4月22日至24日，沃爾瑪攜手伊利集團(tuán)、益海嘉里組成的“奶油CP”亮相京東到家，為廣大消費(fèi)者帶來一場(chǎng)即時(shí)零售線上狂歡。

在此次“沃愛奶油，沃享健康”超級(jí)CP日活動(dòng)期間，達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下京東到家攜手沃爾瑪、伊利集團(tuán)和益海嘉里，以全渠道營(yíng)銷為抓手，線上和線下三方共振，為消費(fèi)者帶來“119減20”、“49減5”等CP專享券限時(shí)搶多重福利，讓消費(fèi)者體驗(yàn)1小時(shí)達(dá)服務(wù)的便捷。

此外，京東到家再次打造“總裁直播天團(tuán)”。4月24日10點(diǎn)，沃爾瑪中國(guó)高級(jí)副總裁兼大賣場(chǎng)首席采購(gòu)官陳佳、伊利集團(tuán)副總裁郭云龍、益海嘉里包裝油及消費(fèi)品渠道事業(yè)部副總監(jiān)趙紅梅3位總裁空降京東到家直播間。

京東到家平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，“超級(jí)CP日”總裁直播期間，京東到家直播間觀看人數(shù)總計(jì)超百萬(wàn)。直播當(dāng)日，奶油CP攜手沃爾瑪銷售額創(chuàng)佳績(jī)。益海嘉里在京東到家-沃爾瑪?shù)匿N售額比2020年同期增長(zhǎng)2.1倍，在京東到家平臺(tái)總銷售額同比增長(zhǎng)2.7倍;伊利集團(tuán)在京東到家-沃爾瑪?shù)匿N售額同比增長(zhǎng)4.8倍，在京東到家平臺(tái)總銷售額同比增長(zhǎng)4.7倍。

“總裁直播天團(tuán)”豪橫寵粉 品牌銷售額同比翻數(shù)倍

“CP營(yíng)銷”的核心在于如何通過CP，制造能夠打動(dòng)用戶的商品組合和營(yíng)銷話題，將品牌和用戶鏈接起來。

此次“沃愛奶油，沃享健康”超級(jí)CP日開辟了“沃愛奶油CP 沃享健康”、“爆品秒殺”、“0脂0添加 健康無(wú)負(fù)擔(dān)”、“減脂輕食 健身好搭檔”、“樂享生活 餐后好吸收”及“暢吃無(wú)阻 宅家的快樂”6大CP產(chǎn)品優(yōu)惠板塊，深度切入用戶日常生活需求，讓消費(fèi)者挑選下單自己喜愛的搭配組合。

此外，圍繞“奶油CP”，京東到家再次打造“總裁直播天團(tuán)”，邀請(qǐng)到沃爾瑪中國(guó)高級(jí)副總裁兼大賣場(chǎng)首席采購(gòu)官陳佳、益海嘉里包裝油及消費(fèi)品渠道事業(yè)部副總監(jiān)趙紅梅及伊利集團(tuán)副總裁郭云龍，為消費(fèi)者們帶來了一場(chǎng)專業(yè)、有趣、優(yōu)質(zhì)且實(shí)惠的直播盛宴，滿足了消費(fèi)者即時(shí)觀看、即時(shí)購(gòu)買、一站式購(gòu)齊、1小時(shí)到家的需求。

直播時(shí)，總裁們抽取萬(wàn)元大獎(jiǎng)疊加發(fā)放消費(fèi)券，組合福利讓優(yōu)惠力度再次升級(jí)，也讓伊利集團(tuán)、益海嘉里品牌的粉絲有更多實(shí)實(shí)在在的獲得感，一波接一波的福利活動(dòng)逐步點(diǎn)燃直播高潮。

作為“超級(jí)CP日”的主戰(zhàn)場(chǎng)，京東到家為伊利集團(tuán)、益海嘉里提供了一個(gè)巨大的流量池，第一時(shí)間讓品牌信息觸達(dá)消費(fèi)者，為后期消費(fèi)轉(zhuǎn)化提供了活躍的粉絲基礎(chǔ)。

據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，“超級(jí)CP日”總裁直播期間，直播間觀看人數(shù)總計(jì)超百萬(wàn)，不少用戶在觀看直播時(shí)，體驗(yàn)了一把“直播一小時(shí)達(dá)”的快速與便捷。

“超級(jí)CP日”有效實(shí)現(xiàn)零售商、品牌商 即時(shí)零售平臺(tái)三方共振全渠道營(yíng)銷

此次京東到家聯(lián)合沃爾瑪、伊利集團(tuán)、益海嘉里共同打造的“超級(jí)CP日”活動(dòng)，是O2O營(yíng)銷創(chuàng)新模式的又一次深度演繹。

在此次“超級(jí)CP日”活動(dòng)期間，京東到家、沃爾瑪、伊利集團(tuán)、益海嘉里三方全渠道營(yíng)銷資源共振，以百萬(wàn)官微聯(lián)動(dòng)、3大總裁口播視頻站臺(tái)、品牌社群私域流量觸達(dá)、沃爾瑪商超門店線下深度曝光等多種形式打通站內(nèi)外流量。

京東到家攜手零售商和品牌商打造的“超級(jí)CP日”營(yíng)銷模式有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先通過組CP的方式聯(lián)合營(yíng)銷，可以提高品牌之間用戶和訂單的滲透，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的引流和用戶共享，觸達(dá)更多潛在用戶。

其次，CP品牌的產(chǎn)品基于消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)，滿足了消費(fèi)者商品多樣性和1小時(shí)到家的需求。同時(shí)，平臺(tái)聯(lián)合CP品牌和零售商超三方共振，聚合京東到家豐富的營(yíng)銷玩法和平臺(tái)、品牌、零售商三方的站外傳播資源。

與此同時(shí)，京東到家鏈接著數(shù)量巨大的線下門店，“超級(jí)CP日”可以有效將線上流量引流至門店，從而帶動(dòng)線上線下銷售雙向提升，提升消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，為線下零售商和品牌商帶來新增量。

在此基礎(chǔ)上，京東到家在品牌營(yíng)銷層面提供了豐富的“接口”，在深度連接線下巨量門店之外，打造了“超級(jí)品牌日”、“超級(jí)粉絲日”、“超級(jí)CP日”、“超市大牌日”等多個(gè)營(yíng)銷IP，并通過品牌神券，超級(jí)品牌周等日常營(yíng)銷活動(dòng)，提升品牌在O2O渠道的銷售，實(shí)現(xiàn)品效合一，線上線下共振，打通站內(nèi)站外資源，實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷共振。

綜合了渠道、流量、營(yíng)銷創(chuàng)新能力等多方優(yōu)勢(shì)，京東到家正成為零售商、品牌商的營(yíng)銷新引擎和主陣地。放眼未來，京東到家將以全渠道營(yíng)銷為亮點(diǎn)，攜手品牌商和線下零售商共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的即時(shí)零售商業(yè)模式，不斷打造品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)新引擎。

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