3月23日，斗魚發(fā)布了2020年第四季度及全年未經(jīng)審計的財報。財報顯示，斗魚該財年總營收達96億元，同比增長31.8%;2020年第四季度，總營收為22.7億元，同比增長10.0%。非美國通用會計準則下，全年錄得凈利潤5.4億元，同比增長56.3%，凈利率為5.6%。

亮眼數(shù)據(jù)的背后，是斗魚對技術研發(fā)與內(nèi)容運營體系的全情投入。一方面，斗魚在技術研發(fā)領域已領跑全行業(yè)。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2020年斗魚發(fā)明授權(quán)專利申請量全年累計發(fā)明授權(quán)量達458件，位居游戲直播行業(yè)第一名。

另一方面，斗魚打造了“直播+視頻+社區(qū)”三位一體的內(nèi)容生態(tài)，極大地提升了UGC、PUGC內(nèi)容的制作效率，為游戲玩家提供個性化、多元化的內(nèi)容服務。

突破技術瓶頸，長效優(yōu)化直播體驗

在直播平臺內(nèi)容日漸趨同、增長效率放緩的當下，提升平臺的運營效率能夠縮減平臺運營成本、優(yōu)化直播與觀看體驗、筑高行業(yè)技術壁壘，因而成為了多方競爭的重點方向。

斗魚通過保持行業(yè)領先的技術研發(fā)投入，突破行業(yè)技術壁壘，為用戶優(yōu)化直播體驗，從而逐漸增強自身競爭壁壘，達成用戶粘性與付費意愿的穩(wěn)定提升。

據(jù)悉，斗魚在四季度與騰訊達成合作，引入rtmp over SRT技術對容易產(chǎn)生網(wǎng)絡抖動的無線網(wǎng)絡環(huán)境場景進行了優(yōu)化。該技術極大緩解了因鏈路丟包造成的推流丟幀問題，即使網(wǎng)絡在40%丟包率的情況下，仍然能流暢進行直播。

2020年末，國內(nèi)知名知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily與incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心發(fā)布“2020年中國企業(yè)發(fā)明授權(quán)專利排行榜(TOP100)”榜單顯示，2020年斗魚發(fā)明授權(quán)專利申請量全年累計發(fā)明授權(quán)量突破458件，較去年同期提升了68%，位居互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第七名，游戲直播行業(yè)第一名。

在行業(yè)領先的技術加持下，斗魚的用戶滲透率與收入均獲得了穩(wěn)健提升。據(jù)財報顯示，2020年Q4斗魚總營收為22.7億元，較去年同期增長了10.0%;其中，直播收入同比增長9.4%至20.7億元，廣告收入同比增長16.5%至2.0億元;Q4月均MAU達1.74億，同比增長5.2%;移動端MAU達5820萬，較去年同比增長6.9%;付費用戶規(guī)模提升至為760萬，同比增長4.6%。

打造專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)體系，挖掘平臺運營潛力

在2020年第四季度，斗魚APP將“直播”業(yè)務與“視頻”和“社區(qū)”兩大模塊進行并列，全面調(diào)整了APP的頁面布局。這標志著斗魚開始著手深度整合其在游戲電競產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，布局以游戲為核心的視頻內(nèi)容，從內(nèi)容生產(chǎn)的角度挖掘平臺的運營潛力。

對此，斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰表示：“斗魚作為國內(nèi)游戲直播行業(yè)的領跑者，整體運營數(shù)據(jù)依舊表現(xiàn)強勁。2020年底，我們拓展了視頻及社區(qū)的業(yè)務邏輯，形成三位一體的業(yè)務生態(tài)，為進一步打造‘以電競為核心的多元化社區(qū)’奠定了基礎。”

一方面，斗魚不斷完善自制與引進并舉，頂級與小眾搭配，全領域、廣覆蓋的賽事體系。僅第四季度就直播了英雄聯(lián)盟S10全球總決賽、王者榮耀KPL秋季賽、等90余場大型官方賽事，并打造了50余場高質(zhì)量自有電競賽事。

另一方面，斗魚旗下職業(yè)級電競主播陣容愈發(fā)強大，全面覆蓋數(shù)百個全球頂級電競賽事。2020年，選手所在的DWG、TES、LGD、JDG等戰(zhàn)隊將S10全球總決賽、LPL春季賽、LPL夏季賽等各項英雄聯(lián)盟賽事的總冠軍逐收入囊中?？梢婋姼傎愂屡c職業(yè)電競主播已成為斗魚的獨有優(yōu)勢，成為了其內(nèi)容生產(chǎn)的不竭源泉。

在精耕電競賽事之余，針對平臺用戶日漸多元的內(nèi)容需求，斗魚則圍繞UGC、PUGC及PGC三端協(xié)同發(fā)力，力求給用戶更豐富的內(nèi)容選擇與體驗。

針對UGC創(chuàng)作，斗魚通過進一步優(yōu)化“社區(qū)”模塊，激勵平臺上的大量硬核玩家們產(chǎn)出有趣的內(nèi)容，推動用戶間從共同興趣衍生出更多的話題，增進交流。在社區(qū)里，用戶可以通過視頻剪輯、圖文或者發(fā)起話題之類的多種互動方式，從過往的“內(nèi)容消費者”成長為“內(nèi)容創(chuàng)作者”，在增強用戶粘性、提升用戶活躍度之余，豐滿了平臺的內(nèi)容生態(tài)，也為日后持續(xù)發(fā)掘新興UP主和主播提供了土壤。

在PUGC創(chuàng)作層面，平臺則通過“斗魚視頻造星計劃”、“UP主激勵計劃”等多項激勵政策，引導扶持主播創(chuàng)造游戲攻略、搞笑場面、大神操作等優(yōu)質(zhì)中視頻，豐富主播類型，實現(xiàn)內(nèi)容的擴類，以此促進平臺活躍度，并形成良性的互動氛圍。

針對PGC內(nèi)容，斗魚借助熱門賽事節(jié)點，打造《葛大爺情報站》、《滬上夜談》、《拖米茶話會》等主播IP化欄目，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自我“造血”。此外，斗魚還進一步和游戲廠商展開深入合作，比如與游戲廠商聯(lián)合舉辦系列賽事和精細化運營活動，貫穿賽前、賽中、賽后各個節(jié)點，策劃《開飯了S10》、《這場怎么說》等娛樂化衍生節(jié)目。在活動過程中，斗魚完成了專業(yè)團隊的培養(yǎng)，沉淀出高質(zhì)量的專業(yè)化生產(chǎn)體系，極大地提升了內(nèi)容運營效率。

斗魚將繼續(xù)發(fā)力技術研發(fā)壁壘與內(nèi)容生產(chǎn)“方法論”，在提升研運效率之路上堅守“長期主義“，以優(yōu)異的財報成績，引領游戲直播產(chǎn)業(yè)升級的風向。

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