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    餐飲產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈賽道中的萬億市值獨(dú)角獸正在崛起

      餐飲產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈行業(yè)迫切需要一個“獨(dú)角獸”,吃貨大陸無疑是其中最受關(guān)注的企業(yè)。

    一切商業(yè)的頂層邏輯都是基于金融的商業(yè)模式。從餐飲區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈溯源到餐飲區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融,是區(qū)塊鏈由技術(shù)向金融層面的延申應(yīng)用。區(qū)塊鏈在餐飲行業(yè)的向上發(fā)展已經(jīng)觸達(dá)餐飲商業(yè)層面,其切入點(diǎn)正是高達(dá)5萬億市場規(guī)模的 “餐飲品牌無形資產(chǎn)”。

    餐飲產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈賽道中的萬億市值獨(dú)角獸正在崛起

    過去不能流通的“餐飲品牌無形資產(chǎn)”,如今借助區(qū)塊鏈“品牌通證”的形式流通起來,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)上鏈、登記、確權(quán)、流轉(zhuǎn),其所創(chuàng)造的增量價值將呈指數(shù)級上升。由于催生的“餐飲4.0”商業(yè)模式正在成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,餐飲企業(yè)數(shù)字化升級中的核心命脈。

    在傳統(tǒng)資本市場,上市公司通過派息和送股的方式,向股民分享收益。餐飲4.0的核心便是在餐飲品牌資產(chǎn)上鏈的基礎(chǔ)上,以吃貨大陸首創(chuàng)的“吃飯分錢”模式將品牌的價值分享給消費(fèi)者,以此在商家與消費(fèi)者之間建立強(qiáng)利益關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)共贏。

    你或許難以想象,當(dāng)你點(diǎn)一份50塊錢的外賣,真正吃到嘴里的連10塊錢都不到,而商家只能從中賺15元,另外一半的費(fèi)用則用于支付推廣費(fèi)用和平臺費(fèi)。價值交換發(fā)生在商家與消費(fèi)者之間,而第三方服務(wù)成了最大的受益者,這便是當(dāng)前餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀。

    “吃飯分錢”便是商家從原來用于支付第三方服務(wù)的營銷費(fèi)用中,拿出一部分分享給消費(fèi)者。消費(fèi)者到店消費(fèi)可獲得品牌通證,通過品牌通證進(jìn)一步獲得商家分紅。當(dāng)消費(fèi)者選擇餐廳時,他們往往更傾向于選擇可以“分錢”的店鋪,以此為餐廳帶來更高的復(fù)購率,商家賺的越多,消費(fèi)者分的錢也越多。

    目前這一模式已得到眾多商家的廣泛應(yīng)用,并獲得市場的初步驗證。河南正餐企業(yè)解家河南菜通過“吃飯分錢”建立商家與消費(fèi)者間的利益關(guān)聯(lián),單店復(fù)購率同比提升152%。在一個月時間內(nèi),單個消費(fèi)者通過消費(fèi)獲得1700元分紅,服務(wù)員通過邀請獲得1600元分紅。

    餐飲品牌通證不僅具備分紅權(quán)益,還具備加盟權(quán)益。加盟商通過加盟通證,可向商家直接兌換加盟權(quán),并簽訂基于區(qū)塊鏈可信的加盟合同,在一定程度上避免加盟造假現(xiàn)象。

    按照吃貨大陸的操作,通過區(qū)塊鏈技術(shù),幫助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)上鏈,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)價值的量化。加盟企業(yè)或者用戶可以通過在線上購買加盟權(quán)的方式獲得通證。持有通證的用戶可通過買賣通證或直接開店來獲利。

    一般來說,“當(dāng)開店者增加,通證供不應(yīng)求,價值就會上漲。同樣,企業(yè)也會定期回購?fù)ㄗC,這樣市場上流通的通證減少,那么價值也會上升。但這兩種情況的前提,一定是企業(yè)經(jīng)營狀況向好才會發(fā)生的。”洪七公表示。

    當(dāng)然,這一模式也能刺激用戶的消費(fèi)和分享行為,根據(jù)吃貨大陸對消費(fèi)者所做的調(diào)查顯示,“越來越多的用戶對餐廳消費(fèi)的分享行為沒有認(rèn)同感,一旦變?yōu)橥ㄗC持有人,那么會有5%-10%的用戶會自發(fā)主動地將餐廳分享推薦給身邊的朋友。”

    品牌資產(chǎn)上鏈,正是通過區(qū)塊鏈共享開放的平臺將品牌的價值分享出去,讓每位和品牌相關(guān)的人都可以稱為品牌的“主人”。在這個過程中,品牌通證如同橋梁,將企業(yè)、消費(fèi)者、加盟商、供應(yīng)商等多方連接在一起,形成利益共同體。每個人的收益隨著品牌價值的增長而增長,隨著品牌價值的縮減而縮減。

    一切偉大的機(jī)會都源于巨大的結(jié)構(gòu)性變革,餐飲4.0徹底改變了消費(fèi)者與商家的關(guān)系,從單純的“買賣”關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;合伙”關(guān)系,消費(fèi)者既是餐飲利益的創(chuàng)造者,也是利益的分享者。在高達(dá)5萬億市值的餐飲產(chǎn)業(yè),每一個優(yōu)秀的餐飲連鎖品牌,都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)上鏈,將消費(fèi)者變?yōu)槠放?ldquo;合伙人”,讓人人成為品牌主。

    從技術(shù)、金融再到商業(yè),區(qū)塊鏈對餐飲行業(yè)的影響是全面而深遠(yuǎn)的,餐飲與區(qū)塊鏈的結(jié)合,讓資本以更加便捷高效的方式進(jìn)入餐飲產(chǎn)業(yè),為餐飲品牌打開了一扇通向資本市場的大門。當(dāng)前,餐飲區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龈窬殖躏@,不同應(yīng)用領(lǐng)域都有不同的企業(yè)在加碼,隨著資本的涌入及消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化,萬億市值企業(yè)必然在這一輪餐飲變革中凸顯而出。

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