Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級總監(jiān) 鹿崇

數(shù)字時代是充滿巨大機(jī)遇的時刻。工業(yè)4.0改變了企業(yè)收集、處理和部署數(shù)據(jù)的方式,而維護(hù)4.0(Maintenance 4.0)運(yùn)用工具和技術(shù)徹底改變了資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)績效管理(APM,Asset Performance Management)戰(zhàn)略方法可幫助企業(yè)保持關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,利用大量現(xiàn)有的運(yùn)營數(shù)據(jù)來跟蹤設(shè)備性能,預(yù)測維護(hù)需求,防止出現(xiàn)停機(jī)。但是,即使在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定時期,采用新技術(shù)的決定也將始終遵循一條底線:新系統(tǒng)所帶來的效率和節(jié)約的成本能否證明其成本是合理的?在全球新冠疫情的情況下,這個原則就更加重要了。

Infor的電子書《為什么企業(yè)資產(chǎn)管理必須演變?yōu)橘Y產(chǎn)績效管理》重點(diǎn)介紹了APM的四個具體、切實的好處,幫助企業(yè)做出明智的決策,這對于在后疫情時代成功開展業(yè)務(wù)運(yùn)營是非常有必要的。

充分利用人力資源

當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢艱難時,勞動力成本就會備受關(guān)注。但是,如果沒有清晰的工作完成計劃,就必須謹(jǐn)慎削減工作量或者縮減工作時間,否則關(guān)鍵任務(wù)就有可能失敗。

這在資產(chǎn)管理中是現(xiàn)實存在的風(fēng)險,如果關(guān)鍵維護(hù)任務(wù)延遲太久,或者如果整個維護(hù)功能被積壓下來,那么追求更高效率可能會適得其反。解決方案是:找到合適的平衡點(diǎn),使用傳感器數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題,確定維護(hù)需求的優(yōu)先級,在最需要的時候把技術(shù)人員派到最需要的地方。

降低庫存成本

如果不能完全了解維護(hù)需求,以防出現(xiàn)意外故障,就很容易產(chǎn)生大量的材料和備件庫存。但庫存的收集和儲存成本很高,有些物品甚至還沒有使用就已經(jīng)過期了。

APM有助于企業(yè)確定哪些關(guān)鍵組件是手頭上急需的,而哪些組件不需要保存在庫存中。這是幫助企業(yè)提高維護(hù)效率和控制成本的關(guān)鍵。

保持運(yùn)營安全

安全始終是每項業(yè)務(wù)的重中之重,在當(dāng)前全球衛(wèi)生的緊急情況下,安全的重要性充分體現(xiàn)出來。這是APM真正發(fā)揮作用的一個重要運(yùn)營領(lǐng)域,為企業(yè)提供數(shù)據(jù)和分析,預(yù)測風(fēng)險,防止出現(xiàn)需要消耗大量成本的事件,因為這不但會延誤生產(chǎn),更重要的是,可能危及員工的健康。

Infor在電子書中寫道:“采用APM后,對資產(chǎn)狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控的企業(yè)(例如,使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器),可以分析現(xiàn)狀和工作歷史數(shù)據(jù),預(yù)測某一設(shè)備什么時候會發(fā)生故障以及可能產(chǎn)生什么樣的后果。”提前警告讓企業(yè)有時間采取預(yù)防措施,以保證車間的安全,基本業(yè)務(wù)流程能正常進(jìn)行。

實現(xiàn)精確預(yù)算

嚴(yán)格控制成本對任何企業(yè)來說都不是什么新鮮事。但是,想象一下,借助資產(chǎn)績效管理平臺,可以根據(jù)設(shè)定的一組業(yè)務(wù)目標(biāo)和運(yùn)營條件,預(yù)測企業(yè)需要購買或者更換的資產(chǎn),從而使預(yù)算流程更加精確。

Infor還在電子書中指出:“利用APM,企業(yè)能夠隨著時間的推移從資產(chǎn)中采集大量數(shù)據(jù),進(jìn)行故障分析,然后對各種條件下發(fā)生的事件進(jìn)行建模,以創(chuàng)建更精確的預(yù)算。”平臺通過整合資產(chǎn)過去表現(xiàn)、當(dāng)前表現(xiàn)和風(fēng)險狀況、資本置換優(yōu)先級等方面的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了上述承諾。

整合的解決方案

對于企業(yè),特別是對于嚴(yán)重依賴設(shè)備和器件的資產(chǎn)密集型企業(yè),提高維護(hù)成熟度是優(yōu)化運(yùn)營、提高效率的關(guān)鍵所在。

通過改進(jìn)EAM解決方案整合APM功能,企業(yè)能夠管理和分析預(yù)測性和規(guī)范性維護(hù)所需的大量數(shù)據(jù)和自動化工作流,而且還能更好地了解資產(chǎn)、預(yù)測故障和管理故障,規(guī)避風(fēng)險,降低成本,不論遇到任何突發(fā)事件,都能夠未雨綢繆,贏得先機(jī)。

關(guān)于作者

鹿崇先生現(xiàn)任Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級總監(jiān)。他在企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域有超過15年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系統(tǒng)工程師、SSA上海公司任職商業(yè)顧問,還曾在迅達(dá)電梯擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人。鹿崇先生畢業(yè)于清華大學(xué)管理信息系統(tǒng)專業(yè)。

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