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    愛瑪電動(dòng)車告別續(xù)航焦慮 百公里不充電

    近日,愛瑪電動(dòng)車發(fā)布了一款新車——A500,用戶實(shí)測(cè)續(xù)航150KM+。愛瑪聯(lián)合深圳衛(wèi)視《超級(jí)發(fā)布會(huì)》釋放出的信息無疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象:既有第5000萬臺(tái)愛瑪電動(dòng)車的下線,也有“成為全球領(lǐng)先的便捷出行科技公司”的全新品牌愿景發(fā)布等品牌里程碑,更有“引擎MAX系統(tǒng)”、“造車時(shí)代第一輛車愛瑪A500”等將影響甚至改變電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)和品類產(chǎn)品技術(shù)方向的發(fā)布,在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入造車新時(shí)代的同時(shí),也將從根本上重塑民族電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

    愛瑪電動(dòng)車告別續(xù)航焦慮 百公里不充電

    其中,命名為A500的愛瑪電動(dòng)車一大亮點(diǎn)就是百公里不充電的確定性續(xù)航里程,將讓行業(yè)的續(xù)航競賽,從口號(hào)之爭,化為實(shí)際行動(dòng),真正推動(dòng)電動(dòng)車超遠(yuǎn)續(xù)航時(shí)代的到來。

    事實(shí)上,續(xù)航是電動(dòng)車用戶關(guān)注的首要焦點(diǎn)。ZDC互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心數(shù)據(jù)顯示,影響消費(fèi)者購買電動(dòng)車的選擇因素中,續(xù)航能力位列第一,64.9%的用戶會(huì)因?yàn)槔m(xù)航能力做出購買決策。

    究其原因,無外乎城市越來越大,人們的出行邊界不斷拓寬,催生了用戶對(duì)長續(xù)航的需求。基于此,愛瑪電動(dòng)車將提高續(xù)航里程作為首個(gè)攻關(guān)任務(wù)。

    愛瑪歷時(shí)2年整合100人的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)核心策略進(jìn)行反復(fù)檢討論證,找到影響續(xù)航根本原因后,重新搭建技術(shù)系統(tǒng),對(duì)電池、電控、電機(jī)、輪胎、照明、制動(dòng)等核心域及其相互作用進(jìn)行了大量實(shí)驗(yàn),研發(fā)了引擎MAX系統(tǒng)。

    愛瑪電動(dòng)車告別續(xù)航焦慮 百公里不充電

    “這是第一款以汽車的正向開發(fā)流程制造的電動(dòng)車。”發(fā)布會(huì)上,愛瑪科技集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)部總裁高輝如此介紹A500。正向開發(fā)流程項(xiàng)目立項(xiàng)以項(xiàng)目立項(xiàng)為起點(diǎn),以車輛量產(chǎn)為終點(diǎn),一般應(yīng)用在汽車領(lǐng)域,兩輪電動(dòng)車應(yīng)用在我國尚屬首次,A500下線也標(biāo)準(zhǔn)著兩輪電動(dòng)車的造車時(shí)代來臨,愛瑪再一次創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)新時(shí)代。

    過去20年來,愛瑪電動(dòng)車以用戶需求為核心,引領(lǐng)了電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展的四個(gè)時(shí)代。早在2008年,愛瑪推出的蝴蝶款車型以“高顏值”快速搶占市場(chǎng),2012年愛瑪顛覆性研發(fā)滑板車型,成為簡易款電動(dòng)車的經(jīng)典車型,創(chuàng)造了愛瑪單品銷量紀(jì)錄的神話。此后愛瑪順應(yīng)時(shí)代和用戶需求變遷,分別研發(fā)了符合彼時(shí)審美的時(shí)尚龜和方形龜,持續(xù)引領(lǐng)電動(dòng)車的革新?lián)Q代。

    愛瑪電動(dòng)車告別續(xù)航焦慮 百公里不充電

    如今,愛瑪電動(dòng)車延續(xù)用戶思維,以整車正向開發(fā)流程研發(fā)的新品A500正式首發(fā),引領(lǐng)電動(dòng)車行業(yè)進(jìn)入造車時(shí)代。造車的核心邏輯是用戶思維,這也意味著電動(dòng)車行業(yè)正式進(jìn)入買方市場(chǎng),作為賣方的企業(yè)要以用戶需求為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的依據(jù)。而這樣的用戶洞察環(huán)節(jié),在過去20年行業(yè)的拼車范式中被完全忽視,用戶需求無法得到滿足。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從拼車到造車,站在5000萬臺(tái)的新起點(diǎn)上,愛瑪電動(dòng)車建立了核心能力的組合,有利于研發(fā)更多新技術(shù),推出更多新產(chǎn)品,創(chuàng)新更多新商業(yè)模式,這些底層邏輯將助力愛瑪向全球領(lǐng)先的便捷出行科技公司邁進(jìn),帶來更闊的發(fā)展空間。

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