隨著中國抗疫的成功以及經濟逐步恢復,中國成為2020實現(xiàn)正增長的主要經濟體。2021年是“十四五”的開局之年,面對“雙循環(huán)”戰(zhàn)略進一步深化,以及區(qū)域全面經濟合作伙伴協(xié)定和中歐全體投資協(xié)定的逐步落地實施,中國企業(yè)進軍國際市場外部條件更加成熟,國際化進程正在穩(wěn)步推進。
事實上,盡管逆全球化趨勢在2020年有所抬頭,不少中國企業(yè)仍在堅定推進全球化戰(zhàn)略,天九共享集團就是其中一員。
2020年的確是不平凡的一年。受新冠疫情的影響,加上國外疫情防控效果參差不齊,這給中國企業(yè)的海外業(yè)務帶來不小的沖擊。在這樣的背景下,天九共享國際集團逆勢取得了里程碑式的成績——引進了42個國際項目,50個海外商品,并且擴展了82個商業(yè)渠道,用“大共享經濟”向世界講了一個圓滿的中國故事。天九共享國際集團首席運營官鄧欽琳女士介紹道:“2020年是承上啟下的一年,我們在非常困難的情況下,比較圓滿的完成了既定目標。為2021年和未來國際化業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。”
展望2021,全球疫情的控制并不樂觀,但是天九共享繼續(xù)全力拓展全球業(yè)務的腳步沒有停歇。公開資料顯示,天九共享將繼續(xù)穩(wěn)步推進全球戰(zhàn)略,積極布局美洲市場,包括北美的美國、加拿大、墨西哥、拉美,如哥斯達黎加、巴西等市場;深耕歐洲市場,繼續(xù)深化西歐和東歐的海外業(yè)務;夯實亞太市場,將立足于中國大陸,加強向中國香港、泰國、印尼、澳大利亞、印度,這些主要的目標市場輻射。
天九共享集團國際布局日趨豐滿
復盤天九共享集團的國際化進程,可以發(fā)現(xiàn)從2019年到2020年,天九共享采用的是“引進來,走出去”的探索模式,即從海外引進項目和商品,并將中國的項目和商品推向國際市場。而在下一階段,可以看到天九共享的計劃是將在海外實踐中國模式,比如說在歐洲構建類似天九共享的體系,匯聚企業(yè)家、項目、資源,在更高層面實現(xiàn)共享,以期迅速拓展國際業(yè)務,與國內孵化項目共放異彩。
為此,天九共享將從客戶、業(yè)務、管理、組織四個方面入手,加強國際賦能。在客戶方面,構建獨立第三方伙伴體系(簡稱ITP),在大力開拓ITP的同時,給予他們更多空間,為他們提供更多合作機會,提升項目方的滿意度。業(yè)務方面擴寬渠道,廣種博收,加強業(yè)務營收能力,實現(xiàn)營收目標,完善業(yè)務模式、打造重點項目、強化營銷體系、優(yōu)化流程模式等。在管理方面,進行一系列的升級,持續(xù)提升品牌國際影響力、項目各階段的轉化率、運營成本的精細化等。在組織方面,打造人才培養(yǎng)與開放包容的組織文化,持續(xù)優(yōu)化組織結構、績效管理和績效考核激勵機制。
正如天九西歐CEO理查德波頓指出的那樣,天九的國際化進程不會因為疫情而停滯不前。天九的員工將用國際化的思維,創(chuàng)新的業(yè)務模式為國內外客戶提供更好的服務,從而加深彼此的了解,增強雙向的交流,提振各自的業(yè)績。的確,國際化的進程道阻且長,但卻是中國企業(yè)做大做強的必由之路,通過分析不難看出,天九共享的種種規(guī)劃將“國際化”口號落實到了集團業(yè)務落地執(zhí)行細節(jié)中,并以開放包容的態(tài)度向“全球中外企業(yè)家”伸出橄欖枝,搭建合作橋梁。這在一定程度上,展現(xiàn)了中國市場的韌勁與活力,彰顯了中國企業(yè)的新風貌。天九共享集團正是眾多中國企業(yè)的一個代表,用“大共享經濟”逆勢拓展海外業(yè)務,講好中國故事。
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