蘇寧突然成了國(guó)企?

2月25日,蘇寧易購(gòu)股市停牌,隨后發(fā)布公告稱,公司控股股東擬籌劃本公司股份轉(zhuǎn)讓事宜,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓比例20%-25%,而據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,有市場(chǎng)傳言稱,股權(quán)受讓方可能是來自江蘇國(guó)信、南京新投等組成的財(cái)團(tuán),雖然該傳言未得到證實(shí),但是投資方為國(guó)企已經(jīng)可以基本確定。

盡管是可能涉及公司控制權(quán)變化的重大事件,然而市場(chǎng)卻沒有山雨欲來風(fēng)滿樓的感覺,蘇寧易購(gòu)債券仍正常交易,且全部錄得上漲。媒體討論集中于“蘇寧成為了國(guó)字號(hào)”,在同花順,股價(jià)看漲的比例高達(dá)78%。而蘇寧本身甚至做出了“今日停牌,優(yōu)惠不停”的營(yíng)銷圖片在各個(gè)渠道傳播。

市場(chǎng)反應(yīng)積極的原因,在于自從2014年開始國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)到現(xiàn)在,國(guó)有資本已經(jīng)形成了兼顧財(cái)務(wù)回報(bào)與行業(yè)帶動(dòng)作用的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格,因此其投資不僅意味著資金支持,同時(shí)也是信用背書,代表著對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的認(rèn)可。

而本次江蘇國(guó)資入股蘇寧,很容易讓人想到07年合肥196億押注京東方,當(dāng)時(shí)京東方司5代線、4.5代線都不理想,正是處于低谷期,而合肥六代線成為了其發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),結(jié)束了我國(guó)大尺寸液晶面板全部依賴進(jìn)口的局面。

而當(dāng)前,蘇寧雖然身陷周轉(zhuǎn)困境傳聞,股價(jià)跌至651億元,但仍然是一個(gè)門店總數(shù)超過13000家,營(yíng)收接近3000億,帶動(dòng)超過20萬就業(yè)的巨無霸,。在電商市場(chǎng)發(fā)展越來越強(qiáng)調(diào)線上線下融合與供應(yīng)鏈能力的當(dāng)下,具有成熟的供應(yīng)鏈體系與豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的蘇寧有無限潛力,一個(gè)最為直接的案例是,當(dāng)前,抖音直播帶貨的王牌,就是蘇寧的超級(jí)買手直播間。

所以,國(guó)資此次抄底蘇寧,帶來的財(cái)務(wù)回報(bào)是可以預(yù)見的。國(guó)資入股蘇寧,更注重的應(yīng)該是發(fā)揮蘇寧在電商領(lǐng)域的“鯰魚效應(yīng)”。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》曾經(jīng)刊登文章,強(qiáng)調(diào)國(guó)有投資機(jī)構(gòu)應(yīng)采取“戰(zhàn)略型管控為主,財(cái)務(wù)型運(yùn)營(yíng)型管控為輔”的管控模式,意即對(duì)于國(guó)有資本而言,打破市場(chǎng)壟斷,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是根本目的。正如當(dāng)初合肥投資的長(zhǎng)鑫推出國(guó)產(chǎn)內(nèi)存條產(chǎn)品后,金士頓、三星的工廠突然不再“著火”和“發(fā)大水”,內(nèi)存的平均價(jià)格快速下降。

同樣的道理,當(dāng)前中國(guó)的電商產(chǎn)業(yè)亂象頻發(fā),大數(shù)據(jù)宰客、壓榨上游供應(yīng)商已經(jīng)不是新聞,而年前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)證明,在包括供應(yīng)鏈、物流、平臺(tái)乃至于支付方式等基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施被私營(yíng)企業(yè)掌控的前提下,單靠“九不得”等行政命令進(jìn)行管控,很難將產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向正軌。

因此,對(duì)于國(guó)家而言,更合理的管理模式通過國(guó)有資本入局,通過提升服務(wù)水平形成競(jìng)爭(zhēng)力差距,才能真正迫使其他企業(yè)跟隨,從而提升行業(yè)整體發(fā)展水平。而在電商領(lǐng)域的投資對(duì)象中,門店眾多,業(yè)務(wù)線完整的蘇寧無疑是最適合的標(biāo)的。

顯然,國(guó)資入股對(duì)蘇寧是好事,而對(duì)于我們消費(fèi)者和電商行業(yè),是更大的好事。

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