shù)字化的智能決策、智能推薦、自動匹配等功能，利用“技術+產品+服務”三重引擎打造數(shù)字化采購工具，為企業(yè)打造更智能更好用的采購管理SaaS，助力企業(yè)采購數(shù)字化轉型成功。

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