作者|魏曉

來源|AI藍(lán)媒匯（lanmeih001）

蘇寧張近東，跟國資交上了朋友。

2月28日晚，蘇寧易購發(fā)布復(fù)牌公告，宣布引入國有戰(zhàn)略投資。本次交易完成后，深國際控股(深圳)有限公司將持有蘇寧易購8%的股份，深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司將持股比例為15%。

根據(jù)蘇寧易購公告，本次引進(jìn)國資戰(zhàn)略股東，有利于公司進(jìn)一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)全場景零售核心能力建設(shè)，提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率和盈利能力，不僅符合公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，更能夠推動(dòng)企業(yè)長期戰(zhàn)略的實(shí)施落地。

利好，是可以預(yù)見的。

一方面，國資戰(zhàn)略股東的注資入股，將有望為蘇寧易購新零售發(fā)展提供直接資金支持，為蘇寧易購線上、線下各個(gè)零售場景的發(fā)展提供更為充足的“子彈”，這對(duì)于蘇寧易購保持在當(dāng)下市場競爭中的優(yōu)勢(shì)，鞏固市場規(guī)模和地位，作用是立竿見影的。

另一方面，國資股東的背書，更會(huì)讓蘇寧易購在政策層面、融資層面等都拿到一定程度利好，成為護(hù)航蘇寧易購未來發(fā)展最好的幫手。

蘇寧公告顯示，本次交易完成后，深國際、鯤鵬資本作為產(chǎn)業(yè)投資人，將與其他深圳市屬國企共同圍繞商品供應(yīng)鏈、電商、科技、物流、免稅業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，對(duì)公司進(jìn)行綜合賦能;協(xié)調(diào)相關(guān)方為公司及其業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。

同時(shí)值得注意的是，根據(jù)公告，在本次交易完成后，張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧電器集團(tuán)持股比例為21.83%，張近東仍為第一大表決權(quán)股東。

這意味著，蘇寧易購現(xiàn)階段的實(shí)際控制人以及現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)在日常經(jīng)營管理中的角色或?qū)⒉粫?huì)發(fā)生變化，管理層依舊穩(wěn)定。

畢竟最能帶領(lǐng)蘇寧易購打贏勝仗的那個(gè)人，還是張近東。

蘇寧易購此次引入國資戰(zhàn)略股東，亦證明了自身既有的價(jià)值以及想象力。

根據(jù)此前蘇寧易購公布的2020年業(yè)績預(yù)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)蘇寧實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模為4163.15億元，同比增長9.92%。其中線上平臺(tái)商品銷售規(guī)模2903.35億元，同比增長21.60%，占整體銷售規(guī)模比重近7成。

且2020年蘇寧線上銷售規(guī)模增速(22%)超過2019年的14.59%，這一數(shù)字對(duì)比，直觀顯示蘇寧線上正呈持續(xù)高增長態(tài)勢(shì)。

從資本市場角度來看，這更意味著已不能簡單用傳統(tǒng)零售的邏輯，來衡量蘇寧易購的價(jià)值。

它不僅僅是一個(gè)既有30年經(jīng)驗(yàn)的老牌零售企業(yè)，更是一個(gè)擁有雄厚線上線下資源的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)。

線下，蘇寧易購網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，擁有蘇寧廣場、蘇寧家樂福社區(qū)中心、蘇寧百貨、蘇寧零售云、蘇寧極物等各類門店;在線上，蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平臺(tái)運(yùn)營，在電商零售企業(yè)中也位居前列。在零售業(yè)態(tài)已深度融合的當(dāng)下，蘇寧易購已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)全場景零售布局的排頭兵。

更在2020年，蘇寧易購還進(jìn)一步將戰(zhàn)略從"零售商"升級(jí)為"零售服務(wù)商"，即利用蘇寧易購已經(jīng)構(gòu)建的商業(yè)閉環(huán)和全場景商業(yè)能力，為市場上所有的零售商企業(yè)提供提供供應(yīng)鏈、物流、售后等各業(yè)態(tài)的賦能。

這一戰(zhàn)略想象力無疑是非常廣闊的。

2020年業(yè)績預(yù)報(bào)顯示，蘇寧易購已在轉(zhuǎn)型"零售服務(wù)商"上取得較大進(jìn)展。

比如物流，截至2020年12月31日，蘇寧易購已在48個(gè)城市投入運(yùn)營67個(gè)物流基地，在15個(gè)城市有17個(gè)物流基地在建、擴(kuò)建。

還有蘇寧云網(wǎng)萬店，這是蘇寧易購"零售服務(wù)商"戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)業(yè)績快報(bào)顯示，四季度，云網(wǎng)萬店平臺(tái)商品銷售規(guī)模同比增長33.67%。全年零售云業(yè)務(wù)保持快速增長，新開門店3201家，并預(yù)計(jì)全年銷售規(guī)模同比增長超過100%，實(shí)現(xiàn)盈利。

在業(yè)內(nèi)人士看來，國資戰(zhàn)略股東在此時(shí)的注資入股，正是看重了蘇寧易購既有的全場景零售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以及對(duì)蘇寧易購正在講的“零售服務(wù)商”故事想象力的看好。

同時(shí)，在引入國資戰(zhàn)略股東之后，對(duì)于張近東本人而言，其朋友圈將再次擴(kuò)容。

熟悉張近東的人都知道，張近東勤奮熱情，為人仗義。

亦憑借于此，在帶領(lǐng)蘇寧不斷拓寬商界版圖的過去多年，張近東擁有了屬于自己的一個(gè)橫跨零售、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等多行業(yè)領(lǐng)域，包括馬云、王健林、孫宏斌、許家印等在內(nèi)的大佬朋友圈。

彼此互相借力，彼此相互支持，一道奮斗在商界一線，一同為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

2015年9月，“中國最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國最大零售商合作”達(dá)成，王健林前往蘇寧總部，并在會(huì)上宣布：蘇寧線下門店入駐40個(gè)萬達(dá)廣場。四年后的2月，張近東宣布蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨全部37家門店，幫助王健林順利實(shí)現(xiàn)彼時(shí)萬達(dá)的瘦身戰(zhàn)略。

2015年8月，張近東和馬云宣布雙方將交叉持股。阿里以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東;蘇寧以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份;雙方打通線上線下，全面提升效率，為中國及全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。

再到此次深國際、鯤鵬資本戰(zhàn)略投資蘇寧易購，蘇寧易購主動(dòng)引進(jìn)國有戰(zhàn)略股東，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)以推動(dòng)企業(yè)長期戰(zhàn)略的實(shí)施落地。

在張近東的商界征戰(zhàn)過程中，與合作伙伴的信任與交心，一如既往。

其龐大的朋友圈，也成為了蘇寧發(fā)展30多年積累的雄厚資本之一，不僅為蘇寧易購布局全場景零售，以及轉(zhuǎn)型“零售服務(wù)商”打通關(guān)系脈絡(luò)、保駕護(hù)航，亦通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓蘇寧易購在市場競爭中獲得強(qiáng)大助力，以沖擊更高更廣的星辰大海。

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