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    遠(yuǎn)東控股:踐行精益生產(chǎn),以創(chuàng)新為生產(chǎn)注入“綠色”動能

    ?創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)在市場競爭的洪流中立于不敗之地的關(guān)鍵。遠(yuǎn)東注重在管理、生產(chǎn)和技術(shù)等全方位的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為企業(yè)文化價值觀之一,并在實踐中充分貫徹落實。

    為鼓勵員工樹立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念,培育創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,遠(yuǎn)東自2019年起舉辦創(chuàng)新案例競賽。在剛剛結(jié)束的2020年度創(chuàng)新案例競賽中,《降本節(jié)耗舉措》這一案例贏得了評委的一致好評,并榮獲三等獎,為公司精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗起到了示范作用。

    精益生產(chǎn),有效配置資源

    如今,制造業(yè)面臨著勞動力成本長期上漲、價格戰(zhàn)日趨激烈、市場需求不斷變化等多重挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn),生產(chǎn)方式精益化成為制造商的戰(zhàn)略武器,從生產(chǎn)流程、庫存管理和生產(chǎn)計劃入手導(dǎo)入精益方法,充分發(fā)揮人的能動性,有效配置和合理使用企業(yè)資源,減少浪費(fèi),削減成本,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。

    遠(yuǎn)東控股:踐行精益生產(chǎn),以創(chuàng)新為生產(chǎn)注入“綠色”動能

    實現(xiàn)精益生產(chǎn),精細(xì)化的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵?!督当竟?jié)耗舉措》案例的匯報人劉幼芳是生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)顧問,基于27年一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗,她對于發(fā)現(xiàn)工序上存在的問題具有敏銳的感知度。在這一案例中,劉幼芳介紹到,基于觀察分析和客戶反饋,產(chǎn)品絕緣外徑偏大、絕緣厚度不均勻的問題將會導(dǎo)致不必要的材料浪費(fèi)。

    針對這一問題,劉幼芳與團(tuán)隊提出分三段加速的開機(jī)方式,并應(yīng)用在車間各機(jī)臺中,激勵與約束并重,引導(dǎo)員工切實的執(zhí)行,對于提升產(chǎn)品圓整度與資源利用率具有重要意義。

    嚴(yán)控細(xì)節(jié),實現(xiàn)效益增長

    遠(yuǎn)東控股:踐行精益生產(chǎn),以創(chuàng)新為生產(chǎn)注入“綠色”動能

    “管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是應(yīng)對市場變化的迫切需要。遠(yuǎn)東堅持“共建共享安全、綠色、美好生活”的企業(yè)愿景,從細(xì)節(jié)出發(fā),不斷挖掘降本節(jié)耗舉措,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    《降本節(jié)耗舉措》創(chuàng)新案例中,劉幼芳介紹到:“節(jié)材我們必須從源頭抓起,絕緣是第一道工序,絕緣線芯外徑增大,成纜、編織和護(hù)套工序的材料消耗將跟著增大,因此在絕緣工序下功夫十分必要。”該團(tuán)隊成員從高端裝備廠18條生產(chǎn)線入手進(jìn)行跟蹤,通過每天抽檢取樣、測試、整理分析數(shù)據(jù),在滿足國家標(biāo)準(zhǔn)、公司要求以及保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出絕緣外徑的最小固定值。

    高端裝備電纜廠采納這一建議優(yōu)化生產(chǎn)工藝,2020年5月份18條生產(chǎn)線達(dá)到精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與同年3月份相比節(jié)約23.6噸的絕緣料。絕緣厚度的降低,同時也帶動了后序多道工序材料的節(jié)省。此外,該團(tuán)隊的方法也被其他生產(chǎn)工序借鑒與應(yīng)用,對公司整體深入推進(jìn)降本節(jié)耗舉措具有重要意義。

    多措并舉,打造綠色工廠

    遠(yuǎn)東控股:踐行精益生產(chǎn),以創(chuàng)新為生產(chǎn)注入“綠色”動能

    綠色工廠是綠色制造的實施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元。打造綠色工廠,是企業(yè)踐行綠色發(fā)展理念,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要手段。減少浪費(fèi),實現(xiàn)綠色發(fā)展,是《降本節(jié)耗舉措》這一案例開展的出發(fā)點(diǎn),也是遠(yuǎn)東大力推進(jìn)綠色工廠建設(shè)指導(dǎo)方向。

    建設(shè)綠色工廠,遠(yuǎn)東從頂層設(shè)計出發(fā),將精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗的理念融入制度與實踐中。通過制定科學(xué)、健全的管理機(jī)制,以及執(zhí)行過程中全周期管理、績效考核等有效手段,持續(xù)推進(jìn)綠色制造舉措。

    在具體生產(chǎn)制造中,遠(yuǎn)東優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度,提高資源回收利用率,面向市場推出選材用料更加安全環(huán)保、性能更加優(yōu)異的綠色產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率與資源利用率,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

    降本節(jié)耗、增進(jìn)效益是條漫漫長路,需要包括基層、管理層在內(nèi)的所有員工持之以恒的努力。遠(yuǎn)東先后打造遠(yuǎn)東電纜有限公司、新遠(yuǎn)東電纜有限公司兩座綠色工廠,是無數(shù)遠(yuǎn)東人秉承工匠之心,將每一工序做到極致的見證。

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