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    遠(yuǎn)東控股:創(chuàng)新融入精益生產(chǎn),降本節(jié)耗提升效益

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中立于不敗之地的關(guān)鍵。遠(yuǎn)東注重在管理、生產(chǎn)和技術(shù)等全方位的創(chuàng)新,將創(chuàng)新融入綠色制造的每一個(gè)環(huán)節(jié),踐行精益生產(chǎn)理念,將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處,多措并舉打造綠色工廠(chǎng)。

    為鼓勵(lì)員工樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念,培育創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,遠(yuǎn)東自2019年起舉辦創(chuàng)新案例競(jìng)賽。在剛剛結(jié)束的2020年度創(chuàng)新案例競(jìng)賽中,《降本節(jié)耗舉措》這一案例贏(yíng)得了評(píng)委的一致好評(píng),并榮獲三等獎(jiǎng),是公司精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗的典范,并起到了模范引領(lǐng)作用。

    精益生產(chǎn),有效配置資源

    如今,制造業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本長(zhǎng)期上漲、價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈、市場(chǎng)需求不斷變化等多重挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),生產(chǎn)方式精益化成為制造商的戰(zhàn)略武器,從生產(chǎn)流程、庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃入手導(dǎo)入精益方法,充分發(fā)揮人的能動(dòng)性,有效配置和合理使用企業(yè)資源,減少浪費(fèi),削減成本,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。

    遠(yuǎn)東控股:創(chuàng)新融入精益生產(chǎn),降本節(jié)耗提升效益

    實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),精細(xì)化的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵?!督当竟?jié)耗舉措》案例的匯報(bào)人劉幼芳是生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)顧問(wèn),基于27年一線(xiàn)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),她對(duì)于發(fā)現(xiàn)工序上存在的問(wèn)題具有敏銳的感知度。在這一案例中,劉幼芳介紹到,基于觀(guān)察分析和客戶(hù)反饋,產(chǎn)品絕緣外徑偏大、絕緣厚度不均勻的問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致不必要的材料浪費(fèi)。

    針對(duì)這一問(wèn)題,劉幼芳與團(tuán)隊(duì)提出分三段加速的開(kāi)機(jī)方式,并應(yīng)用在車(chē)間各機(jī)臺(tái)中,激勵(lì)與約束并重,引導(dǎo)員工切實(shí)的執(zhí)行,對(duì)于提升產(chǎn)品圓整度與資源利用率具有重要意義。

    嚴(yán)控細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)

    遠(yuǎn)東控股:創(chuàng)新融入精益生產(chǎn),降本節(jié)耗提升效益

    “管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的迫切需要。遠(yuǎn)東堅(jiān)持“共建共享安全、綠色、美好生活”的企業(yè)愿景,從細(xì)節(jié)出發(fā),不斷挖掘降本節(jié)耗舉措,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    《降本節(jié)耗舉措》創(chuàng)新案例中,劉幼芳介紹到:“節(jié)材我們必須從源頭抓起,絕緣是第一道工序,絕緣線(xiàn)芯外徑增大,成纜、編織和護(hù)套工序的材料消耗將跟著增大,因此在絕緣工序下功夫十分必要。”該團(tuán)隊(duì)成員從高端裝備廠(chǎng)18條生產(chǎn)線(xiàn)入手進(jìn)行跟蹤,通過(guò)每天抽檢取樣、測(cè)試、整理分析數(shù)據(jù),在滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司要求以及保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出絕緣外徑的最小固定值。

    高端裝備電纜廠(chǎng)采納這一建議優(yōu)化生產(chǎn)工藝,2020年5月份18條生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)到精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與同年3月份相比節(jié)約23.6噸的絕緣料。絕緣厚度的降低,同時(shí)也帶動(dòng)了后序多道工序材料的節(jié)省。此外,該團(tuán)隊(duì)的方法也被其他生產(chǎn)工序借鑒與應(yīng)用,對(duì)公司整體深入推進(jìn)降本節(jié)耗舉措具有重要意義。

    多措并舉,打造綠色工廠(chǎng)

    遠(yuǎn)東控股:創(chuàng)新融入精益生產(chǎn),降本節(jié)耗提升效益

    綠色工廠(chǎng)是綠色制造的實(shí)施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元。打造綠色工廠(chǎng),是企業(yè)踐行綠色發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,是《降本節(jié)耗舉措》這一案例開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn),也是遠(yuǎn)東大力推進(jìn)綠色工廠(chǎng)建設(shè)指導(dǎo)方向。

    建設(shè)綠色工廠(chǎng),遠(yuǎn)東從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),將精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗的理念融入制度與實(shí)踐中。通過(guò)制定科學(xué)、健全的管理機(jī)制,以及執(zhí)行過(guò)程中全周期管理、績(jī)效考核等有效手段,持續(xù)推進(jìn)綠色制造舉措。

    其中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,遠(yuǎn)東通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,充分利用每一片土地,并且通過(guò)加大設(shè)施設(shè)備改造力度、搭建監(jiān)控平臺(tái)、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等多項(xiàng)措施,促進(jìn)資源高效利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展。

    在具體生產(chǎn)制造中,遠(yuǎn)東優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度,提高資源回收利用率,面向市場(chǎng)推出選材用料更加安全環(huán)保、性能更加優(yōu)異的綠色產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率與資源利用率,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

    降本節(jié)耗、增進(jìn)效益是條漫漫長(zhǎng)路,需要包括基層、管理層在內(nèi)的所有員工持之以恒的努力。遠(yuǎn)東先后打造遠(yuǎn)東電纜有限公司、新遠(yuǎn)東電纜有限公司兩座綠色工廠(chǎng),是無(wú)數(shù)遠(yuǎn)東人秉承工匠之心,將每一工序做到極致的見(jiàn)證。

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