“海信出海30多年,走出了一條不一樣的國際化之路”。5月11日,海信集團總裁賈少謙在上海參加中國品牌日《中國品牌發(fā)展國際論壇電子信息行業(yè)品牌建設分論壇》并做主題演講時表示,海信2020年海外收入548億元,占集團總收入比重已近40%,今年一季度這一比重已經超過42%,其中自主品牌占比今年預計將突破80%,海信品牌和海信產品在海外的知名度與受歡迎程度,超出國內不少公眾的想象。
5月10日最新出爐的一份全球極具參考性與含金量的品牌榜單——《BrandZ™中國全球化品牌50強》也佐證了賈少謙總裁的判斷。凱度(KANTAR)與谷歌(Google)通過對全球11個市場86萬余名消費者進行訪問,客觀呈現(xiàn)出全球消費者心目中的中國品牌吸引力。海信在這一榜單中位列第七,排名榜單家電行業(yè)第一名,這也是海信連續(xù)第五年上榜并穩(wěn)居榜單十強。同時,海信也登上了首次發(fā)布的《BrandZ™新興市場中國明星品牌20 強》榜單,排名第八,同樣位列榜單家電行業(yè)第一名。
“通過高質量產品進入市場,通過品牌建設穩(wěn)固市場,通過履行社會責任贏得尊重與信賴。“賈少謙說,海信的國際化雖然最初也是從OEM代工貼牌開始,但海信始終堅信,國際化一定是產品研發(fā)、制造、品牌和營銷等全方位的國際化,這些年來,海信通過制造基地和研發(fā)中心建設、品牌并購、本土化運營、公益活動和持續(xù)贊助世界頂級體育賽事等方式,把海信品牌和知名度在全球帶到了新高度,也贏得了消費者、當?shù)卣?、社區(qū)和國際組織的普遍信賴與尊重。
尤其是在品牌收購方面,海信積累了較多的經驗:2015年收購夏普墨西哥工廠,至今規(guī)模增長了3倍,生產效率大幅提升;2018年正式收購日本東芝映像公司(TVS),經過18個月整合,連續(xù)虧損8年的TVS在2019年度扭虧為盈,后期盈利持續(xù)增長;同一年,海信收購歐洲高端白色家電品牌古洛尼(Gorenje),經過15個月的整合之后也順利實現(xiàn)扭虧為盈。
“出海30多年后的今天,我們可以非常自信地說:海信已經是一家跨國公司,Hisense已經是一個國際化品牌。”賈少謙表示,現(xiàn)在,海信在全球擁有30多家制造基地和研發(fā)中心,擁有海信、容聲、科龍、東芝電視、Gorenje、ASKO等多個品牌,并擁有日立、約克在商用空調的品牌使用權,建立起了強大的品牌矩陣,國際化版圖不斷擴張,海信“大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略正在加速前行。
(免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 )