國際醫(yī)藥行業(yè)蓬勃向上的同時，對逐步發(fā)展壯大起來的中國生物制藥企業(yè)提出了更高的要求，更快速、更高效、更敏捷成為業(yè)內(nèi)企業(yè)響應(yīng)市場持續(xù)開拓的必備條件，基于此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被企業(yè)們選擇，成為顛覆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營、擁抱時代發(fā)展的最佳途徑。

奧維奧作為SAP的金牌合作伙伴、生物制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)選的合作伙伴，已幫助百濟(jì)神州、中原聚合、萊凱醫(yī)療、數(shù)源匯通、萬春布林等行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為幫助更多的企業(yè)創(chuàng)新升級，奧維奧綜合17年來積累的行業(yè)經(jīng)驗，重磅推出生物制藥企業(yè)ERP解決方案!

從行業(yè)特點總結(jié)企業(yè)管理需求

質(zhì)量管理及監(jiān)管嚴(yán)格：生物制藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量往往關(guān)系著千萬家庭，不管是國家還是企業(yè)本身，針對質(zhì)量體系的建立與監(jiān)管措施都是不可回避的意愿與訴求，需要構(gòu)建強大的序列/批次管理形成高效的追蹤追溯閉環(huán)。

研發(fā)周期與數(shù)據(jù)管理：受制于行業(yè)特點，生物制藥企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)周期長、成本投入高，從市場考察、藥品分析到反復(fù)的測試、反復(fù)調(diào)整方向的過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)挖掘，以及上下游信息的準(zhǔn)確、及時的要求越發(fā)凸顯，用實時的數(shù)據(jù)分析手段提升整個市場反映速率也愈發(fā)重要。

成本核算精細(xì)度高：藥品研發(fā)過程的繁雜直接影響到料、工、費等成本核算的困難程度與復(fù)雜程度，面對多變的市場環(huán)境和數(shù)以千計的物料資源，企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)測、成本分析及成本控制，為企業(yè)管理者實時提供經(jīng)營決策信息。

從管理需求專業(yè)定制解決方案

奧維奧提出的生物制藥企業(yè)ERP解決方案能夠幫助企業(yè)收獲直接的經(jīng)濟(jì)效益——通過質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和計劃、資料檢驗管理和分析以及產(chǎn)品質(zhì)量追隨體系的支持與構(gòu)建，樹立質(zhì)量管理體系，精準(zhǔn)提高客戶滿意度;通過實現(xiàn)柔性生產(chǎn)計劃、提高訂單履約率以及實時數(shù)據(jù)分析能力，縮短客戶交期，提升市場反應(yīng)速度;通過引進(jìn)精細(xì)化的成本核算體系，多視角、多維度的反應(yīng)財務(wù)狀況，完成費用高效管控，實現(xiàn)成本可控化。

1、企業(yè)間協(xié)同平臺

生物制藥企業(yè)生產(chǎn)涉及的原材料多，采購和外協(xié)業(yè)務(wù)量大，供應(yīng)商數(shù)量較多，以“采購需要有效控制價格和考核”且選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的管理難度較大。奧維奧幫助企業(yè)通過完整的供應(yīng)商評價體系，客觀的擇優(yōu)選擇并影響未來的采購配額分配，主要涉及：

要貨管理：商品上架授權(quán)和新品推送、提供專屬價格政策、預(yù)計發(fā)貨時間、銷售分析報表查詢;

庫存管理：商品簽收/收貨、商品銷售出庫、庫存可視化查詢;

經(jīng)銷商管理：信用額度、級別管理、系統(tǒng)用戶管理、Portal門戶管理;

售后服務(wù)：銷售退貨申請、服務(wù)申請、提供多種溝通方式、銷售外的增值服務(wù)提供;

奧維奧自研的AVA Vstore系統(tǒng)可以通過“微服務(wù)”配置，具備OMS(訂單管理)功能。

2、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)管理

通過項目管理覆蓋生物制藥企業(yè)內(nèi)部的完整研發(fā)過程，從而將研發(fā)項目相關(guān)的各個環(huán)節(jié)信息實時收集并共享，以便及時響應(yīng)并協(xié)調(diào)項目過程中的相關(guān)資源及管控，確保項目按期順利交付。

研發(fā)立項階段涵蓋：研發(fā)負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊、項目計劃、項目預(yù)算;

研發(fā)執(zhí)行階段涵蓋：項目相關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)行信息歸集、項目計劃匯報執(zhí)行、項目費用歸集及管控、項目文檔管理;

研發(fā)結(jié)算階段涵蓋：項目關(guān)閉及結(jié)項、項目成本/利潤核算、項目分析。

3、產(chǎn)品質(zhì)量管理及追溯體系

生物制藥企業(yè)對流程的合規(guī)及可溯性有極高的要求，通過奧維奧生物制藥企業(yè)ERP解決方案可以做到：

對內(nèi)質(zhì)量及追溯管理要求：世界級企業(yè)管理套件，具備完整的質(zhì)量管理體系，覆蓋多種應(yīng)用場景的質(zhì)量管控，例如：來料質(zhì)檢、工序質(zhì)檢、成品質(zhì)檢、退貨質(zhì)檢等;通過批次/序列號的物料管理，以及通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入/產(chǎn)出進(jìn)行物料關(guān)聯(lián)，從而滿足企業(yè)對產(chǎn)品的物料溯源;實現(xiàn)產(chǎn)品流向追溯，將原料供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、渠道銷售客戶、終端使用用戶串聯(lián);

對外數(shù)據(jù)共享要求：奧維奧提供的生物制藥企業(yè)ERP管理套件具有高度的拓展性，能夠滿足行業(yè)和企業(yè)對外數(shù)據(jù)共享的拓展要求;數(shù)據(jù)交互平臺包括穩(wěn)定的開發(fā)工具、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口、通用的數(shù)據(jù)服務(wù)、規(guī)范的接口協(xié)議;對接系統(tǒng)包括GSP/GMP系統(tǒng)、行業(yè)質(zhì)量溯源查詢平臺、終端質(zhì)量溯源查詢平臺。

4、生產(chǎn)成本精細(xì)化核算

生物制藥企業(yè)產(chǎn)品成本核算難，產(chǎn)品種類多、批量小，返工與保修頻繁，成本核算費時費力，奧維奧生物制藥企業(yè)ERP解決方案幫助企業(yè)通過實時的成本提取邏輯，科學(xué)的成本分?jǐn)偰Ｐ?，精?xì)化的核算過程，精準(zhǔn)的核算產(chǎn)品成本，增加企業(yè)市場競爭力。

實時的核算產(chǎn)品和原材料庫存;

資源成本可以直接指定到具體生產(chǎn)訂單;

間接費用可以分配到具體生產(chǎn)訂單。

5、智能分析

由于生物制藥企業(yè)ERP研制的產(chǎn)品銷售有較強的季節(jié)性波動，很多時候產(chǎn)品未銷售到最終消費者手里，產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié)，造成銷售預(yù)測困難。在奧維奧提供的解決方案中，可以將季節(jié)性波動通過數(shù)據(jù)分析的手段進(jìn)行直觀展現(xiàn)，并附加人為干預(yù)從而完成對于未來的預(yù)測。

企業(yè)可以隨時隨地借助生物制藥企業(yè)ERP進(jìn)行所有功能領(lǐng)域的深入洞察，實時信息查詢，多維度數(shù)據(jù)交互分析，輕松迅速做出明智的可行決策;

在激烈的全球市場競爭中，奧維奧生物制藥企業(yè)ERP解決方案將為企業(yè)提供卓越的運營管理和高效的業(yè)務(wù)流程，在集成、共享、業(yè)財一體的數(shù)字化平臺，化繁為簡，實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。

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