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    聚焦?jié)h諾威全球工業(yè)展:打造“中國特色”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 卡奧斯引航全球新賽道

    4月12日,時隔兩年重新舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會在“云端”拉開帷幕。創(chuàng)辦于1947年的漢諾威工業(yè)博覽會是全球涉及工業(yè)領域最大的國際性貿易展覽會,被公認為是聯(lián)系全球工業(yè)設計、加工制造、技術應用和國際貿易最重要的平臺,被稱為“全球工業(yè)貿易領域的旗艦展”和“最具影響力涉及工業(yè)產品及技術最廣泛的國際性工業(yè)貿易展覽會”。

    經(jīng)歷過去一年的蟄伏,世界工業(yè)領域都希望在漢諾威找到提振經(jīng)濟發(fā)展的“新答案”,海爾、華為、西門子等國際巨頭紛紛登陸本屆漢諾威,其中,連續(xù)四屆參展的海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的“中國答案”——基于“六大能力”孵化的八大核心解決方案,甫一亮相便憑借豐碩的成果備受矚目。

    聚焦?jié)h諾威全球工業(yè)展:打造“中國特色”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)  卡奧斯引航全球新賽道

    卡奧斯COSMOPlat第四次登上漢諾威工業(yè)博覽會

    用戶驅動的“中國特色”

    今天的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)形成了中國、德國、美國并駕齊驅之勢。

    縱觀全球引領的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,無論是身為德國代表的西門子MindSphere平臺,還是美國以GE主導建立的Predix Cloud平臺,都是在成熟的工業(yè)體系基礎上展開的信息化模式改造,前者用工業(yè)化與制造業(yè)優(yōu)勢引入新的信息技術,后者則以新一代信息技術優(yōu)勢賦能產業(yè)。

    與歐美不同的是,中國作為生產大國,本土企業(yè)的智能化、信息化基礎千差萬別,同時中國又是消費大國。這就決定了,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如果照搬歐美模式,只能是亦步亦趨,最終失去未來。只有走出一條“中國特色”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路,才能在新一輪工業(yè)革命競爭中牢牢掌控自己的命運。

    海爾集團總裁周云杰認為,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須與消費互聯(lián)網(wǎng)打通并有機融合,中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應建立由用戶驅動的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)。

    這也正是卡奧斯所選擇的路徑。作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺,卡奧斯以用戶驅動全流程的大規(guī)模定制模式,成就了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設的中國特色。

    2017年,卡奧斯作為全球首家引入用戶全流程參與的大規(guī)模定制平臺首次亮相漢諾威工業(yè)展,漢諾威官網(wǎng)將其評價為“對工業(yè)4.0最有威脅的兩家公司之一”。

    2018年,卡奧斯在漢諾威展示了基于人工智能技術的智能制造示范線,被評選為該領域的世界級創(chuàng)意。工業(yè)4.0之父、德國工程院院長孔翰寧表示:海爾卡奧斯是中國最好的平臺,歡迎卡奧斯到德國幫助企業(yè)轉型。

    2019年,卡奧斯為漢諾威帶來了智能+5G大規(guī)模定制驗證平臺,實現(xiàn)用戶信息、數(shù)字化產品與技術場景應用的全面連接,被凱姆尼茨大學教授穆勒稱贊為“現(xiàn)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中唯一物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)進入實操階段并且取得成果的平臺”。

    從“威脅”到“歡迎”,再到“落地”,直至今天向世界展示結滿中國成果的八大核心解決方案,卡奧斯用中國特色的發(fā)展路徑和實踐成果征服了西方。

    在美國,海爾收購通用家電GEA后,其并沒有采用美國的Predix平臺,而是直接使用卡奧斯平臺,自2016年6月收購以來,通過有效的整合與協(xié)同,GEA保持良好增長態(tài)勢,市場份額持續(xù)提升。2019年公司北美區(qū)域實現(xiàn)收入579億元,較2017年提升23%,2020年在疫情突發(fā)、美國家電行業(yè)整體下滑的背景下,其營收同比逆勢增長10%,利潤翻了一番。

    在全球,卡奧斯已經(jīng)在ISO、IEEE、IEC三大國際標準組織牽頭制定大規(guī)模定制的全球標準。2020年9月,卡奧斯正式加入歐洲聯(lián)邦云項目(GAIA-X),成為歐盟外首個將平臺架構融入歐洲數(shù)據(jù)和云主權中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

    4月12日,在參加卡奧斯的漢諾威展線上直播期間,GAIA-X首席架構師鮑里斯•奧托表示:“卡奧斯的優(yōu)勢在于創(chuàng)造基于平臺的生態(tài)系統(tǒng)合作價值并能通過數(shù)據(jù)主權得以保障。”

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    鮑里斯·奧托對中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系給予高度認可

    據(jù)悉,隨著合作的推進,GAIA-X AISBL計劃成立GAIA-X中國中心。目前GAIA-X中國中心的前期籌備工作已由卡奧斯作為總協(xié)調人牽頭啟動,目標是吸引更多新的中國會員加入組織,共同推進用戶中心生態(tài)建設和發(fā)展。

    這也從側面證明,中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路不僅正確,而且正在引領世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。

    逆勢生長的“中國方案”

    對于中國而言,前三次世界工業(yè)革命或錯失或遲到,長期處于被動狀態(tài)。如今卻在由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的新工業(yè)浪潮中逐漸成為頭部玩家,開始主導全球工業(yè)的新走向。作為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域“三足鼎立”的代表企業(yè),海爾的創(chuàng)新模式和戰(zhàn)略布局到底高明在哪里?

    2020年受新冠疫情影響,漢諾威工業(yè)展歷史上首次停辦。當很多企業(yè)為失去展示、學習新技術、新方案的重要舞臺而嘆息時,卡奧斯卻抓住實戰(zhàn)機遇,從提供應急物資、供應鏈追溯解決方案,到定制方案幫助企業(yè)提效降耗等,展現(xiàn)出快速的應變能力和強大的賦能實力。

    困境往往是最有效的“試金石”。面對席卷全球的疫情,卡奧斯在防疫、農業(yè)、制造業(yè)等領域所迸發(fā)出的實戰(zhàn)力,也為其此次亮相漢諾威帶來了更多的關注。

    在本屆漢諾威全球工業(yè)展上,可以看到卡奧斯在平臺建設上實現(xiàn)了巨大的飛躍——經(jīng)過持續(xù)探索實踐,逐漸形成以數(shù)據(jù)力、仿真力、定制力、開源力、安全力、生態(tài)力“六大能力”為支撐的賦能平臺。相較前幾屆參展方案,卡奧斯此次針對不同企業(yè)、不同用戶、不同需求打造的大規(guī)模定制解決方案,不僅涉及產業(yè)范圍更廣,智慧場景應用也更加靈活、安全、高效,并且開始逐步向海外復制,惠及全球企業(yè)。

    “六大能力”共同組成卡奧斯平臺賦能能力的基礎構架,為卡奧斯平臺在個性化定制、平臺化設計、網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化制造、數(shù)字化管理、服務化延伸方面的賦能提供了可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?全面展示卡奧斯“中國特色”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成果。

    基于六大能力,卡奧斯在本屆展會帶來了“應急物資指數(shù)平臺”、“食安碼-全球冷鏈追溯防疫”、“全場景智慧顯示”、“自動化產線”、“天眼-AGV集群調度系統(tǒng)”、“智慧化工綜合管理平臺”、“智慧能源總控系統(tǒng)”、“智鑄超云(云仿真)”八大核心解決方案,這些方案已經(jīng)在實踐中取得了累累碩果。

    聚焦?jié)h諾威全球工業(yè)展:打造“中國特色”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)  卡奧斯引航全球新賽道

    2021年漢諾威工業(yè)博覽會線上數(shù)字展——卡奧斯COSMOPlat展示頁面

    例如,針對應急產業(yè)鏈存在壁壘、物資儲備機制及監(jiān)測預警體系相對薄弱等一系列痛點,卡奧斯打造全球首個應急物資指數(shù)平臺,聚合應急場景的全產業(yè)鏈上下游生態(tài)資源。在國內,卡奧斯在2020年疫情期間為山西賦能,打造該省第一條全自動醫(yī)用口罩生產線,解決當?shù)胤酪呶镔Y缺失困境;在國外,卡奧斯打造醫(yī)藥健康產業(yè)生態(tài)圈,滿足海外醫(yī)用物資需求,2021年3月,應急物資海外平臺—樂康網(wǎng)初上線,即完成荷蘭1200萬醫(yī)療耗材訂單,助力荷蘭新冠疫情檢測。

    早在2020年,工業(yè)4.0之父、德國工程院院長孔翰寧就曾表示,“卡奧斯豐富了‘工業(yè)4.0’的理念和能力,以用戶體驗為中心成為其危機面前表現(xiàn)韌性的基礎。”

    共創(chuàng)共贏的“中國模式”

    卡奧斯的成功不是偶然。

    作為海爾孵化出的新物種,卡奧斯身上有著鮮明的海爾烙印,其核心架構中的大規(guī)模定制解決方案,以及跨行業(yè)賦能的平臺模式,無一不是海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌戰(zhàn)略的縮影。

    海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏認為,“物聯(lián)網(wǎng)時代,產品會被場景替代,行業(yè)將被生態(tài)覆蓋。”行業(yè)間的物理邊界正在消失,用戶的需求將會更加多樣化且迅速迭代,海爾在全球范圍內,首次創(chuàng)新性地提出了構建物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)品牌。

    生態(tài)品牌的核心在于共創(chuàng)、共贏、共生,而這也是物聯(lián)網(wǎng)時代新生產關系的根基所在,意味著從排它性走向互補性,從競爭走向競合。

    依托卡奧斯的平臺思維、生態(tài)思維,海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略下的“熱帶雨林”正在源源不斷地誕生新物種:三翼鳥、衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、疫苗網(wǎng)……成果顯著。

    三翼鳥作為全球首個場景品牌,通過與生態(tài)方共創(chuàng),提供陽臺、客廳、浴室、臥室、全屋空氣、全屋采暖、全屋安防等全場景智慧解決方案,在三翼鳥廚房中,用戶不只是買到智能冰箱,還有可以量身定制飲食規(guī)劃、健康的溯源食材,還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風格的場景解決方案。

    疫苗網(wǎng)通過對疫苗接種點實施數(shù)字化、智能化改造,建立起一站式接種模式,實現(xiàn)了全程信息化服務。目前,海爾生物智慧疫苗場景方案已覆蓋全國28個省市、3000多個接種點,并相繼在深圳、青島、廣東、內蒙古等建起智慧城市疫苗網(wǎng)。

    如今,海爾龐大的生態(tài)版圖正在不斷驗證物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的生命力,這股力量還在不斷加速新物種落地,推動著新一輪的產業(yè)革新,也吸引著全球目光。踏準時代節(jié)拍前行的海爾,還在給予世界更多的“中國答案”。

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