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    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    伴隨B端市場的興起,以及疫情下互聯(lián)網(wǎng)教育的持續(xù)火熱,越來越多的企業(yè)投身教育SaaS行業(yè)。但同時,這也給教培機構帶來了困擾——如何挑選聚光燈下的教育SaaS企業(yè)?誰的服務最好?又該如何選擇、判斷教育SaaS品牌的優(yōu)劣?

    本次,我們將結合教育行業(yè)權威媒體校長邦《2020中國教育培訓行業(yè)報告》(下簡稱《報告》)內(nèi)容,從品牌力和服務力的角度出發(fā),深度剖析校寶在線、校管家、小麥助教三家教育SaaS企業(yè)在這兩方面的專項能力,為機構在選擇時提供參考建議。

    注:以下評測內(nèi)容整理自校長邦《2020中國教育培訓行業(yè)報告》,所有系統(tǒng)評測內(nèi)容均截至2021年3月3日。

    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    一、品牌力

    企業(yè)通過合理切分市場,建立在某一細分領域獨特而鮮明的品牌個性,然后通過品牌傳播實現(xiàn)聲量及銷量的拉動,是一種營銷良策。過去幾年,這種策略在教育SaaS行業(yè)發(fā)展進程中被運用得越來越廣泛:一些優(yōu)勢企業(yè)不甘陷入同質化的泥潭,它們通過打造個性品牌,吸引投資方和合作伙伴,從而探尋出一條差異化之路,在殘酷的市場競爭中脫穎而出。

    下面,我們首先從品牌力角度出發(fā),對校寶在線、校管家、小麥助教展開市占率、合作伙伴、融資情況、團隊實力、資源鏈接等維度的評測。

    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    從上述信息可以看出,校寶在線的服務品牌及校區(qū)數(shù)均遠超校管家、小麥助教,團隊人數(shù)也是后二者的兩倍,據(jù)悉,其技術團隊中還包括少部分頂級微軟MVP、阿里云MVP架構師;此外,從合作伙伴的數(shù)量、聲量,資方背景以及融資輪次角度看,校寶在線也居三者首位,在品牌力方面呈現(xiàn)出了強大的競爭力。

    值得一提的是,品牌力的提升還為校寶在線帶來了大量鏈接外部資源的機會。據(jù)了解,近年來,校寶戰(zhàn)略已經(jīng)不再僅僅局限于一家教育SaaS平臺,而是開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略,積極向外鏈接更多資源,為客戶尋求更多合作,以此樹立其在行業(yè)中的信譽,增強品牌價值。截至目前,校寶已經(jīng)成功主辦了兩屆SEE教育服務共建大會、聯(lián)合網(wǎng)易云音樂攜手打造國內(nèi)以“互聯(lián)網(wǎng)+音樂”為主形式的全國青少年才藝大賽,還賦能教育產(chǎn)業(yè),設立“藍鉆獎”,為全國優(yōu)質教育品牌搭建交流、互通、共享的平臺……反觀校管家主辦的“中國民辦教育科技峰會暨520大會”,其大會內(nèi)容更偏向客戶答謝,會議規(guī)模、參會嘉賓人數(shù)等都與校寶不在同一量級;小麥助教目前在這一方面則未有動作展開。

    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    校寶在線主辦的2020 SEE教育服務共建大會。

    從市場維度考量,三者均有投放搜索引擎廣告,微信公眾號都是其新媒體傳播的主要陣地。相比較而言,校寶在線的行業(yè)及品牌發(fā)聲則最為頻繁,市場投放與品牌運營節(jié)奏更加領先,動作上具有一定的前瞻性與潛在效仿價值,且投放形式更加立體豐富。

    品牌力

    校寶在線>校管家>小麥助教

    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    二、服務力

    當下,越來越多的企業(yè)為了吸引客戶,開始著力提升自己的服務力,即企業(yè)通過整合資源,來塑造超越客戶期望體驗的能力,它是一種綜合能力,一種資源整合力,一種塑造用戶體驗的創(chuàng)造力,同時它也是一種創(chuàng)造高于競爭對手價值的能力。在這一角度,《報告》中提到,校寶在線目前已實現(xiàn)上下打通,建立起從理念到服務的兩重“護城河”。

    售后服務為例,三者首先在服務團隊規(guī)模上有差異:校寶在線200+,校管家100+,小麥助教未知,但基于其企業(yè)和客戶體量預測,推測其團隊人數(shù)大約在50人上下;其次,它們在售后服務的表現(xiàn)上也有所不同:校寶和校管家都實行“售前售后分離”制度,即成單后為每位客戶配備專屬實施指導人員開展7×12小時跟蹤服務,但由于服務團隊專業(yè)程度及人數(shù)有差異,校寶的服務效率及響應速度更占優(yōu)勢。此外,校寶每周二、周三、周四還會開設速成班為機構老師講解系統(tǒng),也是一個加分項。

    售后服務能力

    校寶在線>校管家=小麥助教

    培訓服務方面,校寶在線、校管家、小麥助教均擁有針對校長或機構管理者設計的相關產(chǎn)品:校寶學院、校管家學院和小麥學院,布局市場招生、運營管理、團隊打造、薪酬績效、教學教務等多個板塊。整體來看,三者并無太大差異,但細分到板塊維度,校寶學院擁有較校管家學院和小麥學院更為豐富的教學場景——其獨有的“校長成長”板塊,涵蓋政策解讀、財務常識、風險把控、會議演講技巧等方面課程,最大程度助力校長和機構管理者進行自我能力提升。

    培訓服務能力

    校寶在線>校管家=小麥助教

    從品牌與服務看校寶在線、校管家、小麥助教,機構怎么選?

    品牌與服務是企業(yè)參與市場競爭和贏得消費者的重要單位,是企業(yè)營銷的重要武器,也是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。

    通過評測可以看出,無論是在品牌力抑或是服務力層面,以目前的公開數(shù)據(jù)考量,校寶在線仍是三個主流教育SaaS企業(yè)中最具競爭力的。加之其在11年發(fā)展期間服務超9萬教育品牌、18萬機構校區(qū)、100萬教育從業(yè)者的深度沉淀,借助穩(wěn)定且優(yōu)質的產(chǎn)品和持續(xù)有力的品牌和服務運營,能夠更加充分地放大口碑與聲量,持續(xù)地為行業(yè)帶來正面推動力。

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