2月26日，國美舉辦元宵節(jié)團(tuán)拜會，創(chuàng)始人黃光裕和集團(tuán)高管團(tuán)隊舉行了座談會并合影留念。晚間，黃光?，F(xiàn)身團(tuán)拜會現(xiàn)場，和一線員工共度元宵節(jié)。

在座談會上，黃光裕表示“國美，家美，生活美”是國美的初心，也是值得全體國美人攜手為之拼搏奮斗的美好事業(yè)，他勉勵高管團(tuán)隊敢挑重?fù)?dān)、勇于沖鋒，以創(chuàng)新思維助推集團(tuán)發(fā)展步入快車道。

就在幾天前，黃光裕在集團(tuán)高管會上的首次發(fā)聲也曾強(qiáng)調(diào)“國美、家美、生活美”是國美永遠(yuǎn)的追求。這一理念對國美的戰(zhàn)略意義不言而喻。

消費(fèi)者對“家·生活”的需求和理解正在飛速升級躍變，面對新形勢、新需求、新格局，國美要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，更要以創(chuàng)新引領(lǐng)拼搏，以全新的用戶思維、科技思維、平臺思維、生態(tài)思維為指引，全速回歸領(lǐng)先。黃光裕和大家分享了他對目前行業(yè)現(xiàn)狀以及“家·生活”的一些想法。

事實上，縱觀國美走過的這幾年，自2017年確立了“家·生活”發(fā)展戰(zhàn)略以來，國美始終在努力內(nèi)化自身能力，持續(xù)釋放供應(yīng)鏈勢能，圍繞“家”做了一系列的業(yè)務(wù)延展，從單純的家電走向家裝、家居、家服務(wù)，到打破邊界啟動全品類拓展、服務(wù)升級，再到最終構(gòu)建了線上線下融合共享的雙平臺模式，“家”和“創(chuàng)新”一直是國美發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

幾天前，黃光裕提出要“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位。”可見，黃光裕對國美的未來是十分自信的。而他的這份底氣，不僅來自于自身對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)洞察，更來自于國美深耕行業(yè)34年積累的雄厚實力。

從零售新基建的探索，實現(xiàn)“萬店上云”、“一店一頁”;到雙平臺共享模式的建立，彌合線上線下渠道的沖突和割裂，實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能;再到開放共贏的生態(tài)圈……從傳統(tǒng)零售商到電商再到如今的娛樂化零售的探索者，國美一直在突破自己，走出舒適圈，想要到更大的世界去開疆拓土。

尤其值得一提的是今年一月國美APP更名“真快樂”，成為娛樂化零售賽道的開拓者。“真快樂”把用戶體驗放到第一位，通過“搶-拼-ZAO”等一系列娛樂化營銷玩兒法，實現(xiàn)商家的娛樂賣、用戶的娛樂買。

而快樂之外，“真快樂”的“快”就是要實現(xiàn)快送和準(zhǔn)時達(dá)，實現(xiàn)快捷交付和專業(yè)服務(wù)，而服務(wù)正是國美的優(yōu)勢特色，要進(jìn)一步升級完善物流體系建設(shè)，強(qiáng)化配送和管家服務(wù)，使其成為國美·家服務(wù)的有效延展和支柱。黃光裕如是說。

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