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    G7安全管家 | 澤企物流業(yè)務(wù)量一年增長42%,“背后推手”是誰?

    G7安全管家【安全同行】專訪 第一期:在公路物流行業(yè)普遍缺司機(jī),“急招司機(jī)”的聲音不絕于耳的情況下,有一家物流企業(yè)竟然放出豪言:我們不缺司機(jī)!在這樣自信的背后,源自于澤企物流董事長蔣長春對于物流企業(yè)經(jīng)營的獨(dú)特理解。

    安全就是效益,穩(wěn)定才能增收

    “司機(jī)就是家人,安全就是效益。”四年的軍旅生涯,讓這位澤企的掌門人對于員工的人文關(guān)懷格外看重。2020年,受新冠疫情影響,許多企業(yè)的經(jīng)營受到?jīng)_擊,但澤企逆流而上,由上半年30多輛車,增加到100多輛車。車輛數(shù)的迅速增長,讓業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜度也提升了好幾個數(shù)量級,在探索精益化管理,為企業(yè)降本增效的路徑上,澤企把“人”作為關(guān)鍵的一環(huán),取得了令行業(yè)刮目相看的成績。“很多物流企業(yè)認(rèn)為業(yè)務(wù)很重要,而我認(rèn)為對于我們這樣的企業(yè)而言,團(tuán)隊更重要。”

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    澤企物流董事長蔣總認(rèn)為,人是一切經(jīng)營和管理的最重要要素

    “人是一切經(jīng)營和管理的最重要要素,所以我對人的要求很高,不只是要求員工做得好,也要求員工過得好。所以最開始的時候,我們不只花了大力氣來找合適的調(diào)度和司機(jī),還花費(fèi)更多的心思在如何讓員工過得好。”據(jù)了解澤企物流每月司機(jī)流失率做到了低于4%。這也是澤企比較自豪的一個數(shù)據(jù)。對澤企來說,司機(jī)是公司的第一生產(chǎn)力,除了對司機(jī)進(jìn)行日常管理,更要做好關(guān)懷和保護(hù),司機(jī)才會踏實跟著公司干,才能把事兒干成。“團(tuán)隊穩(wěn)定了,公司才能發(fā)展好,自己家里的一針一線都會計較,加油、修車、找貨等等,司機(jī)都當(dāng)成自己的事情來做,減少了內(nèi)部損耗,自然提高了出車效率,既給公司增加了收入,也給自己增加了收入。”事實上,并不是招聘難,是養(yǎng)司機(jī)難、留司機(jī)難。每逢過年,都能看到司機(jī)的朋友圈狀態(tài)“一年忙到頭,終于可以回家陪老婆孩子和父母了!”司機(jī)作為公司最辛苦的人,一人一車,背后是一整個家庭,生活的重壓讓他們不敢放松一絲一毫,而澤企物流的管理者會注意更積極的引導(dǎo)和關(guān)懷他們,讓他們過得好。收入是一方面,同時還要保證司機(jī)的工作環(huán)境和司機(jī)安全。

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    澤企物流司機(jī)留存率在95%以上

    澤企物流在卡車駕駛室里面花的心思可不少,比如給新車選配駐車空調(diào),夏天卡車?yán)锏臏囟瘸3__(dá)到40度以上,如果沒有空調(diào),司機(jī)一直處在高溫里工作,身體完全吃不消,犯困、中暑都是事故隱患,睡不好更是非常大的安全隱患。在澤企物流看來,對于長年與卡車為伴的司機(jī)而言,安裝一臺駐車空調(diào)是讓司機(jī)開車舒服、晚上睡好,白天開車才能更安全。駐車空調(diào)的費(fèi)用是由澤企物流全部承擔(dān),他們認(rèn)為這筆開銷非常值得,提升了運(yùn)輸質(zhì)量,也增加了團(tuán)隊凝聚力。蔣總始終相信付出是有回報的,而今年春節(jié)假期司機(jī)98%以上的在崗率也印證了這一點(diǎn),不只是為了三倍工資和額外的年終獎,更是因為企業(yè)正規(guī),福利多,被企業(yè)當(dāng)成家人般對待,所以司機(jī)格外珍惜在澤企工作的機(jī)會。

    抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型,G7助力經(jīng)營

    目前澤企物流是江浙滬地區(qū)一流短途承運(yùn)商的一員,但澤企并非做短途運(yùn)輸起家。蔣總告訴小編,在2018年之前,一直是做物流倉儲和物流方案定制生意。經(jīng)過多年的沉浮,讓澤企有了新目標(biāo)。

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    2018年,電商物流成了新的主戰(zhàn)場,四通一達(dá)需要運(yùn)輸?shù)捏w量更大,而短途承運(yùn)則是更好的商機(jī),在運(yùn)力供需嚴(yán)重不平衡的整車運(yùn)輸領(lǐng)域,運(yùn)力如何更好的利用率得到了廣泛的關(guān)注,縱觀整個車貨匹配領(lǐng)域,承運(yùn)型平臺的管理成本只增不減,毛利幾近為零,多數(shù)盈利模式尚未成熟,為了澤企有更加長足的發(fā)展,所以澤企物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成功,抓住了這次機(jī)遇,成為順豐的合作伙伴。在拓展業(yè)務(wù)的同時,澤企物流一直沒有忘記陪伴公司成長的“朋友”,擴(kuò)張運(yùn)力后,澤企物流管理層決定將公司自有支配的現(xiàn)金40萬用在保障司機(jī)安全上,引入G7安全管家,為每一臺車安裝智能安全設(shè)備,這一舉措讓澤企物流在圈內(nèi)名聲大噪。

    同行中有大部分企業(yè)認(rèn)為短途運(yùn)輸沒必要裝安全設(shè)備,司機(jī)單日平均里程在300公里左右,疲勞駕駛的情形發(fā)生的并不多,但澤企通過與G7團(tuán)隊共同研判發(fā)現(xiàn),中短途疲勞指數(shù)最高,所以很多時候司機(jī)都是在疲勞駕駛,若想快人一步,提升業(yè)務(wù)量,降低事故率,安全解決方案勢在必行。

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    根據(jù)G7大數(shù)據(jù)顯示,中短途車輛賠付率最高

    司機(jī)安全有保障,運(yùn)輸交付更放心

    澤企物流規(guī)定,超出工作時長的司機(jī),必須休息滿2小時,對此產(chǎn)生的時效延誤罰款全部由公司承擔(dān);另一方面,澤企物流為了讓司機(jī)更有安全保障,借助人工智能算法和7*24小時的安全小姐姐對深度疲勞場景進(jìn)行預(yù)警,避免司機(jī)進(jìn)入到深度睡眠狀態(tài)。

    G7安全管家

    安全小姐姐每天24小時對深度疲勞司機(jī)進(jìn)行預(yù)警

    “與G7合作,讓我們能夠保護(hù)好公司最重要的資產(chǎn)——司機(jī)。司機(jī)賺錢營生,企業(yè)掏錢保安全,這本來就是一個企業(yè)應(yīng)該盡到的責(zé)任和義務(wù)。而且,采購安全服務(wù)是有形的成本,背后其實能夠為企業(yè)帶來更多無形的效益。安裝G7安全管家之后,事故率降低了70%以上,讓我們節(jié)約了處理安全事故的時間,減少了車輛養(yǎng)護(hù)的成本,就能專心在業(yè)務(wù)上謀發(fā)展。”

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    安全的提升讓澤企獲得了更多業(yè)務(wù)量

    對于人和安全的果斷投入也讓澤企在2020年收獲了快速的成長,由于業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)隊穩(wěn)定,服務(wù)品質(zhì)高,在2020年“雙十一”業(yè)務(wù)高峰中,澤企獲得順豐速運(yùn)蘇滬分撥區(qū)的優(yōu)秀保障供應(yīng)商。

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    澤企物流獲得2020年雙十一業(yè)務(wù)高峰優(yōu)秀保障供應(yīng)商

    運(yùn)營品質(zhì)的提升,讓澤企收獲了遠(yuǎn)超預(yù)期的客戶訂單,從而也在2020年進(jìn)行運(yùn)力補(bǔ)充,車輛數(shù)提升三倍,承接更大的體量。

    “我認(rèn)為今年我們還能再添100輛車”蔣總自信地說道。

    以人為本,科技助力,在物流企業(yè)數(shù)字化的浪潮中,澤企與G7安全管家的合作,找到了一種保障司機(jī)安全、貨物高質(zhì)量交付的雙全之法。通過科技的手段做到事前預(yù)判、事中干預(yù)、事后分析,解決了運(yùn)營過程中的三個重要問題:時效、成本和安全。

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