你聽說過劉強東“地板鬧鐘”的故事嗎?
“連續(xù)四年的時間,我從沒連續(xù)睡過2個小時以上。”這是劉強東自己描述的創(chuàng)業(yè)生活。
在京東初創(chuàng)的那幾年,劉強東像機器人一樣重復著繁重的工作,加班到半夜就直接在辦公室地上鋪個席子休息,然后把老式鬧鐘放在耳邊的木地板上,每兩個小時鬧鐘就會響一次叫醒劉強東。
“當時鬧鐘一響,整個木地板就像地震一樣。”這樣的生活一過就是4年。
劉強東為什么要這么對待自己?因為他是當時京東的一號客服,為了保證24小時服務,劉強東夜里每兩個小時就要起來一次回復論壇里的投訴。
后邊的事情大家都知道,京東很快從小賣場變成了中國最大的電商平臺之一,2020年京東實現(xiàn)營業(yè)收入7458億元,另外實現(xiàn)凈利潤總額達493億元。劉強東自己也從一個小老板變成了聞名全國的企業(yè)家。
那么劉強東作為京東的掌門人能掙多少錢呢?京東董事會此前通過了一項關于劉強東薪資的決定,從2015年開始的未來十年劉強東每年的年薪只有1塊錢。
那劉強東是如何依靠1元年薪,獲得千億身價?
京東也看上了三四線市場
這兩年“下沉”成為了一個時髦詞。
商業(yè)對流量是渴望的,廣袤的三四線市場對于京東、拼多多們來說猶如一片蘊藏著無限奇跡的處女地,圈地的速度越快,就能打下越多的疆土,也就有了比競爭對手更多的籌碼。
2020年的京東也下沉了。
2020年度京東活躍用戶數(shù)量達到了4.72億,凈增1.10億,其中近八成的增長來自于二線以下市場。
京東的內部事業(yè)群變動也顯示出了京東對下沉市場的重視。
2020年京東成立了“京喜事業(yè)群”,整合了社交電商平臺“京喜”,便利店業(yè)務“京喜通”(原京東新通路)和小區(qū)團購業(yè)務“京喜拼拼”。
這個京喜事業(yè)群就是京東在三四線市場圈地的主力部隊,京喜與京喜拼拼主打拼團購物對標拼多多,而京喜通則主要為中小門店提供貨源,京喜事業(yè)群構建起了京東集團面對三四線市場的作戰(zhàn)矩陣。
京東集團也大大方方的承認了這一點,其在財報中表示“京喜事業(yè)群就是為了深耕和擴大在下沉市場的影響力,更好地滿足下沉市場的消費者需求以及賦能當?shù)刂行⌒推髽I(yè)主。”
另外在下沉市場的戰(zhàn)略上,京東還拉來了幫手,其已戰(zhàn)略投資電商小區(qū)團購電商平臺湖南興盛優(yōu)選電子商務有限公司,以及批發(fā)市場運營商、香港上市企業(yè)中國地利集團,希望借助技術、供應鏈、物流的緊密合作,在線下市場實現(xiàn)協(xié)同效應。
值得注意的是,而且京喜事業(yè)群的被京東集團定位到了與京東物流、京東健康平起平坐的位置。
那最終效果怎么樣呢?
2020年第四季度,京東實現(xiàn)收入總額2243億元,較2019年第四季度增長31.4%。2020年全年收入達到了人民幣7458億元,同比增長29.4%。
伴隨著各季度業(yè)績的飆漲,京東2020年股票價格也迎來了歷史性突破,截止2020年最后一個交易日,京東美股股票價格達到了44.76美元/股,年度上漲幅度達到了152.8%。
另外京東的下沉動作不僅局限于線上,其在線下市場的布局動作同樣不小。
2019年京東正式提出“再造一個京東”的線下計劃,其目前擁有1.5萬家京東家電專賣店覆蓋2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60多萬個行政村。另外2020年京東全資控股五星電器,補足了大中城市線下市場這塊重要版圖。
這也表示著京東在下沉市場的線上線下版圖已經成型。
京東小哥拉出來的京東系
京東的萬億市值實際上是靠一輛輛“電動三輪車”拉出來的。
2007年劉強東力排眾議做出了自建物流的決定,后來物流體系成為了京東的核心競爭力資產。
雖然物流體系對京東的重要性早已不言而喻,但物流業(yè)務常年燒錢也確實是引來了不少爭議。
2017年,京東物流業(yè)務正式成立獨立公司“京東物流”,并開始向第三方開放物流服務,高效的運營模式很快扭轉了虧損局面。
圖片來源于網絡
2020年前三季度,京東物流實現(xiàn)營業(yè)收入495.64億元,已追平2019年全年營業(yè)收入水平,另外前三季度還實現(xiàn)了扣非營業(yè)利潤12.26億元,首次實現(xiàn)經營利潤轉正。
這對于京東的物流業(yè)務來說是個轉折點,其終于結束了常年燒錢的狀況。
而且目前京東物流也逐漸在擺脫對京東集團的依賴,自2017年對第三方開放服務后,京東物流來自第三方的收入比例就不斷上升,2018年為29.9%,2019年為38.4%,2020年前三季度則進一步提升到了43.4%。
目前京東物流估值約2500億元,接近整個京東集團的三分之一。
在京東物流之外,京東集團還孵化出了3500億港幣市值的京東健康。
京東健康作為京東集團在醫(yī)療健康領域的延展,實際上已經成為了中國最大的健康平臺。
2019年阿里健康的營收為50億元,平安好醫(yī)生營收水平也在50億左右,而當時的京東健康年營收已經達到了108億元。
2020年京東健康營收再次猛漲,實現(xiàn)營業(yè)收入194億元,同比增長近80%。
由于京東集團的存在,京東健康在醫(yī)療零售領域有著得天獨厚的優(yōu)勢。
截止2020年上半年,京東集團為京東健康提供了11個藥品倉庫,以及230多個非藥品倉庫來倉儲非藥產品,并提供當日達、次日達及30分鐘、7*24小時快速送達等多種送貨方式,可實現(xiàn)80%訂單次日達。
僅憑借運送效率方面的優(yōu)勢,京東健康就等同于贏在了起跑線。
京東物流與京東健康的成功本質上來說是京東集團規(guī)模效應下的業(yè)務延伸,整個京東體系如同一座可以實現(xiàn)內循環(huán)的獨立王國一樣,隨時可以使用充沛的供應鏈、物流基礎設施完成快速的產業(yè)級孵化,未來可能有更多的京東健康、京東物流破殼而出、拔地而起。
京東上市后的造富盛宴
京東在快速崛起并創(chuàng)造資本奇跡的同時,也是一場造富運動。
作為舉足輕重的互聯(lián)網大廠,京東當然也免不了對內進行豐厚的股權激勵,而劉強東作為京東的掌門人也是股權激勵最大的受益人。
圖片來源于網絡
2015年,京東董事會通過了一項關于劉強東未來十年薪酬的計劃,計劃規(guī)定10年內劉強東的年工資為人民幣1元,且沒有現(xiàn)金獎勵。
但這其實只是其中小部分,與1元年薪方案同時出爐的還有一項為劉強東量身打造的股票期權獎勵計劃。
獎勵計劃規(guī)定,劉強東在只拿1元年薪的這十年有權利以16.70美元/股的價格購買京東2600萬股股票,期權有效期也是十年。
也就是說,劉強東將有權利以總價4.34億美元總價購買這2600萬股股票,而按照2021年3月31日的股票收盤價計算,這2600萬股京東股票的市價已經達到了10.96億美元。
僅按照目前的市價來算,劉強東期權獲利高達6.62億美元,折合人民幣42.52億元。
1塊錢與40億之間的差距,你能猜的到嗎?
當然其他員工也同樣有股權激勵的權利。
京東與2014年11月通過了一項股權激勵計劃,激勵方式分為限制性股票、股票期權等兩種方式。
股權激勵的歸屬期為2年到10年不等,獎勵的二分之一、三分之一、四分之一、五分之一、六分之一或十分之一(視乎計劃的不同歸屬時間表而定)將于股份授出的歷年末或授出首周年日期歸屬,余下獎勵將按直線法于余下歷年末或周年歸屬。
另截至2017年起,若干股權獎勵有多個批次,歸屬開始日期介乎2016年至2025年,每批均受限于六年歸屬時間表。
2017年至2019年京東共歸屬“與服務掛鉤的限制性股份”4856.68萬股,歸屬“與績效掛鉤的限制性股份”24萬股,另外同期京東已行使的股票期權總數(shù)目為1853.19萬股。
綜上,2017年至2019年間京東確認歸屬的股權激勵總數(shù)達到了6733.87萬股,按照2021年3月31日42.16美元/股的收盤價計算,總價達28.39億美元,折合人民幣184.64億元。
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